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迎風(fēng)斗霜破浪行
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碧海藍(lán)天下，一艘十萬噸級煤船在緩緩靠泊；煤炭堆場內(nèi)，汽運(yùn)車輛在列隊(duì)等候裝車發(fā)貨；值班磅房里，工作人員在有條不紊地開具提貨單……進(jìn)入四月份，當(dāng)首季“開門紅”后遭遇疫情“倒春寒”，福能物流公司駐莆田國投港作業(yè)現(xiàn)場依舊一派繁忙景象。
“這個月，我們要為下游水泥廠供煤超過10萬噸，將創(chuàng)開拓水泥用煤業(yè)務(wù)以來單月最高紀(jì)錄。”該公司物權(quán)部有關(guān)人員介紹。今年以來，雖然受疫情和油價煤價等因素影響，但該公司靠著“一船一船運(yùn)、一車一車?yán)钡母咝Шｊ懧?lián)運(yùn)，有力保障了下游水泥、電力和化工等行業(yè)用煤。一季度，該公司煤炭供應(yīng)量同比增加逾10萬噸，營收及凈利潤均超額完成序時目標(biāo)任務(wù)。
拓展煤源打通物流“大動脈”
煤炭保供，煤源為“王”。今年年初，該公司立足早謀劃、快行動、求實(shí)效，經(jīng)多輪次友好磋商，與國家能源、山煤及伊泰等北方大型煤企簽訂年度采購長協(xié)合同，力爭最大程度穩(wěn)固上游“煤倉”。同時，派遣業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)赴環(huán)黃渤海、沿長江帶走訪調(diào)研，極力拓展“一手”優(yōu)質(zhì)煤源，為開拓市場煤業(yè)務(wù)儲備“糧草彈藥”。
受疫情管控影響，除破解煤源緊張難題外，還亟待暢通“北煤入閩”物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)。該公司嚴(yán)格落實(shí)防疫各項(xiàng)措施，統(tǒng)籌安排采購銷售、船舶租賃及公路鐵路運(yùn)輸計劃，疏通煤炭“裝船-到港-出港-進(jìn)廠”儲運(yùn)銷各環(huán)節(jié)，既打通能源保供“大動脈”，又暢通進(jìn)場入倉“微循環(huán)”，確保海陸聯(lián)運(yùn)高效銜接。
“制度+技防”打造風(fēng)控“防護(hù)服”
身為大宗商貿(mào)企業(yè)，單筆業(yè)務(wù)涉及金額少則上千萬元，多則上億元。該公司始終把風(fēng)險防控作為頭等大事抓實(shí)抓細(xì)抓好，逐步構(gòu)建符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際的“制度+技防”一體化風(fēng)控體系。
近年來，該公司分步實(shí)施制度建設(shè)年、制度落實(shí)年、制度優(yōu)化年和制度“深學(xué)篤行”主題行動，以“寫我所做、做我所寫”“不為制度而制定制度”為原則，持續(xù)推進(jìn)建章立制和宣貫執(zhí)行，培育厚植員工的制度意識、規(guī)矩意識和流程意識，量身創(chuàng)建煤炭業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈和港口信息管理系統(tǒng)，并依托船訊網(wǎng)、企業(yè)微信和集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控平臺，通過“兩張網(wǎng)三平臺”動態(tài)管控業(yè)務(wù)全流程，打造“人防+物防+技防”三位一體風(fēng)控“防護(hù)服”，從源頭上規(guī)避防范經(jīng)營風(fēng)險。
近日，該公司港口信息管理系統(tǒng)正式投入運(yùn)行，該系統(tǒng)包括港口發(fā)貨、煤船信息、費(fèi)用結(jié)算、移動端展示等共11個功能模塊，可以直觀動態(tài)展示港口庫存量、實(shí)時發(fā)貨量及公鐵路運(yùn)力等數(shù)據(jù)信息。
黨建領(lǐng)航打響紅色“保衛(wèi)戰(zhàn)”
測溫亮碼、消毒消殺、核酸檢測、志愿抗疫、保障后勤、協(xié)同作戰(zhàn)……該公司黨委扛起疫情防控主體責(zé)任，號召各黨支部和黨員敢當(dāng)抗疫防疫的“主心骨”和“急先鋒”，用實(shí)際行動踐行“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的錚錚誓言。
黨有號召，黨員有行動。該公司機(jī)關(guān)黨支部黨員志愿服務(wù)四輪次全員核酸檢測；物權(quán)部經(jīng)理、黨員朱志陽連夜奔赴港口一線疏通物流運(yùn)輸堵點(diǎn)卡點(diǎn)；駐外辦4名群眾響應(yīng)號召，堅(jiān)守天津駐地，“云”調(diào)度煤船靠泊、監(jiān)裝等；7名黨員、5名群眾組成聯(lián)合志愿服務(wù)隊(duì)，先后3次支援地方抗疫；福州片區(qū)退休支部70多歲的老黨員王進(jìn)瑞第三次披上紅馬甲，積極投身社區(qū)志愿服務(wù)……從港口到本部，從企業(yè)到社區(qū)，該公司廣大黨員率先垂范、沖鋒“疫”線，全面打響紅色“保衛(wèi)戰(zhàn)”，助力八閩大地早日打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)。（李瑞）
“這個月，我們要為下游水泥廠供煤超過10萬噸，將創(chuàng)開拓水泥用煤業(yè)務(wù)以來單月最高紀(jì)錄。”該公司物權(quán)部有關(guān)人員介紹。今年以來，雖然受疫情和油價煤價等因素影響，但該公司靠著“一船一船運(yùn)、一車一車?yán)钡母咝Шｊ懧?lián)運(yùn)，有力保障了下游水泥、電力和化工等行業(yè)用煤。一季度，該公司煤炭供應(yīng)量同比增加逾10萬噸，營收及凈利潤均超額完成序時目標(biāo)任務(wù)。
拓展煤源打通物流“大動脈”
煤炭保供，煤源為“王”。今年年初，該公司立足早謀劃、快行動、求實(shí)效，經(jīng)多輪次友好磋商，與國家能源、山煤及伊泰等北方大型煤企簽訂年度采購長協(xié)合同，力爭最大程度穩(wěn)固上游“煤倉”。同時，派遣業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)赴環(huán)黃渤海、沿長江帶走訪調(diào)研，極力拓展“一手”優(yōu)質(zhì)煤源，為開拓市場煤業(yè)務(wù)儲備“糧草彈藥”。
受疫情管控影響，除破解煤源緊張難題外，還亟待暢通“北煤入閩”物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)。該公司嚴(yán)格落實(shí)防疫各項(xiàng)措施，統(tǒng)籌安排采購銷售、船舶租賃及公路鐵路運(yùn)輸計劃，疏通煤炭“裝船-到港-出港-進(jìn)廠”儲運(yùn)銷各環(huán)節(jié)，既打通能源保供“大動脈”，又暢通進(jìn)場入倉“微循環(huán)”，確保海陸聯(lián)運(yùn)高效銜接。
“制度+技防”打造風(fēng)控“防護(hù)服”
身為大宗商貿(mào)企業(yè)，單筆業(yè)務(wù)涉及金額少則上千萬元，多則上億元。該公司始終把風(fēng)險防控作為頭等大事抓實(shí)抓細(xì)抓好，逐步構(gòu)建符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際的“制度+技防”一體化風(fēng)控體系。
近年來，該公司分步實(shí)施制度建設(shè)年、制度落實(shí)年、制度優(yōu)化年和制度“深學(xué)篤行”主題行動，以“寫我所做、做我所寫”“不為制度而制定制度”為原則，持續(xù)推進(jìn)建章立制和宣貫執(zhí)行，培育厚植員工的制度意識、規(guī)矩意識和流程意識，量身創(chuàng)建煤炭業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈和港口信息管理系統(tǒng)，并依托船訊網(wǎng)、企業(yè)微信和集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控平臺，通過“兩張網(wǎng)三平臺”動態(tài)管控業(yè)務(wù)全流程，打造“人防+物防+技防”三位一體風(fēng)控“防護(hù)服”，從源頭上規(guī)避防范經(jīng)營風(fēng)險。
近日，該公司港口信息管理系統(tǒng)正式投入運(yùn)行，該系統(tǒng)包括港口發(fā)貨、煤船信息、費(fèi)用結(jié)算、移動端展示等共11個功能模塊，可以直觀動態(tài)展示港口庫存量、實(shí)時發(fā)貨量及公鐵路運(yùn)力等數(shù)據(jù)信息。
黨建領(lǐng)航打響紅色“保衛(wèi)戰(zhàn)”
測溫亮碼、消毒消殺、核酸檢測、志愿抗疫、保障后勤、協(xié)同作戰(zhàn)……該公司黨委扛起疫情防控主體責(zé)任，號召各黨支部和黨員敢當(dāng)抗疫防疫的“主心骨”和“急先鋒”，用實(shí)際行動踐行“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的錚錚誓言。
黨有號召，黨員有行動。該公司機(jī)關(guān)黨支部黨員志愿服務(wù)四輪次全員核酸檢測；物權(quán)部經(jīng)理、黨員朱志陽連夜奔赴港口一線疏通物流運(yùn)輸堵點(diǎn)卡點(diǎn)；駐外辦4名群眾響應(yīng)號召，堅(jiān)守天津駐地，“云”調(diào)度煤船靠泊、監(jiān)裝等；7名黨員、5名群眾組成聯(lián)合志愿服務(wù)隊(duì)，先后3次支援地方抗疫；福州片區(qū)退休支部70多歲的老黨員王進(jìn)瑞第三次披上紅馬甲，積極投身社區(qū)志愿服務(wù)……從港口到本部，從企業(yè)到社區(qū)，該公司廣大黨員率先垂范、沖鋒“疫”線，全面打響紅色“保衛(wèi)戰(zhàn)”，助力八閩大地早日打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)。（李瑞）