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“目前統(tǒng)計出來的雖然只是階段性的數(shù)據(jù)，但能明顯感覺到對標(biāo)世界一流管理提升行動所帶來的管理上的變化。”9月1日，面對新鮮出爐的八月份生產(chǎn)經(jīng)營活動分析表，城投公司權(quán)屬企業(yè)福能水務(wù)公司總經(jīng)理陳曉生說。據(jù)悉，福能水務(wù)公司涵江工業(yè)污水處理廠1至8月運營成本比上年同期減少了26.87%。
“我們從企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部管理兩個維度，按照不同對標(biāo)對象，以行業(yè)對標(biāo)和內(nèi)部對標(biāo)相結(jié)合的方式，對企業(yè)進(jìn)行全方位、全領(lǐng)域和全面性的對標(biāo)提升。”陳曉生說。今年以來，福能水務(wù)公司認(rèn)真開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，緊緊圍繞戰(zhàn)略、組織、運營、財務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源、信息化等八大領(lǐng)域進(jìn)行對標(biāo)提升。
學(xué)習(xí)取經(jīng)“走出去”，經(jīng)驗方法“引進(jìn)來”。“我們先后組織了3批專業(yè)技術(shù)人員到龍巖、廈門、莆田等地市的污水處理廠進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)他們的污水處理工藝、組織架構(gòu)設(shè)置、成本管控等運營管理經(jīng)驗，有力提升了涵江工業(yè)污水處理廠的運營管理水平。”該公司副總工程師何志萍介紹。
涵江工業(yè)污水處理廠“活學(xué)活用”，在汲取成功經(jīng)驗的前提下，對水廠三氯化鐵藥劑加藥泵進(jìn)行改造，更換量程較小的計量泵，兩組系統(tǒng)分開加藥，方便調(diào)整加藥流量，減少藥劑浪費；在涵江工業(yè)污水處理廠7號水解酸化池前端污泥回流泵房出水渠安裝兩道閘門，既縮短了設(shè)備故障檢修時間，又降低了對污水處理工藝流程的影響，有力保障了污水處理達(dá)標(biāo)排放。此外，該公司還著手籌備運營管理系統(tǒng)軟件平臺安裝建設(shè)，以提升涵江工業(yè)污水處理廠的自動化、信息化、數(shù)字化水平，實現(xiàn)廠級標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化管理。
內(nèi)部對標(biāo)“找問題”，技術(shù)革新“降成本”。該公司打破傳統(tǒng)思維定勢，采取內(nèi)部對標(biāo)查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)改革和工藝創(chuàng)新，有效降低了生產(chǎn)運營和維護(hù)成本，提高了企業(yè)經(jīng)營效益。
“涵江工業(yè)污水處理廠9號污泥回流泵房3臺ITT潛污泵設(shè)備參數(shù)與實際運行工況不匹配。機電設(shè)備部對電控柜進(jìn)行變頻改造，有力提升潛污泵運行效率，減少無功損耗，有效降低電耗，用電量比去年同期降低了24%。”該公司機電設(shè)備部經(jīng)理黃一鋒介紹。
涵江污水處理廠有潛水?dāng)嚢铏C36臺，潛水推流器22臺，設(shè)備故障廠家維修費用高。今年以來，該公司自行研究設(shè)備運行原理，自行摸索維修攪拌機3臺、推流器4臺，投用后運行正常，節(jié)約了維修費用約2.1萬元。
該公司通過管理提升行動，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗、查找管理薄弱環(huán)節(jié)、完善管理運行機制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責(zé)、強化監(jiān)督檢查，促進(jìn)了公司組織結(jié)構(gòu)更加科學(xué)規(guī)范、管理體系更加健全有效、文化建設(shè)更加突出特色，取得了良好成效。
（陳劍秋 鄭靜）
“我們從企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部管理兩個維度，按照不同對標(biāo)對象，以行業(yè)對標(biāo)和內(nèi)部對標(biāo)相結(jié)合的方式，對企業(yè)進(jìn)行全方位、全領(lǐng)域和全面性的對標(biāo)提升。”陳曉生說。今年以來，福能水務(wù)公司認(rèn)真開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，緊緊圍繞戰(zhàn)略、組織、運營、財務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源、信息化等八大領(lǐng)域進(jìn)行對標(biāo)提升。
學(xué)習(xí)取經(jīng)“走出去”，經(jīng)驗方法“引進(jìn)來”。“我們先后組織了3批專業(yè)技術(shù)人員到龍巖、廈門、莆田等地市的污水處理廠進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)他們的污水處理工藝、組織架構(gòu)設(shè)置、成本管控等運營管理經(jīng)驗，有力提升了涵江工業(yè)污水處理廠的運營管理水平。”該公司副總工程師何志萍介紹。
涵江工業(yè)污水處理廠“活學(xué)活用”，在汲取成功經(jīng)驗的前提下，對水廠三氯化鐵藥劑加藥泵進(jìn)行改造，更換量程較小的計量泵，兩組系統(tǒng)分開加藥，方便調(diào)整加藥流量，減少藥劑浪費；在涵江工業(yè)污水處理廠7號水解酸化池前端污泥回流泵房出水渠安裝兩道閘門，既縮短了設(shè)備故障檢修時間，又降低了對污水處理工藝流程的影響，有力保障了污水處理達(dá)標(biāo)排放。此外，該公司還著手籌備運營管理系統(tǒng)軟件平臺安裝建設(shè)，以提升涵江工業(yè)污水處理廠的自動化、信息化、數(shù)字化水平，實現(xiàn)廠級標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化管理。
內(nèi)部對標(biāo)“找問題”，技術(shù)革新“降成本”。該公司打破傳統(tǒng)思維定勢，采取內(nèi)部對標(biāo)查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)改革和工藝創(chuàng)新，有效降低了生產(chǎn)運營和維護(hù)成本，提高了企業(yè)經(jīng)營效益。
“涵江工業(yè)污水處理廠9號污泥回流泵房3臺ITT潛污泵設(shè)備參數(shù)與實際運行工況不匹配。機電設(shè)備部對電控柜進(jìn)行變頻改造，有力提升潛污泵運行效率，減少無功損耗，有效降低電耗，用電量比去年同期降低了24%。”該公司機電設(shè)備部經(jīng)理黃一鋒介紹。
涵江污水處理廠有潛水?dāng)嚢铏C36臺，潛水推流器22臺，設(shè)備故障廠家維修費用高。今年以來，該公司自行研究設(shè)備運行原理，自行摸索維修攪拌機3臺、推流器4臺，投用后運行正常，節(jié)約了維修費用約2.1萬元。
該公司通過管理提升行動，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗、查找管理薄弱環(huán)節(jié)、完善管理運行機制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責(zé)、強化監(jiān)督檢查，促進(jìn)了公司組織結(jié)構(gòu)更加科學(xué)規(guī)范、管理體系更加健全有效、文化建設(shè)更加突出特色，取得了良好成效。
（陳劍秋 鄭靜）