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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到在榕權(quán)屬企業(yè)調(diào)研
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本報(bào)訊11月8日~10日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐建平帶隊(duì)到集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)調(diào)研，走訪了福能期貨公司、財(cái)務(wù)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、福能擔(dān)保、股權(quán)公司、福能租賃公司和福能總醫(yī)院、體檢中心、三博福能腦科等單位。聽取了各企業(yè)今年以來重點(diǎn)工作和經(jīng)營指標(biāo)完成情況及存在問題的匯報(bào)，充分肯定了金融板塊和醫(yī)療健康板塊各企業(yè)所取得的經(jīng)營業(yè)績，對兩個(gè)板塊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)保障、人才培養(yǎng)、黨的建設(shè)等方面提出要求。集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)部和綜合產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
徐建平對集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。要求各企業(yè)突出自身優(yōu)勢，聚焦主業(yè)，謀劃發(fā)展，做好產(chǎn)融結(jié)合，為集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
徐建平對上述6家金融企業(yè)提出工作要求：一要進(jìn)一步明確功能定位，搭建好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本相融合的橋梁，努力提高外部融資能力，密切關(guān)注集團(tuán)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)研跟蹤，及時(shí)提供金融服務(wù)，支持項(xiàng)目建設(shè)。二要積極推進(jìn)金融創(chuàng)新研發(fā)，加快數(shù)字化新技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平不斷提升，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力。三要強(qiáng)化協(xié)同合作，充分運(yùn)用集團(tuán)在能源石化背景的有利條件，深挖需求、深度合作、做出特色。四要強(qiáng)化產(chǎn)融服務(wù)，要通過專業(yè)化的品種研究，為實(shí)體企業(yè)在降低成本和風(fēng)險(xiǎn)控制方面提供建議，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。五要強(qiáng)化安全保障，要進(jìn)一步提升系統(tǒng)運(yùn)維水平，加大系統(tǒng)安全和信息安全的管控力度，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支撐。六要做好人才培養(yǎng)，要通過加大培訓(xùn)力度、引進(jìn)專業(yè)人才、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等舉措，把員工打造成領(lǐng)域內(nèi)的專家能手。七要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)提升市場化、專業(yè)化投研能力和專業(yè)服務(wù)水平，為客戶提供增值服務(wù)，扎實(shí)做好項(xiàng)目投后管理，不斷提升合規(guī)管控水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。八要加大對不良資產(chǎn)的清收、處置力度，對于歷史形成的各類不良資產(chǎn)，必須盡快解決，輕裝上陣。在發(fā)展中直面困難，居安思危、未雨綢繆做好風(fēng)險(xiǎn)控制。九要將黨的十九屆六中全會和省黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹作為當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。
對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，徐建平提出了三個(gè)方面要求：一要聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要明確醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是“以人為本”的民生產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)外延以實(shí)現(xiàn)“再發(fā)展”；二要聚焦患者服務(wù)，要明確醫(yī)療健康行業(yè)“以患者為中心”的服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)患者滿意度“再提升”；三要聚實(shí)企業(yè)黨建，要明確國企辦醫(yī)“履行社會責(zé)任”的重要職責(zé)，守初心做好醫(yī)院黨建工作，推動(dòng)“支部建在科室”的傳統(tǒng)“再弘揚(yáng)”。（本報(bào)綜合）
徐建平對集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。要求各企業(yè)突出自身優(yōu)勢，聚焦主業(yè)，謀劃發(fā)展，做好產(chǎn)融結(jié)合，為集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
徐建平對上述6家金融企業(yè)提出工作要求：一要進(jìn)一步明確功能定位，搭建好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本相融合的橋梁，努力提高外部融資能力，密切關(guān)注集團(tuán)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)研跟蹤，及時(shí)提供金融服務(wù)，支持項(xiàng)目建設(shè)。二要積極推進(jìn)金融創(chuàng)新研發(fā)，加快數(shù)字化新技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平不斷提升，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力。三要強(qiáng)化協(xié)同合作，充分運(yùn)用集團(tuán)在能源石化背景的有利條件，深挖需求、深度合作、做出特色。四要強(qiáng)化產(chǎn)融服務(wù)，要通過專業(yè)化的品種研究，為實(shí)體企業(yè)在降低成本和風(fēng)險(xiǎn)控制方面提供建議，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。五要強(qiáng)化安全保障，要進(jìn)一步提升系統(tǒng)運(yùn)維水平，加大系統(tǒng)安全和信息安全的管控力度，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支撐。六要做好人才培養(yǎng)，要通過加大培訓(xùn)力度、引進(jìn)專業(yè)人才、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等舉措，把員工打造成領(lǐng)域內(nèi)的專家能手。七要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)提升市場化、專業(yè)化投研能力和專業(yè)服務(wù)水平，為客戶提供增值服務(wù)，扎實(shí)做好項(xiàng)目投后管理，不斷提升合規(guī)管控水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。八要加大對不良資產(chǎn)的清收、處置力度，對于歷史形成的各類不良資產(chǎn)，必須盡快解決，輕裝上陣。在發(fā)展中直面困難，居安思危、未雨綢繆做好風(fēng)險(xiǎn)控制。九要將黨的十九屆六中全會和省黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹作為當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。
對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，徐建平提出了三個(gè)方面要求：一要聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要明確醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是“以人為本”的民生產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)外延以實(shí)現(xiàn)“再發(fā)展”；二要聚焦患者服務(wù)，要明確醫(yī)療健康行業(yè)“以患者為中心”的服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)患者滿意度“再提升”；三要聚實(shí)企業(yè)黨建，要明確國企辦醫(yī)“履行社會責(zé)任”的重要職責(zé)，守初心做好醫(yī)院黨建工作，推動(dòng)“支部建在科室”的傳統(tǒng)“再弘揚(yáng)”。（本報(bào)綜合）