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“2+1”聯(lián)動打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”聯(lián)美公司以“提高效率、提升效能、提增效益”增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁
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本報訊 龍巖“美倫·生態(tài)城·書香苑”1053套商品房順利實現(xiàn)交付，一個月內(nèi)完成福安健康驛站和國際健康驛站兩大方艙400余個隔離間建設(shè)，連城“美倫·山水翰林苑”、福安“美倫·清華園”項目破土動工，龍巖紅炭山二期地塊、德化車站片區(qū)改造項目合作洽談工作正在緊鑼密鼓推進(jìn)……今年以來，聯(lián)美公司全面貫徹落實省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動，在市場“大變局”中穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
1~4月，在全國房地產(chǎn)企業(yè)一片求生求存的嚴(yán)峻形勢下，聯(lián)美公司實現(xiàn)營業(yè)收入16.9億元，完成序時預(yù)算113%，利潤完成序時預(yù)算的87%，新承接施工業(yè)務(wù)量超6.66億元。
如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展跨越？聯(lián)美公司按照集團(tuán)黨委書記、董事長謝榮興年初對該公司描繪的“百億聯(lián)美”宏偉藍(lán)圖，立足新發(fā)展形勢，找準(zhǔn)定位、錨定目標(biāo)，提出了“2+1”聯(lián)動深耕戰(zhàn)略，即深度拓展“做強(qiáng)建筑施工、做穩(wěn)房地產(chǎn)開發(fā)”兩大核心支柱、培育鞏固“做優(yōu)物業(yè)服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈”一大重心支撐，高效推動“雙輪驅(qū)動、三軸聯(lián)動”良性循環(huán)。
“我們要力爭施工產(chǎn)值每年保持20%以上的增速，用3~5年時間推進(jìn)施工總承包一級資質(zhì)升特級。”據(jù)聯(lián)美公司黨委書記、董事長吳德雄介紹，做強(qiáng)建筑工程施工，要內(nèi)外同時發(fā)力，堅決走出去，積極依托集團(tuán)公司“主業(yè)”定位，加強(qiáng)溝通對接，搶占內(nèi)部市場。大力開拓外部市場，主動跟蹤EPC及投資帶動項目，積極參加投標(biāo)，對接城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，通過參與適老化城市、社區(qū)、住房的建設(shè)和改造，獲取項目資源。同時苦練內(nèi)功，創(chuàng)新施工成本管控機(jī)制，以“競價+競質(zhì)”優(yōu)勢贏得市場份額。
房地產(chǎn)行業(yè)由過去的“黃金時代”變?yōu)槿缃竦摹昂阼F時代”，業(yè)績增長的出路在哪里？
“我們必須抓住新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，探索產(chǎn)品模式創(chuàng)新，實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)模式創(chuàng)新實踐力。”吳德雄如是說。今后該公司將調(diào)整經(jīng)營思維，從單純的房地產(chǎn)開發(fā)向多元化的生活服務(wù)轉(zhuǎn)化、從“賣房子”向“營造美好生活方式”轉(zhuǎn)變、從重開發(fā)輕運營向開發(fā)與運營并重轉(zhuǎn)變，如利用紅炭山健康養(yǎng)老項目的開發(fā)契機(jī)，研究探索長租、康養(yǎng)等新的發(fā)展機(jī)會。
除了建工和房地產(chǎn)“雙輪驅(qū)動”外，業(yè)務(wù)增長還有沒有第三極？
“做優(yōu)物業(yè)服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈”則是聯(lián)美公司今年提出的一項重點業(yè)務(wù)。該公司積極探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”的多樣化模式，將緊緊圍繞小區(qū)業(yè)主和項目資產(chǎn)，布局綜合物業(yè)管理、租賃增值服務(wù)、數(shù)字化物業(yè)服務(wù)，促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。以推動物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗和經(jīng)營機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量，做好小區(qū)本地生活、社區(qū)教育、家居家裝、居家養(yǎng)老等增值服務(wù)。同時完善數(shù)字化物業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)主需求收集、辦理、反饋等全流程節(jié)點線上化，提高服務(wù)效能，做細(xì)做實現(xiàn)代化小區(qū)管理工作，提升物業(yè)智慧管理服務(wù)水平，建立并持續(xù)完善聯(lián)美物業(yè)管理服務(wù)體系。
站在新時代、新起點，聯(lián)美公司未來的發(fā)展在哪里？
“未來，公司將緊跟建筑工業(yè)化升級步伐，逐步發(fā)展裝配式建筑，在建造全過程加大建筑信息模型、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，逐步提升機(jī)械化、自動化、智能化水平，推進(jìn)公司科技進(jìn)步，實現(xiàn)從傳統(tǒng)型普通施工向中高端邁進(jìn)的蛻變，全面提升工程質(zhì)量、安全、效益和品質(zhì)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。”吳德雄對未來發(fā)展前景充滿信心。（潘建平）
1~4月，在全國房地產(chǎn)企業(yè)一片求生求存的嚴(yán)峻形勢下，聯(lián)美公司實現(xiàn)營業(yè)收入16.9億元，完成序時預(yù)算113%，利潤完成序時預(yù)算的87%，新承接施工業(yè)務(wù)量超6.66億元。
如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展跨越？聯(lián)美公司按照集團(tuán)黨委書記、董事長謝榮興年初對該公司描繪的“百億聯(lián)美”宏偉藍(lán)圖，立足新發(fā)展形勢，找準(zhǔn)定位、錨定目標(biāo)，提出了“2+1”聯(lián)動深耕戰(zhàn)略，即深度拓展“做強(qiáng)建筑施工、做穩(wěn)房地產(chǎn)開發(fā)”兩大核心支柱、培育鞏固“做優(yōu)物業(yè)服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈”一大重心支撐，高效推動“雙輪驅(qū)動、三軸聯(lián)動”良性循環(huán)。
“我們要力爭施工產(chǎn)值每年保持20%以上的增速，用3~5年時間推進(jìn)施工總承包一級資質(zhì)升特級。”據(jù)聯(lián)美公司黨委書記、董事長吳德雄介紹，做強(qiáng)建筑工程施工，要內(nèi)外同時發(fā)力，堅決走出去，積極依托集團(tuán)公司“主業(yè)”定位，加強(qiáng)溝通對接，搶占內(nèi)部市場。大力開拓外部市場，主動跟蹤EPC及投資帶動項目，積極參加投標(biāo)，對接城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，通過參與適老化城市、社區(qū)、住房的建設(shè)和改造，獲取項目資源。同時苦練內(nèi)功，創(chuàng)新施工成本管控機(jī)制，以“競價+競質(zhì)”優(yōu)勢贏得市場份額。
房地產(chǎn)行業(yè)由過去的“黃金時代”變?yōu)槿缃竦摹昂阼F時代”，業(yè)績增長的出路在哪里？
“我們必須抓住新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，探索產(chǎn)品模式創(chuàng)新，實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)模式創(chuàng)新實踐力。”吳德雄如是說。今后該公司將調(diào)整經(jīng)營思維，從單純的房地產(chǎn)開發(fā)向多元化的生活服務(wù)轉(zhuǎn)化、從“賣房子”向“營造美好生活方式”轉(zhuǎn)變、從重開發(fā)輕運營向開發(fā)與運營并重轉(zhuǎn)變，如利用紅炭山健康養(yǎng)老項目的開發(fā)契機(jī)，研究探索長租、康養(yǎng)等新的發(fā)展機(jī)會。
除了建工和房地產(chǎn)“雙輪驅(qū)動”外，業(yè)務(wù)增長還有沒有第三極？
“做優(yōu)物業(yè)服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈”則是聯(lián)美公司今年提出的一項重點業(yè)務(wù)。該公司積極探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”的多樣化模式，將緊緊圍繞小區(qū)業(yè)主和項目資產(chǎn)，布局綜合物業(yè)管理、租賃增值服務(wù)、數(shù)字化物業(yè)服務(wù)，促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。以推動物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗和經(jīng)營機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量，做好小區(qū)本地生活、社區(qū)教育、家居家裝、居家養(yǎng)老等增值服務(wù)。同時完善數(shù)字化物業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)主需求收集、辦理、反饋等全流程節(jié)點線上化，提高服務(wù)效能，做細(xì)做實現(xiàn)代化小區(qū)管理工作，提升物業(yè)智慧管理服務(wù)水平，建立并持續(xù)完善聯(lián)美物業(yè)管理服務(wù)體系。
站在新時代、新起點，聯(lián)美公司未來的發(fā)展在哪里？
“未來，公司將緊跟建筑工業(yè)化升級步伐，逐步發(fā)展裝配式建筑，在建造全過程加大建筑信息模型、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，逐步提升機(jī)械化、自動化、智能化水平，推進(jìn)公司科技進(jìn)步，實現(xiàn)從傳統(tǒng)型普通施工向中高端邁進(jìn)的蛻變，全面提升工程質(zhì)量、安全、效益和品質(zhì)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。”吳德雄對未來發(fā)展前景充滿信心。（潘建平）