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凝心聚力抓項目克難奮進(jìn)再攻堅
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“龍巖生態(tài)城項目書香苑組團(tuán)B北項目比合同約定提前3個月交房；B南地塊也比原定合同交房日期提前67天，同時兌現(xiàn)交房即交證……”7月25日，聯(lián)美公司所屬龍巖美倫生態(tài)城項目傳出交房喜訊，這是該公司落實“三提三效”行動，“快”字當(dāng)頭呈現(xiàn)的成果。
面對經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，市場競爭激烈的大環(huán)境，該公司面臨空前的經(jīng)營壓力。“各單位要敢于直面問題，查找差距，以此次會議為新的起點，保持定力、提振信心、搶抓機(jī)遇，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。”該公司黨委書記、董事長吳德雄在上半年經(jīng)濟(jì)分析會上的一番話擲地有聲。
面對市場形勢和各項風(fēng)險挑戰(zhàn)，該公司勤練內(nèi)功，提升實力，攻堅克難、主動作為，形成以項目開發(fā)建設(shè)、營銷攻堅為主抓手，統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展工作的有力舉措。
銷售是龍頭。圍繞銷售攻堅目標(biāo)，該公司創(chuàng)新思路，采取靈活、有針對性的營銷手段。拓寬線上、線下拓客渠道。細(xì)化營銷目標(biāo)，把任務(wù)分解到每個月、每一周，甚至每一天，該公司加快推進(jìn)主力項目銷售，加快尾盤項目存量商業(yè)車位產(chǎn)品去化。通過舉辦“工地開放日”，邀請專家、知名媒體以及住建局和質(zhì)檢站等單位親臨現(xiàn)場，為項目做專業(yè)背書，提升美倫產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。龍巖生態(tài)城、錦山壹號、德化山景疊苑四期等項目做好交房前的準(zhǔn)備工作，把每一次交房都當(dāng)成一次品牌建設(shè)，交付前要進(jìn)行多重驗收，增強(qiáng)用戶的滿意度和認(rèn)同感。
加快在建項目施工，推動項目早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。該公司抓住下半年施工黃金季節(jié)的時機(jī)，對照年度建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化清單，強(qiáng)化措施，優(yōu)化施工方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，攻堅突破，確保完成年度各項施工任務(wù)。并明確各項目工期節(jié)點目標(biāo)，確保完成“攻堅突破”。
加快項目承攬，壯大發(fā)展新動能。該公司不斷提升自身綜合實力，加快推進(jìn)施工資質(zhì)升級和“龍頭企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)”論證工作，提升企業(yè)綜合信用排名，為參與施工市場投標(biāo)提供有力保障，提高市場競爭力。該公司榮獲2022年廈門市建筑施工企業(yè)信用綜合評價A級，在廈門市建筑業(yè)企業(yè)綜合業(yè)績排名第16位。在省建筑施工企業(yè)綜合信用排名上升至第61位，建機(jī)一體化排名第7位。該公司成功競得龍巖紅炭山二期地塊12.36萬平米項目，為紅炭山康養(yǎng)項目后續(xù)開發(fā)和房地產(chǎn)板塊穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。（連益峰 潘建平）
面對經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，市場競爭激烈的大環(huán)境，該公司面臨空前的經(jīng)營壓力。“各單位要敢于直面問題，查找差距，以此次會議為新的起點，保持定力、提振信心、搶抓機(jī)遇，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。”該公司黨委書記、董事長吳德雄在上半年經(jīng)濟(jì)分析會上的一番話擲地有聲。
面對市場形勢和各項風(fēng)險挑戰(zhàn)，該公司勤練內(nèi)功，提升實力，攻堅克難、主動作為，形成以項目開發(fā)建設(shè)、營銷攻堅為主抓手，統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展工作的有力舉措。
銷售是龍頭。圍繞銷售攻堅目標(biāo)，該公司創(chuàng)新思路，采取靈活、有針對性的營銷手段。拓寬線上、線下拓客渠道。細(xì)化營銷目標(biāo)，把任務(wù)分解到每個月、每一周，甚至每一天，該公司加快推進(jìn)主力項目銷售，加快尾盤項目存量商業(yè)車位產(chǎn)品去化。通過舉辦“工地開放日”，邀請專家、知名媒體以及住建局和質(zhì)檢站等單位親臨現(xiàn)場，為項目做專業(yè)背書，提升美倫產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。龍巖生態(tài)城、錦山壹號、德化山景疊苑四期等項目做好交房前的準(zhǔn)備工作，把每一次交房都當(dāng)成一次品牌建設(shè)，交付前要進(jìn)行多重驗收，增強(qiáng)用戶的滿意度和認(rèn)同感。
加快在建項目施工，推動項目早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。該公司抓住下半年施工黃金季節(jié)的時機(jī)，對照年度建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化清單，強(qiáng)化措施，優(yōu)化施工方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，攻堅突破，確保完成年度各項施工任務(wù)。并明確各項目工期節(jié)點目標(biāo)，確保完成“攻堅突破”。
加快項目承攬，壯大發(fā)展新動能。該公司不斷提升自身綜合實力，加快推進(jìn)施工資質(zhì)升級和“龍頭企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)”論證工作，提升企業(yè)綜合信用排名，為參與施工市場投標(biāo)提供有力保障，提高市場競爭力。該公司榮獲2022年廈門市建筑施工企業(yè)信用綜合評價A級，在廈門市建筑業(yè)企業(yè)綜合業(yè)績排名第16位。在省建筑施工企業(yè)綜合信用排名上升至第61位，建機(jī)一體化排名第7位。該公司成功競得龍巖紅炭山二期地塊12.36萬平米項目，為紅炭山康養(yǎng)項目后續(xù)開發(fā)和房地產(chǎn)板塊穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。（連益峰 潘建平）