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多措并舉保開局凝心聚力開新局
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自2021年12月以來，永安煤業(yè)公司蘇橋煤礦由三班制作業(yè)改為二班制作業(yè)。為了有效消除轉(zhuǎn)制過程中的障礙，該礦通過在生產(chǎn)布局優(yōu)化、后勤服務(wù)保障有力、招工補(bǔ)員得力等環(huán)節(jié)上提前謀劃，為實(shí)現(xiàn)新年開局的首季“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也為完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)樹立信心。
謀定而后動(dòng)銜接嚴(yán)密保開局
“三班制轉(zhuǎn)為二班制，產(chǎn)量會(huì)不會(huì)受影響？”這是擺在該礦領(lǐng)導(dǎo)班子面前最突出的問題。
轉(zhuǎn)制涉及到全礦各生產(chǎn)領(lǐng)域，后勤運(yùn)轉(zhuǎn)、安全監(jiān)管、生產(chǎn)布局等都要圍繞著它進(jìn)行改革，任何一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)都將影響改制的實(shí)施。
轉(zhuǎn)制過程中，車皮的供應(yīng)是一個(gè)大問題。三班制作業(yè)時(shí)車皮供應(yīng)還有緩沖的時(shí)間，轉(zhuǎn)為二班制后如果按照原定生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃實(shí)施的話，車皮的供應(yīng)就會(huì)顯得格外緊張。既要保證產(chǎn)量不受影響，又要確保車皮供應(yīng)正常，怎么保證兩者之間不沖突呢？為此，該礦機(jī)電副礦長(zhǎng)盧建寶不斷深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)車場(chǎng)預(yù)留車數(shù)及作業(yè)點(diǎn)的空重車數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)在家屬隊(duì)排矸倒煤上做了相應(yīng)的調(diào)整，這樣就能夠確保車皮的供應(yīng)充足。
生產(chǎn)布局是擺在該礦面前的最大問題。該礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層賦存情況變化多端，而且二班制的實(shí)施，必然需要增加作業(yè)的點(diǎn)面，這對(duì)于生產(chǎn)的組織實(shí)施來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。為了確保作業(yè)點(diǎn)的有效鋪開，保證原煤產(chǎn)量不受影響，該礦加大坑道鉆的探煤工作，將找煤重心轉(zhuǎn)到地質(zhì)構(gòu)造帶及空白帶，通過有目的、有籌劃、有方向的施工，不斷提高找煤的質(zhì)量。最終在各采區(qū)探明到多層可采煤層，為作業(yè)點(diǎn)的鋪開提供了優(yōu)良的技術(shù)保障。
“12月份開始二班制先試運(yùn)行。”隨著各項(xiàng)工作的精心部署和不斷推進(jìn)，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，同時(shí)也為了確保2022年的開局不受影響，該礦于去年11月底下達(dá)了轉(zhuǎn)制的工作部署。
激活力提效能創(chuàng)新作業(yè)開新局
點(diǎn)面要鋪開，人員補(bǔ)充是基礎(chǔ)。該礦自復(fù)工以來，通過各類平臺(tái)進(jìn)行招工補(bǔ)員取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自復(fù)工以來，該礦共計(jì)招收并通過體檢合格有27名新職工，為隊(duì)伍注入了新活力，對(duì)生產(chǎn)的組織實(shí)施起到了積極的促進(jìn)作用。
“我礦提前15天完成一季度序時(shí)計(jì)劃原煤產(chǎn)量2.36萬(wàn)噸。”日前，該礦調(diào)度室通報(bào)了一季度的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度。
為了最大化提高班組作業(yè)的潛能，該礦采掘隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行了優(yōu)化，將班組人員進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)根據(jù)各班組的作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行有效組合，確保各隊(duì)伍均衡生產(chǎn)。
“103掘進(jìn)作業(yè)點(diǎn)1月份出勤22天，進(jìn)尺達(dá)73.4米！”“605采煤作業(yè)點(diǎn)1月份出勤22天，產(chǎn)量1380噸！”……
只有激發(fā)潛能，創(chuàng)新作業(yè)，提高工效，才能真正保證礦井原煤產(chǎn)量的順利完成。為了進(jìn)一步提高掘進(jìn)工效，該礦根據(jù)各種巖性改變爆破方式，將原來長(zhǎng)期使用的1.8米鉆桿改為2米的鉆桿，運(yùn)用長(zhǎng)孔爆破，使得掘進(jìn)的工效大大提高。在采煤工藝上推廣使用風(fēng)鎬落煤法，減少了火工品的消耗，提高了采煤的工效。
“一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成，得益于礦井團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了我礦職工齊心合力的良好精神面貌。下一步我們將按照公司的部署，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。”該礦礦長(zhǎng)許秋華說。（陳君賢）
謀定而后動(dòng)銜接嚴(yán)密保開局
“三班制轉(zhuǎn)為二班制，產(chǎn)量會(huì)不會(huì)受影響？”這是擺在該礦領(lǐng)導(dǎo)班子面前最突出的問題。
轉(zhuǎn)制涉及到全礦各生產(chǎn)領(lǐng)域，后勤運(yùn)轉(zhuǎn)、安全監(jiān)管、生產(chǎn)布局等都要圍繞著它進(jìn)行改革，任何一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)都將影響改制的實(shí)施。
轉(zhuǎn)制過程中，車皮的供應(yīng)是一個(gè)大問題。三班制作業(yè)時(shí)車皮供應(yīng)還有緩沖的時(shí)間，轉(zhuǎn)為二班制后如果按照原定生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃實(shí)施的話，車皮的供應(yīng)就會(huì)顯得格外緊張。既要保證產(chǎn)量不受影響，又要確保車皮供應(yīng)正常，怎么保證兩者之間不沖突呢？為此，該礦機(jī)電副礦長(zhǎng)盧建寶不斷深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)車場(chǎng)預(yù)留車數(shù)及作業(yè)點(diǎn)的空重車數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)在家屬隊(duì)排矸倒煤上做了相應(yīng)的調(diào)整，這樣就能夠確保車皮的供應(yīng)充足。
生產(chǎn)布局是擺在該礦面前的最大問題。該礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層賦存情況變化多端，而且二班制的實(shí)施，必然需要增加作業(yè)的點(diǎn)面，這對(duì)于生產(chǎn)的組織實(shí)施來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。為了確保作業(yè)點(diǎn)的有效鋪開，保證原煤產(chǎn)量不受影響，該礦加大坑道鉆的探煤工作，將找煤重心轉(zhuǎn)到地質(zhì)構(gòu)造帶及空白帶，通過有目的、有籌劃、有方向的施工，不斷提高找煤的質(zhì)量。最終在各采區(qū)探明到多層可采煤層，為作業(yè)點(diǎn)的鋪開提供了優(yōu)良的技術(shù)保障。
“12月份開始二班制先試運(yùn)行。”隨著各項(xiàng)工作的精心部署和不斷推進(jìn)，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，同時(shí)也為了確保2022年的開局不受影響，該礦于去年11月底下達(dá)了轉(zhuǎn)制的工作部署。
激活力提效能創(chuàng)新作業(yè)開新局
點(diǎn)面要鋪開，人員補(bǔ)充是基礎(chǔ)。該礦自復(fù)工以來，通過各類平臺(tái)進(jìn)行招工補(bǔ)員取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自復(fù)工以來，該礦共計(jì)招收并通過體檢合格有27名新職工，為隊(duì)伍注入了新活力，對(duì)生產(chǎn)的組織實(shí)施起到了積極的促進(jìn)作用。
“我礦提前15天完成一季度序時(shí)計(jì)劃原煤產(chǎn)量2.36萬(wàn)噸。”日前，該礦調(diào)度室通報(bào)了一季度的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度。
為了最大化提高班組作業(yè)的潛能，該礦采掘隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行了優(yōu)化，將班組人員進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)根據(jù)各班組的作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行有效組合，確保各隊(duì)伍均衡生產(chǎn)。
“103掘進(jìn)作業(yè)點(diǎn)1月份出勤22天，進(jìn)尺達(dá)73.4米！”“605采煤作業(yè)點(diǎn)1月份出勤22天，產(chǎn)量1380噸！”……
只有激發(fā)潛能，創(chuàng)新作業(yè)，提高工效，才能真正保證礦井原煤產(chǎn)量的順利完成。為了進(jìn)一步提高掘進(jìn)工效，該礦根據(jù)各種巖性改變爆破方式，將原來長(zhǎng)期使用的1.8米鉆桿改為2米的鉆桿，運(yùn)用長(zhǎng)孔爆破，使得掘進(jìn)的工效大大提高。在采煤工藝上推廣使用風(fēng)鎬落煤法，減少了火工品的消耗，提高了采煤的工效。
“一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成，得益于礦井團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了我礦職工齊心合力的良好精神面貌。下一步我們將按照公司的部署，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。”該礦礦長(zhǎng)許秋華說。（陳君賢）