發(fā)布日期：
攻堅(jiān)突破福建煤電實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
文章字?jǐn)?shù)：1,185
本報(bào)訊 截至3月28日，福建煤電公司1～3月累計(jì)銷售煤炭15.04萬(wàn)噸，完成一季度計(jì)劃120%，一季度營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額也已超額完成季度計(jì)劃，同比增長(zhǎng)均超過(guò)30%，實(shí)現(xiàn)2022年首季“開門紅”。
面對(duì)產(chǎn)能大幅下降、政策性停產(chǎn)多、固定費(fèi)用高、疫情防控影響大等諸多困難，為實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)并取得疫情下的首季“開門紅”，福建煤電公司攻堅(jiān)克難，按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，用“六個(gè)攻堅(jiān)突破”較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
“雖然很難，但我們做到了，圓滿完成了集團(tuán)一季度‘開門紅’要求。接下來(lái)，我們將朝著‘二季度結(jié)果好’的目標(biāo)前進(jìn)。”面對(duì)第一季度的經(jīng)營(yíng)實(shí)效，煤電公司黨委書記、董事長(zhǎng)高海明坦言，一季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成主要依托“六個(gè)攻堅(jiān)突破”措施，接下來(lái)的擔(dān)子還很重、任務(wù)還很艱巨。
在省內(nèi)疫情防控發(fā)生變化、疫情形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，該公司一手抓疫情防控，確保礦區(qū)安定穩(wěn)定，一手抓攻堅(jiān)突破，實(shí)現(xiàn)在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安定穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建工作等“六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”上的全面突破提升。
龍?zhí)睹旱V為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，今年年初就開始在各崗位中開展保安全、保穩(wěn)定、保任務(wù)的“三保”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，機(jī)電、機(jī)關(guān)后勤管理部門還配合“三保”競(jìng)賽開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。翠屏山煤礦通過(guò)一手抓穩(wěn)產(chǎn)控本，一手抓開源節(jié)流的“雙輪驅(qū)動(dòng)”措施，既實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，又達(dá)到了各崗位目標(biāo)任務(wù)完成的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)考核，形成了效能提升、效率提高、效果提增的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理良性循環(huán)。
作為承載未來(lái)發(fā)展的轉(zhuǎn)型工作，煤電公司把轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的推進(jìn)作為各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)的重中之重。3月1日，集團(tuán)副總經(jīng)理周朝寶在煤電公司召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，明確了由該公司負(fù)責(zé)紅炭山養(yǎng)護(hù)院運(yùn)營(yíng)。目前，紅炭山健康養(yǎng)老項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
在協(xié)同項(xiàng)目的推進(jìn)上，煤電公司成立了泉州分公司，持續(xù)做好做優(yōu)鴻山電廠清艙保潔項(xiàng)目。煤電公司駐鴻山熱電公司業(yè)務(wù)管理部一季度完成卸煤168萬(wàn)噸。接下來(lái)，鴻山項(xiàng)目部計(jì)劃再增加6名卸煤作業(yè)人員，將原有三班兩倒制卸煤班次調(diào)整為四班三倒制，進(jìn)一步降低操作人員工作強(qiáng)度，保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，該公司駐龍安熱電公司運(yùn)維項(xiàng)目部的工作也不斷獲得認(rèn)可，一季度再次成功地續(xù)簽了第三期運(yùn)維合同。
雁石發(fā)運(yùn)站和坎市發(fā)運(yùn)站通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，成立黨員后勤服務(wù)隊(duì)、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)，既持續(xù)給煤炭調(diào)運(yùn)、銷售“提速”，又不斷完善、補(bǔ)齊生產(chǎn)環(huán)節(jié)“短板”，并在3月初就實(shí)現(xiàn)了一季度的發(fā)運(yùn)、調(diào)運(yùn)、卸煤計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的全面完成。
為了確保“六個(gè)攻堅(jiān)突破”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，該公司在黨員干部中廣泛開展“當(dāng)先鋒、作表率”活動(dòng)，要求黨員干部要做到“四個(gè)表率”，即在善于團(tuán)結(jié)上作表率、在公正處事上作表率、在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)上作表率、在清正廉潔上作表率，并要求黨員干部要深入基層、沉到一線，在宣傳引導(dǎo)、解決難題、促進(jìn)發(fā)展、提升效能等方面下大、下足、下好功夫。
（林秀龍賴貴瓊吳超帆）
面對(duì)產(chǎn)能大幅下降、政策性停產(chǎn)多、固定費(fèi)用高、疫情防控影響大等諸多困難，為實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)并取得疫情下的首季“開門紅”，福建煤電公司攻堅(jiān)克難，按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，用“六個(gè)攻堅(jiān)突破”較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
“雖然很難，但我們做到了，圓滿完成了集團(tuán)一季度‘開門紅’要求。接下來(lái)，我們將朝著‘二季度結(jié)果好’的目標(biāo)前進(jìn)。”面對(duì)第一季度的經(jīng)營(yíng)實(shí)效，煤電公司黨委書記、董事長(zhǎng)高海明坦言，一季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成主要依托“六個(gè)攻堅(jiān)突破”措施，接下來(lái)的擔(dān)子還很重、任務(wù)還很艱巨。
在省內(nèi)疫情防控發(fā)生變化、疫情形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，該公司一手抓疫情防控，確保礦區(qū)安定穩(wěn)定，一手抓攻堅(jiān)突破，實(shí)現(xiàn)在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安定穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建工作等“六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”上的全面突破提升。
龍?zhí)睹旱V為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，今年年初就開始在各崗位中開展保安全、保穩(wěn)定、保任務(wù)的“三保”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，機(jī)電、機(jī)關(guān)后勤管理部門還配合“三保”競(jìng)賽開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。翠屏山煤礦通過(guò)一手抓穩(wěn)產(chǎn)控本，一手抓開源節(jié)流的“雙輪驅(qū)動(dòng)”措施，既實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，又達(dá)到了各崗位目標(biāo)任務(wù)完成的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)考核，形成了效能提升、效率提高、效果提增的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理良性循環(huán)。
作為承載未來(lái)發(fā)展的轉(zhuǎn)型工作，煤電公司把轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的推進(jìn)作為各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)的重中之重。3月1日，集團(tuán)副總經(jīng)理周朝寶在煤電公司召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，明確了由該公司負(fù)責(zé)紅炭山養(yǎng)護(hù)院運(yùn)營(yíng)。目前，紅炭山健康養(yǎng)老項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
在協(xié)同項(xiàng)目的推進(jìn)上，煤電公司成立了泉州分公司，持續(xù)做好做優(yōu)鴻山電廠清艙保潔項(xiàng)目。煤電公司駐鴻山熱電公司業(yè)務(wù)管理部一季度完成卸煤168萬(wàn)噸。接下來(lái)，鴻山項(xiàng)目部計(jì)劃再增加6名卸煤作業(yè)人員，將原有三班兩倒制卸煤班次調(diào)整為四班三倒制，進(jìn)一步降低操作人員工作強(qiáng)度，保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，該公司駐龍安熱電公司運(yùn)維項(xiàng)目部的工作也不斷獲得認(rèn)可，一季度再次成功地續(xù)簽了第三期運(yùn)維合同。
雁石發(fā)運(yùn)站和坎市發(fā)運(yùn)站通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，成立黨員后勤服務(wù)隊(duì)、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)，既持續(xù)給煤炭調(diào)運(yùn)、銷售“提速”，又不斷完善、補(bǔ)齊生產(chǎn)環(huán)節(jié)“短板”，并在3月初就實(shí)現(xiàn)了一季度的發(fā)運(yùn)、調(diào)運(yùn)、卸煤計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的全面完成。
為了確保“六個(gè)攻堅(jiān)突破”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，該公司在黨員干部中廣泛開展“當(dāng)先鋒、作表率”活動(dòng)，要求黨員干部要做到“四個(gè)表率”，即在善于團(tuán)結(jié)上作表率、在公正處事上作表率、在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)上作表率、在清正廉潔上作表率，并要求黨員干部要深入基層、沉到一線，在宣傳引導(dǎo)、解決難題、促進(jìn)發(fā)展、提升效能等方面下大、下足、下好功夫。
（林秀龍賴貴瓊吳超帆）