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旗幟領(lǐng)航轉(zhuǎn)型路風(fēng)勁揚(yáng)帆踏新程
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“站在轉(zhuǎn)型出雛形的重要關(guān)口，要進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)相融相促，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，服務(wù)中心大局。”邵武煤業(yè)公司黨委書(shū)記徐汝華在黨建工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要抓實(shí)黨建工作，發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)和保障作用，確保轉(zhuǎn)型事業(yè)始終沿著正確方向、建設(shè)項(xiàng)目順利投產(chǎn)達(dá)效。
為奮進(jìn)前路固本強(qiáng)基
“要提前完善基層黨組織體系、配齊黨務(wù)力量、理順隸屬關(guān)系、明確職責(zé)職能。”浦城礦業(yè)黨支部按照公司黨委指示精神，前置組織建設(shè)工作，將黨建寫(xiě)入章程，充分發(fā)揮“旗幟領(lǐng)航轉(zhuǎn)型路”黨建品牌組織引領(lǐng)效用。從謀定方向、明晰路徑到項(xiàng)目落地，邵武煤業(yè)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入轉(zhuǎn)型全過(guò)程，明確黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層職責(zé)，實(shí)現(xiàn)融合協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；完善企業(yè)黨委議事前置、“三重一大”等決策程序和機(jī)制，確保黨組織在發(fā)展過(guò)程的決策、監(jiān)督、執(zhí)行作用發(fā)揮。該公司還同步推進(jìn)完善企業(yè)制度建設(shè)和黨組織制度建設(shè)，對(duì)全公司規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理、查缺補(bǔ)漏，印發(fā)了《加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)實(shí)施方案》，讓企業(yè)管理和組織作用的發(fā)揮制度化、具體化。“‘立改廢釋’工作完成后，將在全公司建立起以黨建為引領(lǐng)，系統(tǒng)科學(xué)、精簡(jiǎn)高效的管控制度體系，讓企業(yè)煥發(fā)更強(qiáng)勁的生命力和發(fā)展活力。”該公司辦公室主任陳世坤說(shuō)。
為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航
“要及時(shí)清理井下水溝雜物和矸石，保持暢通”“要盡快更換大排水涵管，做好汛期雨水引流”……連日來(lái)，“紅袖章”“紅馬甲”已然成為礦山一道靚麗風(fēng)景，這是該公司黨委開(kāi)展“齊抓共管安全生產(chǎn)，筑牢紅色‘安全網(wǎng)’”的生動(dòng)縮影。打響竣工投產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”以來(lái)，該公司黨委融入中心工作，持續(xù)探索創(chuàng)新工作載體和途徑，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗；組建黨員先鋒突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)、黨員安全督導(dǎo)隊(duì)和黨員志愿服務(wù)隊(duì)，讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線。今年來(lái)，在黨建護(hù)航引領(lǐng)下，該公司克服疫情影響、破解技術(shù)瓶頸、解決建設(shè)難題、提高施工工效，超速度、超計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。當(dāng)前，該公司黨委正緊緊圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建與礦山建設(shè)同頻共振，在全企持續(xù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大力量，為礦山提前竣工投產(chǎn)、順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為行穩(wěn)致遠(yuǎn)匯聚動(dòng)能
近日，邵武煤業(yè)在羊角尾螢石礦組織開(kāi)展了中層管理崗競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，以日常考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)演講、筆試考試相結(jié)合選拔任用干部。競(jìng)爭(zhēng)上崗是該公司黨委在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨管人才，深入推進(jìn)國(guó)企改革，聚力實(shí)施“三提三效”的重要舉措，也是礦山投產(chǎn)后實(shí)施兩級(jí)公司崗位一體化、優(yōu)化選人用人機(jī)制的必然要求。“通過(guò)精準(zhǔn)匹配人才，實(shí)施一人多崗，進(jìn)一步提升組織管理效能。”據(jù)人力部經(jīng)理黃建國(guó)介紹，公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，出臺(tái)《邵武煤業(yè)和浦城礦業(yè)崗位一體化實(shí)施方案》，在明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其主要職能基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善各崗位職責(zé)，落實(shí)全員效能考核，建立起能者上、平者讓的選人用人機(jī)制，打造一支適應(yīng)新發(fā)展需求的復(fù)合型、高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。該公司還出臺(tái)政策鼓勵(lì)職工考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，廣泛開(kāi)展“崗位之星”評(píng)比、降本增效合理化建議征集等活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)積蓄動(dòng)能。（趙芯）
為奮進(jìn)前路固本強(qiáng)基
“要提前完善基層黨組織體系、配齊黨務(wù)力量、理順隸屬關(guān)系、明確職責(zé)職能。”浦城礦業(yè)黨支部按照公司黨委指示精神，前置組織建設(shè)工作，將黨建寫(xiě)入章程，充分發(fā)揮“旗幟領(lǐng)航轉(zhuǎn)型路”黨建品牌組織引領(lǐng)效用。從謀定方向、明晰路徑到項(xiàng)目落地，邵武煤業(yè)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入轉(zhuǎn)型全過(guò)程，明確黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層職責(zé)，實(shí)現(xiàn)融合協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；完善企業(yè)黨委議事前置、“三重一大”等決策程序和機(jī)制，確保黨組織在發(fā)展過(guò)程的決策、監(jiān)督、執(zhí)行作用發(fā)揮。該公司還同步推進(jìn)完善企業(yè)制度建設(shè)和黨組織制度建設(shè)，對(duì)全公司規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理、查缺補(bǔ)漏，印發(fā)了《加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)實(shí)施方案》，讓企業(yè)管理和組織作用的發(fā)揮制度化、具體化。“‘立改廢釋’工作完成后，將在全公司建立起以黨建為引領(lǐng)，系統(tǒng)科學(xué)、精簡(jiǎn)高效的管控制度體系，讓企業(yè)煥發(fā)更強(qiáng)勁的生命力和發(fā)展活力。”該公司辦公室主任陳世坤說(shuō)。
為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航
“要及時(shí)清理井下水溝雜物和矸石，保持暢通”“要盡快更換大排水涵管，做好汛期雨水引流”……連日來(lái)，“紅袖章”“紅馬甲”已然成為礦山一道靚麗風(fēng)景，這是該公司黨委開(kāi)展“齊抓共管安全生產(chǎn)，筑牢紅色‘安全網(wǎng)’”的生動(dòng)縮影。打響竣工投產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”以來(lái)，該公司黨委融入中心工作，持續(xù)探索創(chuàng)新工作載體和途徑，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗；組建黨員先鋒突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)、黨員安全督導(dǎo)隊(duì)和黨員志愿服務(wù)隊(duì)，讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線。今年來(lái)，在黨建護(hù)航引領(lǐng)下，該公司克服疫情影響、破解技術(shù)瓶頸、解決建設(shè)難題、提高施工工效，超速度、超計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。當(dāng)前，該公司黨委正緊緊圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建與礦山建設(shè)同頻共振，在全企持續(xù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大力量，為礦山提前竣工投產(chǎn)、順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為行穩(wěn)致遠(yuǎn)匯聚動(dòng)能
近日，邵武煤業(yè)在羊角尾螢石礦組織開(kāi)展了中層管理崗競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，以日常考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)演講、筆試考試相結(jié)合選拔任用干部。競(jìng)爭(zhēng)上崗是該公司黨委在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨管人才，深入推進(jìn)國(guó)企改革，聚力實(shí)施“三提三效”的重要舉措，也是礦山投產(chǎn)后實(shí)施兩級(jí)公司崗位一體化、優(yōu)化選人用人機(jī)制的必然要求。“通過(guò)精準(zhǔn)匹配人才，實(shí)施一人多崗，進(jìn)一步提升組織管理效能。”據(jù)人力部經(jīng)理黃建國(guó)介紹，公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，出臺(tái)《邵武煤業(yè)和浦城礦業(yè)崗位一體化實(shí)施方案》，在明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其主要職能基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善各崗位職責(zé)，落實(shí)全員效能考核，建立起能者上、平者讓的選人用人機(jī)制，打造一支適應(yīng)新發(fā)展需求的復(fù)合型、高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。該公司還出臺(tái)政策鼓勵(lì)職工考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，廣泛開(kāi)展“崗位之星”評(píng)比、降本增效合理化建議征集等活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)積蓄動(dòng)能。（趙芯）