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“三小”入手 安全共守
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  4月15日福建能源報(bào)《主動避險(xiǎn)“立功”受獎》一文講述的是永安煤業(yè)公司池坪蘆坑煤礦采十二組的班長林鳳乘到工作面時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,堅(jiān)決不作業(yè),帶隊(duì)撤離安全位置后及時(shí)向上級匯報(bào),并獲得了獎勵。從文中我們可以感受到該公司安全管理效果明顯,也可看出在安全管理中,如果從“小細(xì)節(jié)”“小獎勵”“小案例”等方面入手,安全效果會更加鞏固。
  小細(xì)節(jié)不松懈。文中林鳳乘從發(fā)現(xiàn)頂板有冒頂預(yù)兆到堅(jiān)決撤離,整個(gè)過程毫不遲疑,這正是安全意識入心入腦的真實(shí)寫照。“安全第一”是做好一切工作的試金石,是每個(gè)職工深入骨髓的安全態(tài)度。
  小獎勵大肯定。建立健全激勵機(jī)制是安全管理的基礎(chǔ),可以通過認(rèn)可、薪酬、晉升等有效的激勵來調(diào)動全員抓安全生產(chǎn)的積極性,使職工從內(nèi)心產(chǎn)生“我要安全、我會安全”的理念。
  小案例促提升。培訓(xùn)是安全管理重要組成部分。要積極探索開展手指口述、安全演練、知識競賽等形式多樣的安全教育培訓(xùn),提升安全操作技能及安全管理水平。文末提及該煤礦將此事件制作成安全培訓(xùn)案例,組織開展培訓(xùn)。這樣講身邊案例,更有說服力,提升感染力,這也是創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式之一。(黃藝欣)