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三川風(fēng)電：聚力“三提三效”
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“4月1日，日均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到額定值，當(dāng)日發(fā)電量達(dá)959.2萬度，創(chuàng)造了40萬裝機(jī)全容量投產(chǎn)以來日發(fā)電量最高紀(jì)錄。一季度取得了發(fā)電量完成計(jì)劃的131%、安全生產(chǎn)有序的好成效。”近日，三川風(fēng)電公司副總經(jīng)理陳金楓說。
3月15日，#39風(fēng)電機(jī)組最后一套獨(dú)立水冷系統(tǒng)管道法蘭堅(jiān)固銜接，機(jī)組高溫技改工作成功收官，該公司提前半年完成58臺(tái)風(fēng)電機(jī)組高溫技改。
該公司應(yīng)用的上海電氣SWT-7.0-154是國內(nèi)首個(gè)引進(jìn)技術(shù)并批量投產(chǎn)的大兆瓦機(jī)組，投運(yùn)后有些“水土不服”，機(jī)艙溫度會(huì)隨著運(yùn)行負(fù)荷的升高而升高。尤其在夏、秋季氣溫高時(shí)，機(jī)艙電氣控制柜溫度高達(dá)60攝氏度。當(dāng)出現(xiàn)高溫停機(jī)警告時(shí)，機(jī)組只能主動(dòng)減載或停機(jī)。為了機(jī)組能夠穩(wěn)定運(yùn)行，該公司協(xié)同上海電氣開展高溫技改工作。
“我們?nèi)σ愿啊畵尅翱冢ァ几模！l(fā)電，在2022年一季度前完成了高溫技改任務(wù)。此次機(jī)組高溫技改的完成，將有效降低機(jī)組因高溫類故障減載和停機(jī)，為護(hù)航全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定了基礎(chǔ)。”維檢中心負(fù)責(zé)人黃國湞說。
“受項(xiàng)目場區(qū)內(nèi)局部復(fù)雜海床影響，幾臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)投運(yùn)后需進(jìn)行樁基加固處理。3月15日，F(xiàn)5機(jī)位風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)錨樁加固工作順利完工，標(biāo)志著公司兩個(gè)項(xiàng)目收尾工作基本完成，為后續(xù)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行掃除了障礙。”該公司工程部經(jīng)理余永俊說。
疫情發(fā)生以來，該公司堅(jiān)決貫徹“外防輸入，內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩手抓，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同落實(shí)、同考核。該公司及時(shí)啟動(dòng)新型疫情Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)管理，制定傳染病疫情防控費(fèi)用管理和消毒管理兩項(xiàng)制度；加強(qiáng)疫情防控宣傳，在公眾號(hào)推出12期防疫知識(shí)；組織全員開展防疫應(yīng)急演練和四輪核酸檢測，并做好每日兩次的員工健康監(jiān)測、辦公及生活環(huán)境衛(wèi)生消殺；嚴(yán)格人員流動(dòng)管控，升壓站實(shí)行封閉式管理，優(yōu)化檢修操作票辦理等。（鄭啟團(tuán)）
3月15日，#39風(fēng)電機(jī)組最后一套獨(dú)立水冷系統(tǒng)管道法蘭堅(jiān)固銜接，機(jī)組高溫技改工作成功收官，該公司提前半年完成58臺(tái)風(fēng)電機(jī)組高溫技改。
該公司應(yīng)用的上海電氣SWT-7.0-154是國內(nèi)首個(gè)引進(jìn)技術(shù)并批量投產(chǎn)的大兆瓦機(jī)組，投運(yùn)后有些“水土不服”，機(jī)艙溫度會(huì)隨著運(yùn)行負(fù)荷的升高而升高。尤其在夏、秋季氣溫高時(shí)，機(jī)艙電氣控制柜溫度高達(dá)60攝氏度。當(dāng)出現(xiàn)高溫停機(jī)警告時(shí)，機(jī)組只能主動(dòng)減載或停機(jī)。為了機(jī)組能夠穩(wěn)定運(yùn)行，該公司協(xié)同上海電氣開展高溫技改工作。
“我們?nèi)σ愿啊畵尅翱冢ァ几模！l(fā)電，在2022年一季度前完成了高溫技改任務(wù)。此次機(jī)組高溫技改的完成，將有效降低機(jī)組因高溫類故障減載和停機(jī)，為護(hù)航全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定了基礎(chǔ)。”維檢中心負(fù)責(zé)人黃國湞說。
“受項(xiàng)目場區(qū)內(nèi)局部復(fù)雜海床影響，幾臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)投運(yùn)后需進(jìn)行樁基加固處理。3月15日，F(xiàn)5機(jī)位風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)錨樁加固工作順利完工，標(biāo)志著公司兩個(gè)項(xiàng)目收尾工作基本完成，為后續(xù)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行掃除了障礙。”該公司工程部經(jīng)理余永俊說。
疫情發(fā)生以來，該公司堅(jiān)決貫徹“外防輸入，內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩手抓，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同落實(shí)、同考核。該公司及時(shí)啟動(dòng)新型疫情Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)管理，制定傳染病疫情防控費(fèi)用管理和消毒管理兩項(xiàng)制度；加強(qiáng)疫情防控宣傳，在公眾號(hào)推出12期防疫知識(shí)；組織全員開展防疫應(yīng)急演練和四輪核酸檢測，并做好每日兩次的員工健康監(jiān)測、辦公及生活環(huán)境衛(wèi)生消殺；嚴(yán)格人員流動(dòng)管控，升壓站實(shí)行封閉式管理，優(yōu)化檢修操作票辦理等。（鄭啟團(tuán)）