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省能化集團(tuán)快速推進(jìn)整合重組工作
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自8月25日宣布重組以來，省能化集團(tuán)根據(jù)上級(jí)部署，穩(wěn)妥推進(jìn)重組各項(xiàng)工作，在短時(shí)間內(nèi)完成了工商注冊(cè)、集中辦公、領(lǐng)導(dǎo)分工、人事安排、基本制度建設(shè)、安全委員會(huì)成立等一系列重組整合基礎(chǔ)工作。9月30日，一級(jí)集團(tuán)和兩個(gè)二級(jí)集團(tuán)人員全部到位。國慶后，兩個(gè)二級(jí)集團(tuán)辦公區(qū)域的改造搬遷工作也基本完成。
在10月9日省能化集團(tuán)召開的整合重組后的首次黨政聯(lián)席會(huì)議上，能化集團(tuán)對(duì)整合重組以來所取得的工作成效進(jìn)行總結(jié)，對(duì)集團(tuán)下一步重點(diǎn)工作分輕重緩急進(jìn)行了部署。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐建平針對(duì)當(dāng)前工作實(shí)際，提出四點(diǎn)要求：一是重視安全抓理念，要有細(xì)節(jié)意識(shí)、本質(zhì)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、追責(zé)意識(shí)，堅(jiān)決做到反“三違”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是生產(chǎn)經(jīng)營抓結(jié)果，當(dāng)前要做好原材料保供、保電、保安全生產(chǎn)工作，落實(shí)研發(fā)投入、開展明年預(yù)算謀劃；三是項(xiàng)目推進(jìn)抓過程，做到投產(chǎn)項(xiàng)目要細(xì)、在建項(xiàng)目要嚴(yán)、前期項(xiàng)目要快；四是嚴(yán)格管理抓體系，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)原有制度進(jìn)行重新梳理、溝通，形成新的制度體系。并如期完成國企改革三年行動(dòng)相關(guān)要求，在更高目標(biāo)上推動(dòng)集團(tuán)信息化建設(shè)。
集團(tuán)黨委書記、董事長謝榮興對(duì)下一步工作提出要求，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好“五個(gè)加強(qiáng)”：一要加強(qiáng)自身建設(shè)。加快推進(jìn)業(yè)務(wù)整合、建章立制、企業(yè)發(fā)展定位、建立科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、完善集團(tuán)管理要素清單等工作；二要加強(qiáng)安全穩(wěn)定。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和安定穩(wěn)定工作；三要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。緊盯年底預(yù)算安排的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)盤點(diǎn)完成情況，采取有效措施確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成；繼續(xù)開展好對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)、國企改革三年行動(dòng)評(píng)估、能源電力保供、資金融資、科技創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等一系列重點(diǎn)工作；四要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步做好在建項(xiàng)目、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目合作對(duì)接、重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)等工作；五要加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育、全面從嚴(yán)治黨、黨的組織建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作。（宣傳部）
在10月9日省能化集團(tuán)召開的整合重組后的首次黨政聯(lián)席會(huì)議上，能化集團(tuán)對(duì)整合重組以來所取得的工作成效進(jìn)行總結(jié)，對(duì)集團(tuán)下一步重點(diǎn)工作分輕重緩急進(jìn)行了部署。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐建平針對(duì)當(dāng)前工作實(shí)際，提出四點(diǎn)要求：一是重視安全抓理念，要有細(xì)節(jié)意識(shí)、本質(zhì)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、追責(zé)意識(shí)，堅(jiān)決做到反“三違”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是生產(chǎn)經(jīng)營抓結(jié)果，當(dāng)前要做好原材料保供、保電、保安全生產(chǎn)工作，落實(shí)研發(fā)投入、開展明年預(yù)算謀劃；三是項(xiàng)目推進(jìn)抓過程，做到投產(chǎn)項(xiàng)目要細(xì)、在建項(xiàng)目要嚴(yán)、前期項(xiàng)目要快；四是嚴(yán)格管理抓體系，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)原有制度進(jìn)行重新梳理、溝通，形成新的制度體系。并如期完成國企改革三年行動(dòng)相關(guān)要求，在更高目標(biāo)上推動(dòng)集團(tuán)信息化建設(shè)。
集團(tuán)黨委書記、董事長謝榮興對(duì)下一步工作提出要求，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好“五個(gè)加強(qiáng)”：一要加強(qiáng)自身建設(shè)。加快推進(jìn)業(yè)務(wù)整合、建章立制、企業(yè)發(fā)展定位、建立科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、完善集團(tuán)管理要素清單等工作；二要加強(qiáng)安全穩(wěn)定。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和安定穩(wěn)定工作；三要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。緊盯年底預(yù)算安排的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)盤點(diǎn)完成情況，采取有效措施確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成；繼續(xù)開展好對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)、國企改革三年行動(dòng)評(píng)估、能源電力保供、資金融資、科技創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等一系列重點(diǎn)工作；四要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步做好在建項(xiàng)目、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目合作對(duì)接、重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)等工作；五要加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育、全面從嚴(yán)治黨、黨的組織建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作。（宣傳部）