“沉浸式”融入生產(chǎn)“持續(xù)性”賦能發(fā)展
聯(lián)美公司以黨建引領(lǐng)凝聚攻堅合力
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今年來,聯(lián)美公司黨委以黨建為引領(lǐng),“沉浸式”融入中心,黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用和黨員的先鋒模范作用在業(yè)務(wù)發(fā)展、攻堅克難中予以體現(xiàn),黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步運行,同頻共振,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
架起銷售“推介橋”
面對嚴峻的市場環(huán)境,該公司堅持“服務(wù)中心、突出重點、破解難點”,促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。福安美倫房地產(chǎn)公司以支部黨建活動為橋梁,與建行福安支行黨總支部開展“共聯(lián)建·學黨課”主題活動。在黨課結(jié)束后,營銷團隊捧過接力棒,向在場黨員推介項目,取得了良好的效果。無獨有偶,談到龍巖美倫·生態(tài)城項目黨建引領(lǐng)帶動銷售的成效,第十五黨支部書記、項目公司董事長羅欽橋信心滿滿。該支部與華龍建材公司開展黨建共建,邀請華龍建材黨支部黨員及68名職工到該項目工地現(xiàn)場實地參觀,并借此契機大力推介項目信息,華龍建材職工在參觀結(jié)束后都表露出強烈的購房意向,為后續(xù)的團購打下良好基礎(chǔ)。
筑牢安全“防火墻”
該公司出臺《領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)分片包保負責制辦法》,公司黨委委員對下級單位實行安全生產(chǎn)分片包保。同時,公司將黨支部建在項目上、工地上,實現(xiàn)黨建與安全生產(chǎn)相融合,助力企業(yè)平安建設(shè)。
德化“美倫·山景疊苑”項目開展“黨員身邊無違章”活動。選取某一重點崗位(工種),設(shè)立黨員責任區(qū),實行重點督導(dǎo)和服務(wù),對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)進行集中整治提升,實現(xiàn)以點帶面推進安全生產(chǎn)。紅炭山置業(yè)公司成立“黨員安全紅袖章”行動小組,將黨員劃分為三個巡查小組,每組4~5名黨員,每周四在各施工項目工地輪換開展安全專項督查,發(fā)現(xiàn)隱患及時開具整改通知單,明確整改時間、整改單位。同時,成立黨員義務(wù)監(jiān)督服務(wù)隊,確保安全隱患限時整改,形成閉合管理。
提升項目建設(shè)“加速度”
該公司結(jié)合實施“三提三效”行動,建立并推行公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點項目、實施“項目掛帥”工作機制,確定工作清單,加大重點項目跟蹤協(xié)調(diào)保障力度,及時解決項目建設(shè)中的困難和問題。
各黨支部持續(xù)深化“黨建+”“黨員先鋒工程”載體,在項目一線全力打造“先鋒工地”。連城山水翰林苑項目開展“黨建+安全文明施工”,黨員針對施工現(xiàn)場存在的問題協(xié)調(diào)溝通,想方法,想對策。福安美倫·清華園項目引導(dǎo)廣大黨員模范帶頭、爭先創(chuàng)優(yōu),確保了項目營銷中心暨樣板房如期盛大開放,收獲了來訪客戶對“美倫地產(chǎn)”品牌的高度肯定。
與此同時,該公司堅定實施“2+1”聯(lián)動深耕戰(zhàn)略,加強市場調(diào)研,拓展施工市場、積極獲取項目儲備。八月份,該公司與泉州交發(fā)置業(yè)投資集團有限公司合作成功摘得德化縣兩個地塊。同月,該公司又通過公開投標,成功中標周寧縣獅城特色農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目。(連益峰)