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舉棋謀全局落子定乾坤
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3月1日，在福能物流公司駐莆田國投港煤炭堆場，來來往往的運煤車輛穿梭不停。“近日，汽運車輛逐步恢復(fù)正常運力水平，平均每天有50多輛。”該公司駐港作業(yè)組負(fù)責(zé)人楊海青介紹，“截至2月底，累計通過汽車和火車同步供應(yīng)水泥企業(yè)用煤逾5萬噸。前幾天，從河北京唐港海運到港煤炭4.9萬噸，在供應(yīng)水泥用煤的同時，我們還從國投港海運電煤2萬噸至下游電廠。”
舉棋謀全局，謀定而快動。步入“虎年”，福能物流公司按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署，聚焦工作重點，明確時間節(jié)點，迅速制定首季“開門紅”實施方案及年度目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則，上下同心，鉚足“虎勁”奮戰(zhàn)“開門紅”。
該公司圍繞貨源保障，真誠對接國家能源集團(tuán)、山煤國際、伊泰集團(tuán)等上游供貨商，協(xié)調(diào)簽訂年度購銷長協(xié)合同，鞏固深化良好的合作伙伴關(guān)系，同時，實地走訪環(huán)渤海灣、沿長江帶煤炭港務(wù)公司，多方尋求拓展采購渠道，致力于提升應(yīng)急保障能力；圍繞“北煤入閩”，持續(xù)對接鴻山碼頭、莆田國投港、八方港、可門港、漳州招銀港和長樂松下港等，暢通自天津港、黃驊港、京唐港、秦皇島港等北方港至省內(nèi)沿海港口的能源保障大動脈；圍繞“海陸聯(lián)運”，全力疏通煤炭中轉(zhuǎn)儲運銷各環(huán)節(jié)，堅持汽運及鐵路運輸并舉，以“適配運力”滿足下游客戶的“生產(chǎn)力”；圍繞“降本增效”，實施商務(wù)競談，合理合規(guī)降低海運費、滯期費、陸運費等物流成本。
作為大宗商貿(mào)企業(yè)，該公司單筆業(yè)務(wù)金額超千萬甚至上億元，加強風(fēng)險防控顯得尤為重要。該公司要求業(yè)務(wù)、財務(wù)及法務(wù)有關(guān)部門，遵照煤炭購銷合同，定期核對實際銷量、已結(jié)算量及未結(jié)算量，密切跟進(jìn)貨權(quán)管控與貨款回籠，嚴(yán)格把控事前預(yù)防和事中監(jiān)督，及時堵塞經(jīng)營管理漏洞，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險。
在做優(yōu)“基本盤”、防控“風(fēng)險點”的同時，該公司堅持煤炭保供與市場開拓“雙輪驅(qū)動”，加快擴(kuò)大“貿(mào)易朋友圈”，秉持“風(fēng)險可控、實貨貿(mào)易、增收創(chuàng)效”的原則推進(jìn)市場化進(jìn)程。今年初，該公司與廈門國貿(mào)、內(nèi)蒙古興隆煤炭運銷有限公司簽訂三方協(xié)議，年購銷煤炭合同量180萬噸，市場煤業(yè)務(wù)首季“飄紅”。
奮戰(zhàn)“開門紅”，離不開一群默默耕耘的福能物流人。受新冠肺炎疫情影響，今年春節(jié)期間，該公司駐外人員響應(yīng)“留津過年”的號召，以堅守詮釋擔(dān)當(dāng)，全力打贏防“疫”仗和煤炭供應(yīng)仗。面對天津突發(fā)的疫情，駐外人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)疫情防控工作要求，遵照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府的安排部署，先后完成5次新冠大篩查，確保“零遺漏、零感染、零擴(kuò)散”。在做好防疫安全的基礎(chǔ)上，駐外人員努力克服疫情期間無法入港、大風(fēng)寒潮來襲等困難，24小時無間斷通過電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等途徑，積極協(xié)調(diào)港口、供貨商、船務(wù)公司等各方，按計劃完成煤船靠泊監(jiān)裝任務(wù)。截至2月底，累計自北方港發(fā)運電煤、水泥用煤和化工煤近40萬噸。（李瑞）
舉棋謀全局，謀定而快動。步入“虎年”，福能物流公司按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署，聚焦工作重點，明確時間節(jié)點，迅速制定首季“開門紅”實施方案及年度目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則，上下同心，鉚足“虎勁”奮戰(zhàn)“開門紅”。
該公司圍繞貨源保障，真誠對接國家能源集團(tuán)、山煤國際、伊泰集團(tuán)等上游供貨商，協(xié)調(diào)簽訂年度購銷長協(xié)合同，鞏固深化良好的合作伙伴關(guān)系，同時，實地走訪環(huán)渤海灣、沿長江帶煤炭港務(wù)公司，多方尋求拓展采購渠道，致力于提升應(yīng)急保障能力；圍繞“北煤入閩”，持續(xù)對接鴻山碼頭、莆田國投港、八方港、可門港、漳州招銀港和長樂松下港等，暢通自天津港、黃驊港、京唐港、秦皇島港等北方港至省內(nèi)沿海港口的能源保障大動脈；圍繞“海陸聯(lián)運”，全力疏通煤炭中轉(zhuǎn)儲運銷各環(huán)節(jié)，堅持汽運及鐵路運輸并舉，以“適配運力”滿足下游客戶的“生產(chǎn)力”；圍繞“降本增效”，實施商務(wù)競談，合理合規(guī)降低海運費、滯期費、陸運費等物流成本。
作為大宗商貿(mào)企業(yè)，該公司單筆業(yè)務(wù)金額超千萬甚至上億元，加強風(fēng)險防控顯得尤為重要。該公司要求業(yè)務(wù)、財務(wù)及法務(wù)有關(guān)部門，遵照煤炭購銷合同，定期核對實際銷量、已結(jié)算量及未結(jié)算量，密切跟進(jìn)貨權(quán)管控與貨款回籠，嚴(yán)格把控事前預(yù)防和事中監(jiān)督，及時堵塞經(jīng)營管理漏洞，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險。
在做優(yōu)“基本盤”、防控“風(fēng)險點”的同時，該公司堅持煤炭保供與市場開拓“雙輪驅(qū)動”，加快擴(kuò)大“貿(mào)易朋友圈”，秉持“風(fēng)險可控、實貨貿(mào)易、增收創(chuàng)效”的原則推進(jìn)市場化進(jìn)程。今年初，該公司與廈門國貿(mào)、內(nèi)蒙古興隆煤炭運銷有限公司簽訂三方協(xié)議，年購銷煤炭合同量180萬噸，市場煤業(yè)務(wù)首季“飄紅”。
奮戰(zhàn)“開門紅”，離不開一群默默耕耘的福能物流人。受新冠肺炎疫情影響，今年春節(jié)期間，該公司駐外人員響應(yīng)“留津過年”的號召，以堅守詮釋擔(dān)當(dāng)，全力打贏防“疫”仗和煤炭供應(yīng)仗。面對天津突發(fā)的疫情，駐外人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)疫情防控工作要求，遵照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府的安排部署，先后完成5次新冠大篩查，確保“零遺漏、零感染、零擴(kuò)散”。在做好防疫安全的基礎(chǔ)上，駐外人員努力克服疫情期間無法入港、大風(fēng)寒潮來襲等困難，24小時無間斷通過電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等途徑，積極協(xié)調(diào)港口、供貨商、船務(wù)公司等各方，按計劃完成煤船靠泊監(jiān)裝任務(wù)。截至2月底，累計自北方港發(fā)運電煤、水泥用煤和化工煤近40萬噸。（李瑞）