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“談心”聚合力“對話”助管理
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“大家在工作、生活、孩子就學(xué)等各方面有遇到什么問題嗎？班隊里有什么趣事嗎？”9月18日傍晚，在永安煤業(yè)公司仙亭煤礦的燈光球場旁，伴著清涼舒適的晚風(fēng)，采煤黨支部書記林清列和幾名采煤工人開始了一場輕松的安全談心對話。
為促進安全管理“嚴(yán)中帶柔、剛?cè)嵯酀保瑒?chuàng)造安定和諧的工作環(huán)境，永安煤業(yè)公司開展了以礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股隊級管理人員、技術(shù)人員為談心對話主體，包括但不限于新招收人員、違章人員、情緒不穩(wěn)定人員等為談心對話對象的安全談心對話活動。通過不限對象“廣泛談”、不限形式“輕松談”、不限內(nèi)容“敞開談”、不限次數(shù)“靈活談”的“四不四談”，有效提升全員安全意識，實現(xiàn)“三無”區(qū)隊班組數(shù)量大幅上升、“三違”行為大幅下降、安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)的目標(biāo)。
面對面讓安全生產(chǎn)氛圍更濃
“安全談心對話雖然圍繞‘安全、穩(wěn)定’這一主題開展，但我們在實際談話中是不定調(diào)子、不限內(nèi)容、不限時長的，鼓勵員工敞開心扉、暢所欲言。”林清列說。談心對話活動的形式多樣，有走家入戶訪談、工作現(xiàn)場交流、慰問員工等，還可以在作業(yè)現(xiàn)場、車間班組、員工家里、休閑廣場等場合，或站或坐，或靠或倚，隨時隨地談心交流。
從被動接受安全教育到主動交流安全話題是安全談心對話活動的奇妙之處。通過面對面談心對話，在輕松愉快的氛圍下宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度，談思想、談生活、談風(fēng)險隱患辨識、談制度落實、談隱患排查整改等，全面調(diào)動各層級員工參與安全生產(chǎn)的主觀能動性，推動“人人都是安全第一責(zé)任人”得到有效落實。
實打?qū)嵶尠踩芾硇芨鼉?yōu)
“真沒想到我們提的意見建議這么快就有回應(yīng)。”近日，蘇橋煤礦采煤隊長許思福說。不久前，該礦在談心對話中了解到有的安全員工作方式偏激和技術(shù)員跟班指導(dǎo)不到位的問題，立即召開剖析會，深刻剖析工作作風(fēng)存在的問題，并加大安全員、技術(shù)員的履職考核力度。同時，要求管理人員通過微信工作群等形式，加強與班組的溝通聯(lián)系，確保第一時間掌握作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，落實全程跟蹤和指導(dǎo)。
真正讓員工把想說的話說出來、把想提的問題提出來是談心對話活動取得實效的關(guān)鍵。在談心對話活動中，該公司敢于直面矛盾和問題，堅持集思廣益、廣納眾智，積極聽取各級員工對安全管理的合理化意見建議，做到安全生產(chǎn)問題在一線調(diào)研，工作在一線推進，困難在一線解決。
心貼心讓員工幸福指數(shù)更高
“老婆，你放心，我一定會吸取教訓(xùn)，按章作業(yè)，不再讓你和孩子擔(dān)心……”近日，池坪蘆坑煤礦采煤隊員工陳某經(jīng)過和支部書記陳錫湯的交談，還有妻子和孩子的安慰，消除了違章處分造成的不良情緒。該公司在與違章人員談心對話時，充分利用親情力量，凝聚起人人參與、齊抓共管的安全合力。
把員工當(dāng)作自己的家人去關(guān)心、去愛護、去幫助是談心對話活動的魅力所在。該公司將談心對話活動與“我為群眾辦實事”實踐活動相結(jié)合，及時掌握并解決安全生產(chǎn)工作的重點難點和廣大員工的急難愁盼問題。如水井坑煤礦了解到二水平砌筑施工技術(shù)力量不足后，馬上增派技術(shù)骨干保障施工進度；仙亭煤礦針對職工意見，及時解決好班中餐質(zhì)量不穩(wěn)定、電動摩托車充電不便等問題。
“要以保障員工的生命安全和身體健康為出發(fā)點，更加注入情感，認(rèn)真傾聽最真實最基層的聲音，全盤掌握員工思想動態(tài)，及時消除影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)困難及時幫扶，發(fā)現(xiàn)好的管理方法及時推廣應(yīng)用。”永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長陳文階對建立安全談心對話長效機制提出要求。（肖毓慶林蕓）
為促進安全管理“嚴(yán)中帶柔、剛?cè)嵯酀保瑒?chuàng)造安定和諧的工作環(huán)境，永安煤業(yè)公司開展了以礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股隊級管理人員、技術(shù)人員為談心對話主體，包括但不限于新招收人員、違章人員、情緒不穩(wěn)定人員等為談心對話對象的安全談心對話活動。通過不限對象“廣泛談”、不限形式“輕松談”、不限內(nèi)容“敞開談”、不限次數(shù)“靈活談”的“四不四談”，有效提升全員安全意識，實現(xiàn)“三無”區(qū)隊班組數(shù)量大幅上升、“三違”行為大幅下降、安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)的目標(biāo)。
面對面讓安全生產(chǎn)氛圍更濃
“安全談心對話雖然圍繞‘安全、穩(wěn)定’這一主題開展，但我們在實際談話中是不定調(diào)子、不限內(nèi)容、不限時長的，鼓勵員工敞開心扉、暢所欲言。”林清列說。談心對話活動的形式多樣，有走家入戶訪談、工作現(xiàn)場交流、慰問員工等，還可以在作業(yè)現(xiàn)場、車間班組、員工家里、休閑廣場等場合，或站或坐，或靠或倚，隨時隨地談心交流。
從被動接受安全教育到主動交流安全話題是安全談心對話活動的奇妙之處。通過面對面談心對話，在輕松愉快的氛圍下宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度，談思想、談生活、談風(fēng)險隱患辨識、談制度落實、談隱患排查整改等，全面調(diào)動各層級員工參與安全生產(chǎn)的主觀能動性，推動“人人都是安全第一責(zé)任人”得到有效落實。
實打?qū)嵶尠踩芾硇芨鼉?yōu)
“真沒想到我們提的意見建議這么快就有回應(yīng)。”近日，蘇橋煤礦采煤隊長許思福說。不久前，該礦在談心對話中了解到有的安全員工作方式偏激和技術(shù)員跟班指導(dǎo)不到位的問題，立即召開剖析會，深刻剖析工作作風(fēng)存在的問題，并加大安全員、技術(shù)員的履職考核力度。同時，要求管理人員通過微信工作群等形式，加強與班組的溝通聯(lián)系，確保第一時間掌握作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，落實全程跟蹤和指導(dǎo)。
真正讓員工把想說的話說出來、把想提的問題提出來是談心對話活動取得實效的關(guān)鍵。在談心對話活動中，該公司敢于直面矛盾和問題，堅持集思廣益、廣納眾智，積極聽取各級員工對安全管理的合理化意見建議，做到安全生產(chǎn)問題在一線調(diào)研，工作在一線推進，困難在一線解決。
心貼心讓員工幸福指數(shù)更高
“老婆，你放心，我一定會吸取教訓(xùn)，按章作業(yè)，不再讓你和孩子擔(dān)心……”近日，池坪蘆坑煤礦采煤隊員工陳某經(jīng)過和支部書記陳錫湯的交談，還有妻子和孩子的安慰，消除了違章處分造成的不良情緒。該公司在與違章人員談心對話時，充分利用親情力量，凝聚起人人參與、齊抓共管的安全合力。
把員工當(dāng)作自己的家人去關(guān)心、去愛護、去幫助是談心對話活動的魅力所在。該公司將談心對話活動與“我為群眾辦實事”實踐活動相結(jié)合，及時掌握并解決安全生產(chǎn)工作的重點難點和廣大員工的急難愁盼問題。如水井坑煤礦了解到二水平砌筑施工技術(shù)力量不足后，馬上增派技術(shù)骨干保障施工進度；仙亭煤礦針對職工意見，及時解決好班中餐質(zhì)量不穩(wěn)定、電動摩托車充電不便等問題。
“要以保障員工的生命安全和身體健康為出發(fā)點，更加注入情感，認(rèn)真傾聽最真實最基層的聲音，全盤掌握員工思想動態(tài)，及時消除影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)困難及時幫扶，發(fā)現(xiàn)好的管理方法及時推廣應(yīng)用。”永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長陳文階對建立安全談心對話長效機制提出要求。（肖毓慶林蕓）