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精準選才精細育才精心用才
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“事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而聚。公司要做強做優(yōu)做大，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。”近日，在城投公司2022年秋季招聘需求和2023年招聘計劃討論會上，該公司黨支部書記、總經(jīng)理林茂藩強調(diào)，要營造人才“招得來、留得住、發(fā)展好”的良好氛圍，積極儲備人力資源，努力為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人力資源保障。
近年來，城投公司通過社會招聘和校園招聘的形式，加大人才引進力度，不斷補充新鮮“血液”。“通過透明公開的招聘方式選聘符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)秀人才。”該公司人力資源負責人連惠忠說。該公司在招聘公告中全面公開招聘流程、薪酬福利、崗位條件、考評方式等關(guān)鍵要求，并按照專業(yè)分類，細化招聘條件，推行分類面試，設(shè)置專業(yè)測試，破除了“人崗不適”的情況，以最大限度精選優(yōu)秀人才。
“我們以提升青年人的學(xué)習能力和綜合素質(zhì)為目的，通過‘導(dǎo)師帶徒’‘現(xiàn)場跟班學(xué)習’‘傳幫帶’等活動，加強青年的實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，讓他們經(jīng)風雨、壯筋骨、長才干。”古田縣醫(yī)院新建PPP項目公司董事長蘇發(fā)興說。林瑋和鄭星宇是2021年新招入職的兩名員工，入職后公司就安排他倆“拜師學(xué)藝”。一年來，他們跟著師傅修改標書、熟悉施工圖紙、審核工程質(zhì)量、管理現(xiàn)場安全，經(jīng)過一段時間的歷練，他們在項目工程質(zhì)量把控、專業(yè)工程安裝、施工安全監(jiān)督等工作上能夠獨當一面。
該公司注重職工綜合素質(zhì)的提升，定期舉辦職工素質(zhì)提升培訓(xùn)班，外聘專業(yè)老師到公司進行PPP項目專業(yè)知識、財務(wù)業(yè)務(wù)知識以及政策法規(guī)知識等方面的培訓(xùn)。同時，該公司還選派人員到省人力資源和社會保障廳跟班學(xué)習，到權(quán)屬基層單位進行輪崗交流，強化干部職工實踐鍛煉；鼓勵職工進行再學(xué)習再教育，進一步提升自身學(xué)歷、業(yè)務(wù)技能以及文化素養(yǎng)。據(jù)了解，該公司大學(xué)本科及以上學(xué)歷的員工占比為93.5%。
該公司注重人才培養(yǎng)與使用，讓想干事的員工有機會，能干事的員工有舞臺，干成事的員工有地位。今年8月，該公司通過民主推薦的形式選拔任用了4名中層管理人員。“感覺自己的擔子加重了，壓力增加了，責任更大了，但我一定不會辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望以及同事的信任，迅速轉(zhuǎn)換角色，投入新崗位工作，履好職盡好責。”剛提任為水務(wù)投發(fā)公司副總經(jīng)理的黃一鋒表態(tài)。
該公司出臺了《中層管理人員管理辦法》《管理績效考核辦法》《職工薪酬管理暫行辦法》等制度，實行特殊貢獻獎獎勵制度，為員工構(gòu)建了完善的晉升渠道，激發(fā)了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。下階段，城投公司將認真落實“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃，實施人才強企戰(zhàn)略，強化制度保障，營造良好氛圍，讓人盡其才、才盡其用，促進各項工作效能達到最優(yōu)，推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（陳劍秋）
近年來，城投公司通過社會招聘和校園招聘的形式，加大人才引進力度，不斷補充新鮮“血液”。“通過透明公開的招聘方式選聘符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)秀人才。”該公司人力資源負責人連惠忠說。該公司在招聘公告中全面公開招聘流程、薪酬福利、崗位條件、考評方式等關(guān)鍵要求，并按照專業(yè)分類，細化招聘條件，推行分類面試，設(shè)置專業(yè)測試，破除了“人崗不適”的情況，以最大限度精選優(yōu)秀人才。
“我們以提升青年人的學(xué)習能力和綜合素質(zhì)為目的，通過‘導(dǎo)師帶徒’‘現(xiàn)場跟班學(xué)習’‘傳幫帶’等活動，加強青年的實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，讓他們經(jīng)風雨、壯筋骨、長才干。”古田縣醫(yī)院新建PPP項目公司董事長蘇發(fā)興說。林瑋和鄭星宇是2021年新招入職的兩名員工，入職后公司就安排他倆“拜師學(xué)藝”。一年來，他們跟著師傅修改標書、熟悉施工圖紙、審核工程質(zhì)量、管理現(xiàn)場安全，經(jīng)過一段時間的歷練，他們在項目工程質(zhì)量把控、專業(yè)工程安裝、施工安全監(jiān)督等工作上能夠獨當一面。
該公司注重職工綜合素質(zhì)的提升，定期舉辦職工素質(zhì)提升培訓(xùn)班，外聘專業(yè)老師到公司進行PPP項目專業(yè)知識、財務(wù)業(yè)務(wù)知識以及政策法規(guī)知識等方面的培訓(xùn)。同時，該公司還選派人員到省人力資源和社會保障廳跟班學(xué)習，到權(quán)屬基層單位進行輪崗交流，強化干部職工實踐鍛煉；鼓勵職工進行再學(xué)習再教育，進一步提升自身學(xué)歷、業(yè)務(wù)技能以及文化素養(yǎng)。據(jù)了解，該公司大學(xué)本科及以上學(xué)歷的員工占比為93.5%。
該公司注重人才培養(yǎng)與使用，讓想干事的員工有機會，能干事的員工有舞臺，干成事的員工有地位。今年8月，該公司通過民主推薦的形式選拔任用了4名中層管理人員。“感覺自己的擔子加重了，壓力增加了，責任更大了，但我一定不會辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望以及同事的信任，迅速轉(zhuǎn)換角色，投入新崗位工作，履好職盡好責。”剛提任為水務(wù)投發(fā)公司副總經(jīng)理的黃一鋒表態(tài)。
該公司出臺了《中層管理人員管理辦法》《管理績效考核辦法》《職工薪酬管理暫行辦法》等制度，實行特殊貢獻獎獎勵制度，為員工構(gòu)建了完善的晉升渠道，激發(fā)了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。下階段，城投公司將認真落實“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃，實施人才強企戰(zhàn)略，強化制度保障，營造良好氛圍，讓人盡其才、才盡其用，促進各項工作效能達到最優(yōu)，推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（陳劍秋）