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做優(yōu)“基本盤(pán)”擴(kuò)大“朋友圈”
福能物流公司上下聯(lián)動(dòng)內(nèi)外互濟(jì)打好收官戰(zhàn)
文章字?jǐn)?shù):1,155
  “上游,與供貨商對(duì)接落實(shí)煤源;下游,與電廠和水泥廠完成對(duì)賬結(jié)算;中間物流運(yùn)輸,與船務(wù)、鐵路、汽運(yùn)及港口碼頭等各方協(xié)商儲(chǔ)運(yùn)銷各環(huán)節(jié)……”在12月6日召開(kāi)的福能物流公司周例會(huì)上,各部門(mén)各司其職、迅速行動(dòng),奮力打好打贏年終收官戰(zhàn),確保為明年乘勢(shì)開(kāi)局蓄電續(xù)航。
  事實(shí)上,注重內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)僅僅是該公司統(tǒng)籌橫向溝通與縱向聯(lián)動(dòng)的重要抓手之一。今年來(lái),面對(duì)急漲急跌的煤炭市場(chǎng)行情,該公司秉持“共商共建共享共贏”的原則,致力于構(gòu)建“上下游聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外部互濟(jì)”的新發(fā)展格局,以“并肩作戰(zhàn)、同頻共振”推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。
  連日來(lái),受寒潮、大霧極端天氣及“缺貨”“待裝船多”等因素影響,北方港船舶滯港較多。為解決“貨等船”與“船等貨”的矛盾,該公司以“函來(lái)函往”密切與上下游業(yè)務(wù)對(duì)接,既準(zhǔn)確把握供貨商貨物到港時(shí)間點(diǎn),又真實(shí)掌握下游生產(chǎn)、維檢修計(jì)劃和補(bǔ)庫(kù)意愿,盡可能縮短船舶待港時(shí)長(zhǎng)。在減少滯期費(fèi)的同時(shí),降低船務(wù)公司的調(diào)配難度。“目前,我們有一條船12月4日抵達(dá)京唐港,前面還有十幾條船在排隊(duì)。”據(jù)該公司駐北方港人員介紹,“公司正積極與上游客戶協(xié)商靠泊裝船越快越好,所幸省內(nèi)港口還有現(xiàn)貨,下游庫(kù)存也充足。這為我們平穩(wěn)有序備貨調(diào)貨贏得主動(dòng)和時(shí)間。”
  手中有糧,心中不慌。針對(duì)“每逢佳節(jié)保供忙”的實(shí)際,該公司堅(jiān)持節(jié)前與上下游頻繁聯(lián)動(dòng),反復(fù)磋商優(yōu)化購(gòu)銷方案,暢通“供貨+提貨+驗(yàn)貨”流程,打造“一條龍”服務(wù)高效商貿(mào)模式。“要縱觀近年來(lái)各個(gè)時(shí)期的煤價(jià)走勢(shì)和下游客戶的用煤需求,超前把握采購(gòu)時(shí)點(diǎn)、制定采購(gòu)計(jì)劃,最大程度實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)采優(yōu)供。”眼下,元旦春節(jié)“兩節(jié)”臨近,該公司“戒驕戒躁”手握年終亮眼答卷,提前給業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)下達(dá)“保供動(dòng)員令”。
  該公司立足集團(tuán)利益最大化,憑靠敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和快速的響應(yīng)能力,“與市場(chǎng)搶時(shí)間、搶抓采購(gòu)時(shí)點(diǎn)”,向上游長(zhǎng)協(xié)合作伙伴采購(gòu)煤炭供應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部電廠和水泥廠,顯著降低煤炭采購(gòu)成本,有效助力下游實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降本增效。不僅如此,為配合下游水泥廠生產(chǎn)基地新線的投產(chǎn),該公司還積極與上游論證煤源問(wèn)題,分批次采購(gòu)山西境內(nèi)的不同煤種,分別送往CCIC、SGS、華夏力鴻等國(guó)內(nèi)權(quán)威化驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)比對(duì),并聯(lián)系廠內(nèi)化驗(yàn)室、中控室調(diào)整生產(chǎn)情況與煤種屬性的“磨合期”,最終為新線投產(chǎn)尋得最佳適配煤種。
  風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí),不等揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。在做大做優(yōu)“基本盤(pán)”的同時(shí),該公司致力于引進(jìn)來(lái)與走出去并重,依托自身優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大“朋友圈”。近日,該公司組織精干隊(duì)伍,前往國(guó)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)標(biāo)桿浙江物產(chǎn)環(huán)能公司調(diào)研,聚焦業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)控管理、黨的建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研,探索“能源貿(mào)易+能源實(shí)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)新機(jī)制。
  他山之石可以攻玉。受益于調(diào)研成果,該公司擇機(jī)謀劃與港務(wù)公司商談煤炭堆場(chǎng)儲(chǔ)煤、配煤等事宜,并充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)與集團(tuán)有關(guān)權(quán)屬企業(yè)共同打造煤炭中轉(zhuǎn)基地,增強(qiáng)議價(jià)保供能力和應(yīng)急保障能力。(李瑞)