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集團(tuán)召開(kāi)“再提醒、再安排、再行動(dòng)”安全生產(chǎn)視頻會(huì)議
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本報(bào)訊 6月20日上午，能化集團(tuán)召開(kāi)“再提醒、再安排、再行動(dòng)”安全生產(chǎn)視頻會(huì)議。會(huì)議對(duì)全國(guó)全省1-6月安全生產(chǎn)形勢(shì)和集團(tuán)公司近期安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研判，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。集團(tuán)副總經(jīng)理朱玉武主持會(huì)議，集團(tuán)總經(jīng)理徐建平和安健環(huán)部、能源產(chǎn)業(yè)部、石化產(chǎn)業(yè)部、綜合產(chǎn)業(yè)部、金融產(chǎn)業(yè)部、工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)人員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
朱玉武提出三點(diǎn)要求：一要以如履薄冰的緊迫感和危機(jī)感，繃緊安全生產(chǎn)之弦。二要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)域，嚴(yán)防事故發(fā)生。主要在四方面：礦山企業(yè)要落實(shí)礦山安全管理規(guī)范，切實(shí)抓好復(fù)工前條件確認(rèn)；施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，避免因搶工期、搶進(jìn)度產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)；化工企業(yè)要深刻吸取近期化工行業(yè)事故教訓(xùn)，舉一反三；各單位要加強(qiáng)巡檢、通勤車(chē)輛的通行安全管理。三要吸取事故教訓(xùn)，開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即召開(kāi)一次春檢剖析會(huì)，開(kāi)展一次警示教育，組織一次安全大檢查，進(jìn)行一次集中隱患整治，開(kāi)展一次安全知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展一次應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
徐建平針對(duì)三個(gè)方面提出了十五點(diǎn)具體要求：在抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全工作方面，一要檢查巡檢工作的落實(shí)情況和效果，強(qiáng)化巡檢作用，及時(shí)消除隱患。二要檢查SIS系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、連鎖系統(tǒng)投用和日常檢查情況，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。三要強(qiáng)化變更管理，規(guī)范變更風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、審批、交接班、記錄等管理程序的執(zhí)行情況。四要加強(qiáng)機(jī)泵、閥門(mén)、儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)、危化品運(yùn)輸?shù)炔话踩蛩毓芾怼Ｎ逡龊瞄_(kāi)、停車(chē)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)車(chē)前安全條件確認(rèn)。六要提高應(yīng)急處置能力。
在落實(shí)檢修作業(yè)環(huán)節(jié)管理方面，一要加強(qiáng)檢修施工管理。規(guī)范作業(yè)票證辦理，落實(shí)檢修作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)要求。二要落實(shí)作業(yè)人員教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升，做好人員資質(zhì)核對(duì)。三要做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全交底。四是近期階段實(shí)行作業(yè)票提級(jí)審批，一般情況下在節(jié)假日及特殊時(shí)段不進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。五要強(qiáng)化生產(chǎn)廠區(qū)煙火管理。
在關(guān)注企業(yè)員工身心狀況方面，一要做好常態(tài)化疫情防控工作下的員工統(tǒng)籌調(diào)度，做好隔離、管控人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉。二要進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全思想教育，防范麻痹大意思想。三要強(qiáng)化班組管理，關(guān)心員工身體、心理狀況，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故。四要規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)禁酒后上崗、值班脫崗等行為。（王子丹）
朱玉武提出三點(diǎn)要求：一要以如履薄冰的緊迫感和危機(jī)感，繃緊安全生產(chǎn)之弦。二要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)域，嚴(yán)防事故發(fā)生。主要在四方面：礦山企業(yè)要落實(shí)礦山安全管理規(guī)范，切實(shí)抓好復(fù)工前條件確認(rèn)；施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，避免因搶工期、搶進(jìn)度產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)；化工企業(yè)要深刻吸取近期化工行業(yè)事故教訓(xùn)，舉一反三；各單位要加強(qiáng)巡檢、通勤車(chē)輛的通行安全管理。三要吸取事故教訓(xùn)，開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即召開(kāi)一次春檢剖析會(huì)，開(kāi)展一次警示教育，組織一次安全大檢查，進(jìn)行一次集中隱患整治，開(kāi)展一次安全知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展一次應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
徐建平針對(duì)三個(gè)方面提出了十五點(diǎn)具體要求：在抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全工作方面，一要檢查巡檢工作的落實(shí)情況和效果，強(qiáng)化巡檢作用，及時(shí)消除隱患。二要檢查SIS系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、連鎖系統(tǒng)投用和日常檢查情況，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。三要強(qiáng)化變更管理，規(guī)范變更風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、審批、交接班、記錄等管理程序的執(zhí)行情況。四要加強(qiáng)機(jī)泵、閥門(mén)、儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)、危化品運(yùn)輸?shù)炔话踩蛩毓芾怼Ｎ逡龊瞄_(kāi)、停車(chē)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)車(chē)前安全條件確認(rèn)。六要提高應(yīng)急處置能力。
在落實(shí)檢修作業(yè)環(huán)節(jié)管理方面，一要加強(qiáng)檢修施工管理。規(guī)范作業(yè)票證辦理，落實(shí)檢修作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)要求。二要落實(shí)作業(yè)人員教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升，做好人員資質(zhì)核對(duì)。三要做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全交底。四是近期階段實(shí)行作業(yè)票提級(jí)審批，一般情況下在節(jié)假日及特殊時(shí)段不進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。五要強(qiáng)化生產(chǎn)廠區(qū)煙火管理。
在關(guān)注企業(yè)員工身心狀況方面，一要做好常態(tài)化疫情防控工作下的員工統(tǒng)籌調(diào)度，做好隔離、管控人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉。二要進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全思想教育，防范麻痹大意思想。三要強(qiáng)化班組管理，關(guān)心員工身體、心理狀況，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故。四要規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)禁酒后上崗、值班脫崗等行為。（王子丹）