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“三路徑”助力新員工成長(zhǎng)成才
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今年7月，鴻山熱電公司迎來(lái)了20位新員工。年輕員工富有活力，接受新鮮事物能力強(qiáng)，但缺少工作經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，如何幫助他們盡快融入崗位？該公司結(jié)合新進(jìn)大學(xué)生自身情況，通過(guò)“三路徑”的方式，即“激勵(lì)式”成才方案、“幫扶式”培養(yǎng)方法、“暖心式”關(guān)懷理念，助力新員工快速成長(zhǎng)成才。
“激勵(lì)式”成才方案
“好久沒(méi)經(jīng)歷這樣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)了。”“是啊，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我對(duì)電廠(chǎng)的生產(chǎn)流程和主要系統(tǒng)的理解加深了很多。”鴻山熱電公司新入職員工對(duì)該公司制定的培訓(xùn)方案贊不絕口。
新員工入職的第一個(gè)月，該公司為每位新員工制定了周密的培訓(xùn)方案，讓新員工快速調(diào)整心態(tài)，順利度過(guò)轉(zhuǎn)型期。
“見(jiàn)習(xí)滿(mǎn)一年后，綜合成績(jī)優(yōu)異者可按高一級(jí)別的見(jiàn)習(xí)崗位定級(jí)定崗。”在新員工正式進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)后，該公司制定并發(fā)布了《2021年度新進(jìn)員工成才方案》。該方案結(jié)合新進(jìn)大學(xué)生的自身情況，以提高業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能為導(dǎo)向，以“不忘初心、繼續(xù)努力、不斷超越、永爭(zhēng)第一”學(xué)習(xí)主題、“每周班組內(nèi)進(jìn)行一次規(guī)程、系統(tǒng)圖考試”為抓手，通過(guò)見(jiàn)習(xí)期內(nèi)定期實(shí)施考核激勵(lì)的方式，促進(jìn)畢業(yè)生員工立足崗位，自我驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。
“幫扶式”培養(yǎng)方法
經(jīng)過(guò)精心遴選，該公司為新員工配備了由20名經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的骨干組成的導(dǎo)師團(tuán)，為師徒結(jié)對(duì)提供了堅(jiān)實(shí)力量保障。
20名導(dǎo)師按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、教什么”的幫扶式培養(yǎng)原則，為新員工制定階段性培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)主動(dòng)尋找問(wèn)題答疑、現(xiàn)場(chǎng)手把手指導(dǎo)、技術(shù)技能培訓(xùn)、課題研討教學(xué)等方式，培養(yǎng)新員工獨(dú)立、熟練完成崗位工作的能力。
“開(kāi)強(qiáng)，這個(gè)復(fù)合式氣體檢測(cè)儀用來(lái)做什么？怎么用？”師傅譚從平向徒弟石開(kāi)強(qiáng)提問(wèn)。
“復(fù)合式多氣體檢測(cè)儀主要用在作業(yè)前及作業(yè)中測(cè)量空間中硫化氫、一氧化碳、氧氣和可燃性氣體的濃度，超標(biāo)則禁止作業(yè)……”石開(kāi)強(qiáng)沉穩(wěn)作答。
近日，該公司集控C值對(duì)進(jìn)入班組半個(gè)多月的新員工進(jìn)行了一次常用測(cè)量檢測(cè)儀器的“考問(wèn)”，以考促學(xué)，從嚴(yán)從實(shí)培訓(xùn)新人。
“擺在新員工面前的各種檢測(cè)儀器，如同十八般武器，每個(gè)用途都不同。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，新員工對(duì)這些保障安全的測(cè)量檢測(cè)儀器基本能熟練地應(yīng)用。”譚從平說(shuō)。
“暖心式”關(guān)懷理念
該公司在對(duì)新員工悉心培養(yǎng)的同時(shí)，還特別注重關(guān)心新員工的生活。
“入職培訓(xùn)感受如何？倒班工作能適應(yīng)嗎……”在新員工座談會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)與新員工面對(duì)面交流的方式，及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，用心傾聽(tīng)新員工們的心聲。
新員工剛?cè)肼殻摴揪屠酶鞣N載體，通過(guò)迎新打卡、班組籃球和足球交流賽、關(guān)懷座談等“暖心”活動(dòng)，提升新員工的幸福指數(shù)，讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。
“在入職公司的這兩個(gè)月時(shí)間里，我參加了多項(xiàng)文體活動(dòng)，就好像回到了大學(xué)時(shí)代，下班之余可以盡情放松身心，釋放自己。”新員工洪天舟說(shuō)。
鴻山熱電公司始終把培養(yǎng)青年人才作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，通過(guò)建機(jī)制、強(qiáng)培養(yǎng)等舉措，制定“未來(lái)之星”訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的年輕干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，向集團(tuán)及兄弟單位輸送了大批優(yōu)秀人才，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。（劉寒婷）
“激勵(lì)式”成才方案
“好久沒(méi)經(jīng)歷這樣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)了。”“是啊，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我對(duì)電廠(chǎng)的生產(chǎn)流程和主要系統(tǒng)的理解加深了很多。”鴻山熱電公司新入職員工對(duì)該公司制定的培訓(xùn)方案贊不絕口。
新員工入職的第一個(gè)月，該公司為每位新員工制定了周密的培訓(xùn)方案，讓新員工快速調(diào)整心態(tài)，順利度過(guò)轉(zhuǎn)型期。
“見(jiàn)習(xí)滿(mǎn)一年后，綜合成績(jī)優(yōu)異者可按高一級(jí)別的見(jiàn)習(xí)崗位定級(jí)定崗。”在新員工正式進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)后，該公司制定并發(fā)布了《2021年度新進(jìn)員工成才方案》。該方案結(jié)合新進(jìn)大學(xué)生的自身情況，以提高業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能為導(dǎo)向，以“不忘初心、繼續(xù)努力、不斷超越、永爭(zhēng)第一”學(xué)習(xí)主題、“每周班組內(nèi)進(jìn)行一次規(guī)程、系統(tǒng)圖考試”為抓手，通過(guò)見(jiàn)習(xí)期內(nèi)定期實(shí)施考核激勵(lì)的方式，促進(jìn)畢業(yè)生員工立足崗位，自我驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。
“幫扶式”培養(yǎng)方法
經(jīng)過(guò)精心遴選，該公司為新員工配備了由20名經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的骨干組成的導(dǎo)師團(tuán)，為師徒結(jié)對(duì)提供了堅(jiān)實(shí)力量保障。
20名導(dǎo)師按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、教什么”的幫扶式培養(yǎng)原則，為新員工制定階段性培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)主動(dòng)尋找問(wèn)題答疑、現(xiàn)場(chǎng)手把手指導(dǎo)、技術(shù)技能培訓(xùn)、課題研討教學(xué)等方式，培養(yǎng)新員工獨(dú)立、熟練完成崗位工作的能力。
“開(kāi)強(qiáng)，這個(gè)復(fù)合式氣體檢測(cè)儀用來(lái)做什么？怎么用？”師傅譚從平向徒弟石開(kāi)強(qiáng)提問(wèn)。
“復(fù)合式多氣體檢測(cè)儀主要用在作業(yè)前及作業(yè)中測(cè)量空間中硫化氫、一氧化碳、氧氣和可燃性氣體的濃度，超標(biāo)則禁止作業(yè)……”石開(kāi)強(qiáng)沉穩(wěn)作答。
近日，該公司集控C值對(duì)進(jìn)入班組半個(gè)多月的新員工進(jìn)行了一次常用測(cè)量檢測(cè)儀器的“考問(wèn)”，以考促學(xué)，從嚴(yán)從實(shí)培訓(xùn)新人。
“擺在新員工面前的各種檢測(cè)儀器，如同十八般武器，每個(gè)用途都不同。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，新員工對(duì)這些保障安全的測(cè)量檢測(cè)儀器基本能熟練地應(yīng)用。”譚從平說(shuō)。
“暖心式”關(guān)懷理念
該公司在對(duì)新員工悉心培養(yǎng)的同時(shí)，還特別注重關(guān)心新員工的生活。
“入職培訓(xùn)感受如何？倒班工作能適應(yīng)嗎……”在新員工座談會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)與新員工面對(duì)面交流的方式，及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，用心傾聽(tīng)新員工們的心聲。
新員工剛?cè)肼殻摴揪屠酶鞣N載體，通過(guò)迎新打卡、班組籃球和足球交流賽、關(guān)懷座談等“暖心”活動(dòng)，提升新員工的幸福指數(shù)，讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。
“在入職公司的這兩個(gè)月時(shí)間里，我參加了多項(xiàng)文體活動(dòng)，就好像回到了大學(xué)時(shí)代，下班之余可以盡情放松身心，釋放自己。”新員工洪天舟說(shuō)。
鴻山熱電公司始終把培養(yǎng)青年人才作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，通過(guò)建機(jī)制、強(qiáng)培養(yǎng)等舉措，制定“未來(lái)之星”訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的年輕干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，向集團(tuán)及兄弟單位輸送了大批優(yōu)秀人才，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。（劉寒婷）