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晉南熱電：科技創(chuàng)新占領應用高地
文章字數(shù)：1,260
五月底，晉南熱電公司向晉江市總工會提交“五小”創(chuàng)新項目19項。該公司著力運用科技創(chuàng)新，下好培育、發(fā)展和應用一盤棋。
激活創(chuàng)新“一池春水”
去年4月，晉南熱電公司從內部挖掘組建科創(chuàng)團隊，完善科技創(chuàng)新制度。今年1月，成立由23名成員組成的技術研發(fā)中心，技術研發(fā)中心出臺相關規(guī)定，從建設創(chuàng)新平臺、人才驅動、研發(fā)費用核算體系、科技項目管理等多個方面給予政策支持，為創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新活力。“雖然一切從零開始，但我們在摸索中不斷前進，團隊成員互相抱團取暖，始終保持著高昂的研發(fā)熱情。”技術研發(fā)中心副主任潘金謀說。
思路一變天地寬。一方面科技創(chuàng)新人員不斷彌補專利知識欠缺的短板，另一方面從思想上建立了清晰的“脈絡圖”，極大調動了積極性，實現(xiàn)了“要我做專利”到“我要做專利”的轉變。研發(fā)團隊成員之一的生技部電氣專業(yè)主管陳惠水說：“原來對科技創(chuàng)新工作只停留在感性的認識上，現(xiàn)在對這項工作更多了理性的認知”。
創(chuàng)新熱潮不斷升溫
該公司技術研發(fā)中心聚焦創(chuàng)新資源，從提升團隊創(chuàng)造力入手給予創(chuàng)新主體一系列支持，建立“制度為保障，獎勵容錯為導向，成果為目標”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
把政策“請進來”。5月份，該公司啟動科技周活動，圍繞“走進科技，你我同行”主題，開展宣傳培訓活動。該公司先后組織學習國家《科學技術進步法》《“十四五”能源領域科技創(chuàng)新規(guī)劃》，并向科研團隊贈送科技學習材料，提高了員工對科技創(chuàng)新的學習熱情。
把方法“講明白”。該公司意識到科技創(chuàng)新的新舊動能轉化與全員的創(chuàng)新意識和知識產權保護意識休戚相關。該公司邀請業(yè)內專家深入技術研發(fā)中心進行專利申報輔導工作，重點針對專利如何挖掘、申報流程、編寫注意事項等問題進行系統(tǒng)的講解，介紹了《專利法》《知識產權法》等相關法律法規(guī)。
把信心“樹起來”。該公司出臺科技創(chuàng)新、技改、知識產權等獎勵政策，以真金白銀的獎勵鼓勵研發(fā)人員自主創(chuàng)新。該公司規(guī)定每個科技創(chuàng)新項目的完成時限是1-2年，最多不超過3年，一旦超過完成時限允許啟動項目動態(tài)變化和終止制度，允許科研人員“試錯”，讓技術人員真正卸下心理壓力，極大地激發(fā)了團隊成員自主創(chuàng)新的信心。
創(chuàng)新成果持續(xù)“蝶變”
自科研團隊組建以來，科技創(chuàng)新成果蓬勃涌現(xiàn)，該公司之所以實現(xiàn)“加速跑”，最關鍵的是緊盯生產一線重點項目技術革新需求，歷時約半年時間，通過多次事故演練試驗，公司成功實現(xiàn)孤網運行，這是該公司推動科技轉化為生產力的一項重要成果，解決了因線路檢修或故障導致供熱中斷的“卡脖子”難題，給熱用戶吃下了“定心丸”，提升公司的社會經濟效益。創(chuàng)新成果不斷“溢出”，19項“五小”創(chuàng)新項目均運用于生產經營，每年為企業(yè)增效近360萬元。據悉，該公司啟動8項專利的申報工作，7個科技創(chuàng)新項目，助力企業(yè)節(jié)能環(huán)保產業(yè)再度升級，目前，全部項目均已進入申報階段。
“科技創(chuàng)新不是一錘子買賣，每三年專家組將開展一次科技創(chuàng)新項目成果復評，我們必須保證每一項科技創(chuàng)新成果的品質都經得起檢驗。”提到目前面臨的瓶頸，科研技術骨干王兆虎說，“源源不斷地提供‘金點子’，持續(xù)挖掘給企業(yè)提質創(chuàng)效的科研項目也是我們要打的‘持久攻堅戰(zhàn)’。”（熊文秋）
激活創(chuàng)新“一池春水”
去年4月，晉南熱電公司從內部挖掘組建科創(chuàng)團隊，完善科技創(chuàng)新制度。今年1月，成立由23名成員組成的技術研發(fā)中心，技術研發(fā)中心出臺相關規(guī)定，從建設創(chuàng)新平臺、人才驅動、研發(fā)費用核算體系、科技項目管理等多個方面給予政策支持，為創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新活力。“雖然一切從零開始，但我們在摸索中不斷前進，團隊成員互相抱團取暖，始終保持著高昂的研發(fā)熱情。”技術研發(fā)中心副主任潘金謀說。
思路一變天地寬。一方面科技創(chuàng)新人員不斷彌補專利知識欠缺的短板，另一方面從思想上建立了清晰的“脈絡圖”，極大調動了積極性，實現(xiàn)了“要我做專利”到“我要做專利”的轉變。研發(fā)團隊成員之一的生技部電氣專業(yè)主管陳惠水說：“原來對科技創(chuàng)新工作只停留在感性的認識上，現(xiàn)在對這項工作更多了理性的認知”。
創(chuàng)新熱潮不斷升溫
該公司技術研發(fā)中心聚焦創(chuàng)新資源，從提升團隊創(chuàng)造力入手給予創(chuàng)新主體一系列支持，建立“制度為保障，獎勵容錯為導向，成果為目標”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
把政策“請進來”。5月份，該公司啟動科技周活動，圍繞“走進科技，你我同行”主題，開展宣傳培訓活動。該公司先后組織學習國家《科學技術進步法》《“十四五”能源領域科技創(chuàng)新規(guī)劃》，并向科研團隊贈送科技學習材料，提高了員工對科技創(chuàng)新的學習熱情。
把方法“講明白”。該公司意識到科技創(chuàng)新的新舊動能轉化與全員的創(chuàng)新意識和知識產權保護意識休戚相關。該公司邀請業(yè)內專家深入技術研發(fā)中心進行專利申報輔導工作，重點針對專利如何挖掘、申報流程、編寫注意事項等問題進行系統(tǒng)的講解，介紹了《專利法》《知識產權法》等相關法律法規(guī)。
把信心“樹起來”。該公司出臺科技創(chuàng)新、技改、知識產權等獎勵政策，以真金白銀的獎勵鼓勵研發(fā)人員自主創(chuàng)新。該公司規(guī)定每個科技創(chuàng)新項目的完成時限是1-2年，最多不超過3年，一旦超過完成時限允許啟動項目動態(tài)變化和終止制度，允許科研人員“試錯”，讓技術人員真正卸下心理壓力，極大地激發(fā)了團隊成員自主創(chuàng)新的信心。
創(chuàng)新成果持續(xù)“蝶變”
自科研團隊組建以來，科技創(chuàng)新成果蓬勃涌現(xiàn)，該公司之所以實現(xiàn)“加速跑”，最關鍵的是緊盯生產一線重點項目技術革新需求，歷時約半年時間，通過多次事故演練試驗，公司成功實現(xiàn)孤網運行，這是該公司推動科技轉化為生產力的一項重要成果，解決了因線路檢修或故障導致供熱中斷的“卡脖子”難題，給熱用戶吃下了“定心丸”，提升公司的社會經濟效益。創(chuàng)新成果不斷“溢出”，19項“五小”創(chuàng)新項目均運用于生產經營，每年為企業(yè)增效近360萬元。據悉，該公司啟動8項專利的申報工作，7個科技創(chuàng)新項目，助力企業(yè)節(jié)能環(huán)保產業(yè)再度升級，目前，全部項目均已進入申報階段。
“科技創(chuàng)新不是一錘子買賣，每三年專家組將開展一次科技創(chuàng)新項目成果復評，我們必須保證每一項科技創(chuàng)新成果的品質都經得起檢驗。”提到目前面臨的瓶頸，科研技術骨干王兆虎說，“源源不斷地提供‘金點子’，持續(xù)挖掘給企業(yè)提質創(chuàng)效的科研項目也是我們要打的‘持久攻堅戰(zhàn)’。”（熊文秋）