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抓項目促發(fā)展保供應(yīng)展擔(dān)當(dāng)
文章字數(shù)：1,373
今年以來，省能化集團認真貫徹落實福建省第十一次黨代會、省委經(jīng)濟工作會議部署，按照省政府辦公廳、省國資委有關(guān)2022年一季度“開門紅”工作方案的要求，認真貫徹落實省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動，全力落實一季度“開門紅”各項工作，取得可喜的成績。
只爭朝夕，迅速部署一季度工作
集團黨委高度重視一季度“開門紅”工作，于一月初對落實一季度“開門紅”工作進行了專門部署，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《2022年一季度“開門紅”實施方案》，對一季度生產(chǎn)經(jīng)營、就地過年、項目建設(shè)、疫情防控等進行認真部署。
“大家務(wù)必保持‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的干勁，毫不懈怠抓好春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)工作，一刻不停狠抓目標任務(wù)落實，真抓實干，開拓創(chuàng)新，確保今年一季度實現(xiàn)‘開門紅’。”能化集團負責(zé)人強調(diào)。
權(quán)屬單位相應(yīng)制定工作方案和成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項工作進行周密安排和落實，以講政治的高度，不折不扣地執(zhí)行“開門紅”工作。
集團本部各部門根據(jù)職責(zé)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，服務(wù)和指導(dǎo)權(quán)屬單位落實一季度“開門紅”各項工作舉措。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分管工作，積極到權(quán)屬企業(yè)開展調(diào)研和協(xié)調(diào)，及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目推進過程中存在的困難和問題。
集團上下以“時不我待，只爭朝夕”的干勁，抓緊抓實一季度各項工作任務(wù)，奮力實現(xiàn)“開門紅”。
國企擔(dān)當(dāng)，切實保障能源供應(yīng)
藍天下，莆田后海風(fēng)電場一排排“風(fēng)車”迎風(fēng)徐徐轉(zhuǎn)動，源源不斷向社會提供清潔的能源。
作為發(fā)電企業(yè)，福能新能源公司搶抓盛風(fēng)期，開好局、起好步、多發(fā)電、保供電。正月初七，當(dāng)許多人還沉浸在濃厚的節(jié)日氛圍中，該公司卻隨處可見員工忙碌的身影。除開展正常的登機檢查和設(shè)備消缺外，一季度期間不安排重大設(shè)備檢修和技改工作，最大限度確保盛風(fēng)期多發(fā)電。一季度，該公司上網(wǎng)電量完成計劃的110%，營業(yè)收入和利潤總額也超額完成年度序時計劃。
永安煤業(yè)公司、福建煤電公司兩家骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè)聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行動，緊扣“開門紅”目標，圍繞“保產(chǎn)增供、提增效益”，想方設(shè)法挖潛能、補欠產(chǎn)，提升優(yōu)質(zhì)煤銷售占比，做大做活銷售文章。截至3月31日，一季度營業(yè)收入和利潤總額均超額完成季度計劃，同比增長均超過30%，實現(xiàn)2022年首季“開門紅”。
福能物流公司駐莆田國投港煤炭堆場，來來往往的運煤車輛穿梭不停。作為一家大宗煤炭貿(mào)易商，福能物流公司肩負著把北方的優(yōu)質(zhì)煤炭源源不斷輸送入閩的重任。“保供是第一要務(wù)，我們的目標是確保集團權(quán)屬主力電廠庫存滿足15天正常發(fā)電用煤。”該公司有關(guān)負責(zé)人介紹。
今年以來，面對上游煤源緊張和煤價震蕩等不利局面，福能物流公司以“采購適配煤種、保障煤炭供應(yīng)”為導(dǎo)向，多渠道強力拓展煤源，高效暢通“北煤入閩、海陸聯(lián)運”物流大動脈，并加強煤炭“到港-出港-進廠”煤質(zhì)把控與貨權(quán)管控，全力保障下游電力、水泥和化工等行業(yè)用煤，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。截至3月31日，一季度煤炭供應(yīng)總量187.74萬噸。其中，電煤89.57萬噸、水泥煤22.17萬噸、化工煤21.26萬噸、市場煤54.74萬噸。
集團積極承擔(dān)為福建省經(jīng)濟社會發(fā)展提供能源保障的國企責(zé)任，不斷深化能源保供工作，截至3月31日，實現(xiàn)生產(chǎn)煤炭20.59萬噸，發(fā)電、供熱同比分別增長為1.87%、16.81%，在抗疫情、穩(wěn)經(jīng)濟的特殊時期保障了能源供應(yīng)穩(wěn)定，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。（下轉(zhuǎn)二版）
只爭朝夕，迅速部署一季度工作
集團黨委高度重視一季度“開門紅”工作，于一月初對落實一季度“開門紅”工作進行了專門部署，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《2022年一季度“開門紅”實施方案》，對一季度生產(chǎn)經(jīng)營、就地過年、項目建設(shè)、疫情防控等進行認真部署。
“大家務(wù)必保持‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的干勁，毫不懈怠抓好春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)工作，一刻不停狠抓目標任務(wù)落實，真抓實干，開拓創(chuàng)新，確保今年一季度實現(xiàn)‘開門紅’。”能化集團負責(zé)人強調(diào)。
權(quán)屬單位相應(yīng)制定工作方案和成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項工作進行周密安排和落實，以講政治的高度，不折不扣地執(zhí)行“開門紅”工作。
集團本部各部門根據(jù)職責(zé)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，服務(wù)和指導(dǎo)權(quán)屬單位落實一季度“開門紅”各項工作舉措。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分管工作，積極到權(quán)屬企業(yè)開展調(diào)研和協(xié)調(diào)，及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目推進過程中存在的困難和問題。
集團上下以“時不我待，只爭朝夕”的干勁，抓緊抓實一季度各項工作任務(wù)，奮力實現(xiàn)“開門紅”。
國企擔(dān)當(dāng)，切實保障能源供應(yīng)
藍天下，莆田后海風(fēng)電場一排排“風(fēng)車”迎風(fēng)徐徐轉(zhuǎn)動，源源不斷向社會提供清潔的能源。
作為發(fā)電企業(yè)，福能新能源公司搶抓盛風(fēng)期，開好局、起好步、多發(fā)電、保供電。正月初七，當(dāng)許多人還沉浸在濃厚的節(jié)日氛圍中，該公司卻隨處可見員工忙碌的身影。除開展正常的登機檢查和設(shè)備消缺外，一季度期間不安排重大設(shè)備檢修和技改工作，最大限度確保盛風(fēng)期多發(fā)電。一季度，該公司上網(wǎng)電量完成計劃的110%，營業(yè)收入和利潤總額也超額完成年度序時計劃。
永安煤業(yè)公司、福建煤電公司兩家骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè)聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行動，緊扣“開門紅”目標，圍繞“保產(chǎn)增供、提增效益”，想方設(shè)法挖潛能、補欠產(chǎn)，提升優(yōu)質(zhì)煤銷售占比，做大做活銷售文章。截至3月31日，一季度營業(yè)收入和利潤總額均超額完成季度計劃，同比增長均超過30%，實現(xiàn)2022年首季“開門紅”。
福能物流公司駐莆田國投港煤炭堆場，來來往往的運煤車輛穿梭不停。作為一家大宗煤炭貿(mào)易商，福能物流公司肩負著把北方的優(yōu)質(zhì)煤炭源源不斷輸送入閩的重任。“保供是第一要務(wù)，我們的目標是確保集團權(quán)屬主力電廠庫存滿足15天正常發(fā)電用煤。”該公司有關(guān)負責(zé)人介紹。
今年以來，面對上游煤源緊張和煤價震蕩等不利局面，福能物流公司以“采購適配煤種、保障煤炭供應(yīng)”為導(dǎo)向，多渠道強力拓展煤源，高效暢通“北煤入閩、海陸聯(lián)運”物流大動脈，并加強煤炭“到港-出港-進廠”煤質(zhì)把控與貨權(quán)管控，全力保障下游電力、水泥和化工等行業(yè)用煤，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。截至3月31日，一季度煤炭供應(yīng)總量187.74萬噸。其中，電煤89.57萬噸、水泥煤22.17萬噸、化工煤21.26萬噸、市場煤54.74萬噸。
集團積極承擔(dān)為福建省經(jīng)濟社會發(fā)展提供能源保障的國企責(zé)任，不斷深化能源保供工作，截至3月31日，實現(xiàn)生產(chǎn)煤炭20.59萬噸，發(fā)電、供熱同比分別增長為1.87%、16.81%，在抗疫情、穩(wěn)經(jīng)濟的特殊時期保障了能源供應(yīng)穩(wěn)定，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。（下轉(zhuǎn)二版）