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事雖小民生大計(jì)
文章字?jǐn)?shù)：1,162
“這個(gè)國(guó)慶不一樣，既有國(guó)慶的自豪，又有家庭的喜悅。”在國(guó)慶來(lái)臨之際，家住福建煤電公司紅炭山小區(qū)的胡建標(biāo)以自己的方式慶祝國(guó)慶：與房產(chǎn)證拍全家福。用他的話說(shuō)，國(guó)喜家樂(lè)一起來(lái)。
胡建標(biāo)是福建煤電坎市發(fā)運(yùn)站的調(diào)度員，家住紅炭山小區(qū)2號(hào)樓。從2012年參加煤電公司的集資建房開始，胡建標(biāo)就在為一件事發(fā)愁：那就是自己辛苦攢錢購(gòu)置的房子一直沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證。胡建標(biāo)和其他部分住戶將這一情況匯報(bào)給了福建煤電公司，懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)解決產(chǎn)權(quán)證辦理。
“成立專班，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力為符合條件的住戶辦理產(chǎn)權(quán)證。”得知情況后，該公司黨委高度重視，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文階第一時(shí)間要求相關(guān)單位（部門）要盡快盡好落實(shí)好紅炭山小區(qū)住戶產(chǎn)權(quán)證辦理工作。隨后，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的福建煤電物業(yè)管理中心馬上開啟了辦證模式。政策解讀、宣傳引導(dǎo)、函詢函調(diào)、溝通協(xié)調(diào)、登記獲批……最終，在地方各級(jí)各部門的共同努力下，該公司分別于今年5月、8月為2號(hào)樓的102戶住戶和3號(hào)樓的114戶住戶成功辦理了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。期盼許久的“紅本”讓紅炭山小區(qū)的職工住戶倍感企業(yè)的溫暖。
同樣感受到企業(yè)關(guān)心的還有該公司其他各基層單位的職工。
今年8月，在獲悉因木框窗戶年久失修導(dǎo)致異響和存在安全隱患的情況后，龍?zhí)睹旱V第一時(shí)間籌措了17.1萬(wàn)元，為生活區(qū)的60戶職工住戶更換了鋁合金窗戶，并加裝了防盜網(wǎng)。
隨著冬天臨近，翠屏山煤礦部分職工反映食堂門口洗手池水太冷。礦后勤部門通過(guò)調(diào)研隨即從洗澡堂空氣源引接溫水管到食堂門口，形成冷、熱雙水管。冷熱水管溫差5度左右，但就這小小的溫差，卻讓翠屏山煤礦的每位職工暖意滿滿。
把好事辦好、把實(shí)事做實(shí)。從“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)開展以來(lái)，該公司黨委就要求全體黨員、干部要重視職工的合理訴求，幫助職工解決實(shí)際困難。
今年5月中旬，在一次下井例行檢查過(guò)程中，陳文階無(wú)意中聽(tīng)到正在井下吃班中餐的職工反映：肉菜分量最近好象少了。出井后，陳文階先后走訪了職工食堂、紅炭山菜市場(chǎng)，最終提出為全司班中餐每份提高一元錢，并做好跟蹤和落實(shí)，進(jìn)一步提升了班中餐的質(zhì)量的要求。“就這一元錢，許多職工反映這不僅僅代表的是增加一塊肉或一勺菜，而是企業(yè)對(duì)職工實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。”龍?zhí)睹旱V礦長(zhǎng)張偉平每次談及此事，都很感慨，在他看來(lái)，關(guān)心職工其實(shí)就要從小事做起。
據(jù)了解，自“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)開展以來(lái)，福建煤電公司黨委先后設(shè)立了轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)管理、控本降耗、廉潔從業(yè)、安全保障、技術(shù)創(chuàng)新、提升保障等七個(gè)專題組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭帶領(lǐng)，深入基層一線，深入職工家庭，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、后勤保障等各個(gè)環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題、解決矛盾、提升效能，為職工應(yīng)辦盡辦各類“小事”。截至9月底，該公司已為職工實(shí)際辦理各類實(shí)事77件，協(xié)調(diào)解決各類合理訴求29件，在黨群之間架起了牢固的“連心橋”。（林秀龍）
胡建標(biāo)是福建煤電坎市發(fā)運(yùn)站的調(diào)度員，家住紅炭山小區(qū)2號(hào)樓。從2012年參加煤電公司的集資建房開始，胡建標(biāo)就在為一件事發(fā)愁：那就是自己辛苦攢錢購(gòu)置的房子一直沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證。胡建標(biāo)和其他部分住戶將這一情況匯報(bào)給了福建煤電公司，懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)解決產(chǎn)權(quán)證辦理。
“成立專班，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力為符合條件的住戶辦理產(chǎn)權(quán)證。”得知情況后，該公司黨委高度重視，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文階第一時(shí)間要求相關(guān)單位（部門）要盡快盡好落實(shí)好紅炭山小區(qū)住戶產(chǎn)權(quán)證辦理工作。隨后，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的福建煤電物業(yè)管理中心馬上開啟了辦證模式。政策解讀、宣傳引導(dǎo)、函詢函調(diào)、溝通協(xié)調(diào)、登記獲批……最終，在地方各級(jí)各部門的共同努力下，該公司分別于今年5月、8月為2號(hào)樓的102戶住戶和3號(hào)樓的114戶住戶成功辦理了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。期盼許久的“紅本”讓紅炭山小區(qū)的職工住戶倍感企業(yè)的溫暖。
同樣感受到企業(yè)關(guān)心的還有該公司其他各基層單位的職工。
今年8月，在獲悉因木框窗戶年久失修導(dǎo)致異響和存在安全隱患的情況后，龍?zhí)睹旱V第一時(shí)間籌措了17.1萬(wàn)元，為生活區(qū)的60戶職工住戶更換了鋁合金窗戶，并加裝了防盜網(wǎng)。
隨著冬天臨近，翠屏山煤礦部分職工反映食堂門口洗手池水太冷。礦后勤部門通過(guò)調(diào)研隨即從洗澡堂空氣源引接溫水管到食堂門口，形成冷、熱雙水管。冷熱水管溫差5度左右，但就這小小的溫差，卻讓翠屏山煤礦的每位職工暖意滿滿。
把好事辦好、把實(shí)事做實(shí)。從“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)開展以來(lái)，該公司黨委就要求全體黨員、干部要重視職工的合理訴求，幫助職工解決實(shí)際困難。
今年5月中旬，在一次下井例行檢查過(guò)程中，陳文階無(wú)意中聽(tīng)到正在井下吃班中餐的職工反映：肉菜分量最近好象少了。出井后，陳文階先后走訪了職工食堂、紅炭山菜市場(chǎng)，最終提出為全司班中餐每份提高一元錢，并做好跟蹤和落實(shí)，進(jìn)一步提升了班中餐的質(zhì)量的要求。“就這一元錢，許多職工反映這不僅僅代表的是增加一塊肉或一勺菜，而是企業(yè)對(duì)職工實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。”龍?zhí)睹旱V礦長(zhǎng)張偉平每次談及此事，都很感慨，在他看來(lái)，關(guān)心職工其實(shí)就要從小事做起。
據(jù)了解，自“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)開展以來(lái)，福建煤電公司黨委先后設(shè)立了轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)管理、控本降耗、廉潔從業(yè)、安全保障、技術(shù)創(chuàng)新、提升保障等七個(gè)專題組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭帶領(lǐng)，深入基層一線，深入職工家庭，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、后勤保障等各個(gè)環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題、解決矛盾、提升效能，為職工應(yīng)辦盡辦各類“小事”。截至9月底，該公司已為職工實(shí)際辦理各類實(shí)事77件，協(xié)調(diào)解決各類合理訴求29件，在黨群之間架起了牢固的“連心橋”。（林秀龍）