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打好人才“三張牌”引才聚智促發(fā)展
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今年來(lái)，邵武煤業(yè)公司通過(guò)人才引進(jìn)，盤(pán)活、挖潛現(xiàn)有人力資源，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。
打好“引進(jìn)牌”壯大人才隊(duì)伍
“國(guó)以才立，業(yè)以才興。邵武煤業(yè)公司為滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)專業(yè)人才的需求，近兩年，陸續(xù)組織了集團(tuán)內(nèi)部招聘、校園招聘以及社會(huì)公開(kāi)招聘，共引進(jìn)9名專業(yè)技術(shù)崗位人才和4名技能人才充實(shí)到各相應(yīng)緊缺崗位。由于羊角尾螢石礦屬于基建礦井，通風(fēng)系統(tǒng)尚未形成，局部通風(fēng)線路長(zhǎng)，風(fēng)流調(diào)節(jié)難度大，該公司通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部招聘了專業(yè)技術(shù)人才，采取封堵廢棄硐口、采空區(qū)、舊天井、長(zhǎng)距離混合通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)班組正確安裝風(fēng)機(jī)等措施，有效地解決了基建礦井通風(fēng)困難的問(wèn)題，改善了井下作業(yè)環(huán)境。
轉(zhuǎn)型發(fā)展中的邵武煤業(yè)有著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，吸引了越來(lái)越多的有志青年的加入。希望你們將自己的夢(mèng)想與企業(yè)‘打造國(guó)內(nèi)一流螢石采選企業(yè)’的愿景有機(jī)結(jié)合，與企業(yè)攜手前行、共同發(fā)展。近日，該公司黨委書(shū)記徐汝華勉勵(lì)新進(jìn)員工。
打好“競(jìng)爭(zhēng)牌”激發(fā)人才動(dòng)能
今年來(lái)，邵武煤業(yè)開(kāi)展了多個(gè)中層管理崗競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，主要以日常考評(píng)、筆試考試、現(xiàn)場(chǎng)演講相結(jié)合的方式，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗流程多維度對(duì)人才進(jìn)行考核選拔任用。公司開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)上崗，不僅為我們職工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，還讓我有展現(xiàn)自人馬”政策，減少兩級(jí)公司定員和人員重復(fù)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)管理下沉。通過(guò)實(shí)施兩級(jí)公司崗位一體化，實(shí)現(xiàn)了我司用人體制轉(zhuǎn)換、人力資源整合、管理體制創(chuàng)新，同時(shí)推動(dòng)了兩級(jí)公司各對(duì)應(yīng)崗位有效銜接和良性互動(dòng)，激發(fā)了各類人員的工作積極性。公司人力資源部經(jīng)理黃建國(guó)介紹。浦城礦業(yè)公司通過(guò)實(shí)施崗位一體化后，崗位配置縮減了20個(gè)，減少了人工成本近380萬(wàn)元/年。不僅如此，該公司還將通過(guò)“一體化”方案用心培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕干部，著力加強(qiáng)中層干部管理，勇于給他們壓擔(dān)子，最大限度地挖掘每名管理人員的潛能，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為做大做強(qiáng)螢石采選業(yè)提供人才支撐。我的機(jī)會(huì)。這次經(jīng)歷也將是我今后工作的標(biāo)尺，激勵(lì)我不斷前進(jìn)。談起參加競(jìng)爭(zhēng)上崗后的感想，公司黨群工作部主辦余延旺這樣說(shuō)。
該公司為進(jìn)一步提升組織效能，在優(yōu)化選人用人機(jī)制上不斷完善。截至目前，公司通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗為關(guān)鍵崗位匹配了2名中層管理人員，給真正想干事、能干事的同志提供鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面。
打好“整合牌”優(yōu)化人才存量
在浦城礦業(yè)羊角尾螢石礦即將投產(chǎn)之際，邵武煤業(yè)公司針對(duì)目前“一企一礦”的現(xiàn)狀，出臺(tái)了《邵武煤業(yè)和浦城礦業(yè)崗位一體化實(shí)施方案》，推行兩級(jí)公司機(jī)構(gòu)“一套
打好“引進(jìn)牌”壯大人才隊(duì)伍
“國(guó)以才立，業(yè)以才興。邵武煤業(yè)公司為滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)專業(yè)人才的需求，近兩年，陸續(xù)組織了集團(tuán)內(nèi)部招聘、校園招聘以及社會(huì)公開(kāi)招聘，共引進(jìn)9名專業(yè)技術(shù)崗位人才和4名技能人才充實(shí)到各相應(yīng)緊缺崗位。由于羊角尾螢石礦屬于基建礦井，通風(fēng)系統(tǒng)尚未形成，局部通風(fēng)線路長(zhǎng)，風(fēng)流調(diào)節(jié)難度大，該公司通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部招聘了專業(yè)技術(shù)人才，采取封堵廢棄硐口、采空區(qū)、舊天井、長(zhǎng)距離混合通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)班組正確安裝風(fēng)機(jī)等措施，有效地解決了基建礦井通風(fēng)困難的問(wèn)題，改善了井下作業(yè)環(huán)境。
轉(zhuǎn)型發(fā)展中的邵武煤業(yè)有著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，吸引了越來(lái)越多的有志青年的加入。希望你們將自己的夢(mèng)想與企業(yè)‘打造國(guó)內(nèi)一流螢石采選企業(yè)’的愿景有機(jī)結(jié)合，與企業(yè)攜手前行、共同發(fā)展。近日，該公司黨委書(shū)記徐汝華勉勵(lì)新進(jìn)員工。
打好“競(jìng)爭(zhēng)牌”激發(fā)人才動(dòng)能
今年來(lái)，邵武煤業(yè)開(kāi)展了多個(gè)中層管理崗競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，主要以日常考評(píng)、筆試考試、現(xiàn)場(chǎng)演講相結(jié)合的方式，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗流程多維度對(duì)人才進(jìn)行考核選拔任用。公司開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)上崗，不僅為我們職工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，還讓我有展現(xiàn)自人馬”政策，減少兩級(jí)公司定員和人員重復(fù)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)管理下沉。通過(guò)實(shí)施兩級(jí)公司崗位一體化，實(shí)現(xiàn)了我司用人體制轉(zhuǎn)換、人力資源整合、管理體制創(chuàng)新，同時(shí)推動(dòng)了兩級(jí)公司各對(duì)應(yīng)崗位有效銜接和良性互動(dòng)，激發(fā)了各類人員的工作積極性。公司人力資源部經(jīng)理黃建國(guó)介紹。浦城礦業(yè)公司通過(guò)實(shí)施崗位一體化后，崗位配置縮減了20個(gè)，減少了人工成本近380萬(wàn)元/年。不僅如此，該公司還將通過(guò)“一體化”方案用心培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕干部，著力加強(qiáng)中層干部管理，勇于給他們壓擔(dān)子，最大限度地挖掘每名管理人員的潛能，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為做大做強(qiáng)螢石采選業(yè)提供人才支撐。我的機(jī)會(huì)。這次經(jīng)歷也將是我今后工作的標(biāo)尺，激勵(lì)我不斷前進(jìn)。談起參加競(jìng)爭(zhēng)上崗后的感想，公司黨群工作部主辦余延旺這樣說(shuō)。
該公司為進(jìn)一步提升組織效能，在優(yōu)化選人用人機(jī)制上不斷完善。截至目前，公司通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗為關(guān)鍵崗位匹配了2名中層管理人員，給真正想干事、能干事的同志提供鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面。
打好“整合牌”優(yōu)化人才存量
在浦城礦業(yè)羊角尾螢石礦即將投產(chǎn)之際，邵武煤業(yè)公司針對(duì)目前“一企一礦”的現(xiàn)狀，出臺(tái)了《邵武煤業(yè)和浦城礦業(yè)崗位一體化實(shí)施方案》，推行兩級(jí)公司機(jī)構(gòu)“一套