發(fā)布日期：
“疫”路開出“團(tuán)結(jié)花”
文章字?jǐn)?shù)：1,002
4月10日是晉南熱電公司130多名員工進(jìn)廠封閉式管理的第23天。該公司員工在封閉式管理的“孤島”中共克時(shí)艱，做好疫情防控的同時(shí)，很好地完成了“開門紅”指標(biāo)任務(wù)。
多舉措保“糧草”充足
該公司綜合辦后勤主管周達(dá)洪在接到駐廠通知后，第一時(shí)間開始忙碌同事們的吃住問題，他一邊聯(lián)系家具店緊急訂購架子床和床墊，一邊通知合作的超市運(yùn)送食材，結(jié)合疫情防控要求，對物業(yè)、食堂等后勤服務(wù)人員工作任務(wù)進(jìn)行重新分工。檢修樓和化學(xué)樓部分會(huì)議室騰空作為臨時(shí)宿舍，檢修樓增設(shè)了洗澡間，購置了洗衣機(jī)，并準(zhǔn)備了生活物資。
“周工，超市送貨車被攔在了去你們電廠的路上。”隨著疫情管控的升級，超市送貨車輛無法直達(dá)，周達(dá)洪果斷帶著公司的皮卡車前往“堵點(diǎn)”對接物資，保證員工每頓飯能夠有3個(gè)套餐可供選擇。
開辟新路線保燃煤入廠
“燃煤從鴻山熱電碼頭走陸路運(yùn)輸?shù)綇S，需要經(jīng)過石獅、晉江兩個(gè)市四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”該公司計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理翁輝說，“疫情期間，防控區(qū)域等級不同，管控措施有差異，運(yùn)煤車入廠存在很大不確定性。”從3月17日開始，煤炭進(jìn)廠數(shù)量逐日減少，3月24日至27日，煤炭“顆粒未進(jìn)”。
翁輝一方面及時(shí)掌握疫情防控政策措施，實(shí)時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)商量開辟新的煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)路線，多次派“偵察車”試走運(yùn)輸路線，最終敲定“過石獅、晉江兩市八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，途經(jīng)四個(gè)檢查點(diǎn)”這條繞路卻穩(wěn)妥的路線；另一方面，及時(shí)加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、鴻山熱電公司、煤炭運(yùn)輸公司等單位的溝通協(xié)調(diào)，辦理車輛通行證。
3月28日凌晨2點(diǎn)，運(yùn)煤車再次出現(xiàn)在廠區(qū)，煤炭轉(zhuǎn)供量逐步恢復(fù)往日水平，給該公司生產(chǎn)經(jīng)營加了“一把火”。截至三月底，該公司第一季度發(fā)電量同比增加20.45%，供熱量同比增加14.28%，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
“心理按摩”疏導(dǎo)員工情緒
疫情期間封閉式管理，活動(dòng)形式以及空間受限讓員工產(chǎn)生壓抑和煩躁心理。為合理疏導(dǎo)員工情緒，該公司工會(huì)打出了“心理按摩”組合拳。在生活方面，該公司工會(huì)為駐廠職工送去飲品、餅干、水果等慰問品；在技能提升方面，向員工分享“國家智慧教育公共服務(wù)平臺”中的“職業(yè)教育”學(xué)習(xí)資源，豐富專業(yè)知識的學(xué)習(xí)方式；在文化活動(dòng)方面，著力“精神食糧”的補(bǔ)給，提供《跟著書本去旅行》402集紀(jì)錄片、《時(shí)尚芭莎》精品紀(jì)錄片和BBC紀(jì)錄片等，提倡開展“線上K歌”“線上斗地主”等娛樂活動(dòng)。
該公司運(yùn)行部員工尹根俊在架子床邊貼了一句話：“人間有趣，請勿泄氣。”員工們在疫情中團(tuán)結(jié)友愛、相互鼓勵(lì)。春風(fēng)吹過，“疫”路將開滿鮮花。（杜劍濤）
多舉措保“糧草”充足
該公司綜合辦后勤主管周達(dá)洪在接到駐廠通知后，第一時(shí)間開始忙碌同事們的吃住問題，他一邊聯(lián)系家具店緊急訂購架子床和床墊，一邊通知合作的超市運(yùn)送食材，結(jié)合疫情防控要求，對物業(yè)、食堂等后勤服務(wù)人員工作任務(wù)進(jìn)行重新分工。檢修樓和化學(xué)樓部分會(huì)議室騰空作為臨時(shí)宿舍，檢修樓增設(shè)了洗澡間，購置了洗衣機(jī)，并準(zhǔn)備了生活物資。
“周工，超市送貨車被攔在了去你們電廠的路上。”隨著疫情管控的升級，超市送貨車輛無法直達(dá)，周達(dá)洪果斷帶著公司的皮卡車前往“堵點(diǎn)”對接物資，保證員工每頓飯能夠有3個(gè)套餐可供選擇。
開辟新路線保燃煤入廠
“燃煤從鴻山熱電碼頭走陸路運(yùn)輸?shù)綇S，需要經(jīng)過石獅、晉江兩個(gè)市四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”該公司計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理翁輝說，“疫情期間，防控區(qū)域等級不同，管控措施有差異，運(yùn)煤車入廠存在很大不確定性。”從3月17日開始，煤炭進(jìn)廠數(shù)量逐日減少，3月24日至27日，煤炭“顆粒未進(jìn)”。
翁輝一方面及時(shí)掌握疫情防控政策措施，實(shí)時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)商量開辟新的煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)路線，多次派“偵察車”試走運(yùn)輸路線，最終敲定“過石獅、晉江兩市八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，途經(jīng)四個(gè)檢查點(diǎn)”這條繞路卻穩(wěn)妥的路線；另一方面，及時(shí)加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、鴻山熱電公司、煤炭運(yùn)輸公司等單位的溝通協(xié)調(diào)，辦理車輛通行證。
3月28日凌晨2點(diǎn)，運(yùn)煤車再次出現(xiàn)在廠區(qū)，煤炭轉(zhuǎn)供量逐步恢復(fù)往日水平，給該公司生產(chǎn)經(jīng)營加了“一把火”。截至三月底，該公司第一季度發(fā)電量同比增加20.45%，供熱量同比增加14.28%，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
“心理按摩”疏導(dǎo)員工情緒
疫情期間封閉式管理，活動(dòng)形式以及空間受限讓員工產(chǎn)生壓抑和煩躁心理。為合理疏導(dǎo)員工情緒，該公司工會(huì)打出了“心理按摩”組合拳。在生活方面，該公司工會(huì)為駐廠職工送去飲品、餅干、水果等慰問品；在技能提升方面，向員工分享“國家智慧教育公共服務(wù)平臺”中的“職業(yè)教育”學(xué)習(xí)資源，豐富專業(yè)知識的學(xué)習(xí)方式；在文化活動(dòng)方面，著力“精神食糧”的補(bǔ)給，提供《跟著書本去旅行》402集紀(jì)錄片、《時(shí)尚芭莎》精品紀(jì)錄片和BBC紀(jì)錄片等，提倡開展“線上K歌”“線上斗地主”等娛樂活動(dòng)。
該公司運(yùn)行部員工尹根俊在架子床邊貼了一句話：“人間有趣，請勿泄氣。”員工們在疫情中團(tuán)結(jié)友愛、相互鼓勵(lì)。春風(fēng)吹過，“疫”路將開滿鮮花。（杜劍濤）