今年來，面對新冠肺炎疫情及煤炭市場影響，石獅熱電公司持續優化管理機制，探索增收節支新途徑，多措并舉，推動“三提三效”行動落到實處，進一步提增企業經營效益。
　　在節能降耗上精準發力
　　“下班前記得隨手關閉電腦電源，最后一個離開辦公室的要關閉空調和燈。”石獅熱電公司各部門員工互相提醒著。近期，該公司“過緊日子”思想得到了廣大職工的積極響應，一度電、一滴水、一張紙，都成了大家杜絕鋪張浪費的舉手之勞。下班后員工們自覺關閉空調、電腦、電熱水壺等電器電源，并定期檢查、維修用水設施設備，杜絕跑、冒、滴、漏等現象，營造了人人節約的良好氛圍。
　　同時，大家也將節能降耗的目光瞄準到鍋爐設備上。該公司針對爐床溫度整體偏低的問題，組織鍋爐專業人員進行課題攻關，決定對1號鍋爐衛燃帶進行提高改造，減少燃料浪費，提升鍋爐運行效率。9月中旬，該公司設備部利用鍋爐停爐檢修的契機，開展衛燃帶改造工作，卸料人員不足，部門人員就一起上，爐膛抓釘焊接和可塑料施工工作量大、工期緊張，工作人員就兩班倒作業。在全體人員的努力下，改造工作順利完成，鍋爐爐床整體溫度和主蒸汽溫度得到了提升，切實保障鍋爐的經濟性與穩定性。
　　在精細管理上主動作為
　　石獅熱電公司認真研究上級政策，主動爭取，努力減輕經營壓力。該公司財資部結合上級要求，認真梳理各崗位工作內容，對接上位法，及時向市稅務局辦理增值稅留抵退稅申請，主動配合稅務局人員工作，積極整理相關資料，順利獲得稅務退還增值稅留抵退稅，一定程度上緩解了公司的資金壓力。
　　該公司各職能部門還通過建立完善能耗管理機制和制度，不斷挖掘降本增效的潛力。該公司從源頭抓起，對各項工作進行梳理，從嚴控制一般性支出和非剛性支出，壓縮非生產（經營）性項目等。同時，抓好公務用車、辦公費用、接待、業績考核等工作，牽住節能降耗的牛鼻子，以精細化管理促進企業挖潛降本。
　　與此同時，該公司充分利用各種宣傳載體，大力推廣厲行節約、杜絕浪費的具體做法；持續推廣OA云平臺，推進無紙化辦公，提高文件、流程的流轉效率。通過這套增收節支“組合拳”，各項工作獲得了良好成效，為企業持續發展積蓄能量。（蘇永洪）