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增添民生“溫度”打造發(fā)展“高地”
文章字數(shù)：1,264
自黨史學習教育開展以來，福維公司聚焦職工高質(zhì)量發(fā)展所盼和對提高生活品質(zhì)所需，辦實事、解難題，努力為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
以實事詮釋初心
“經(jīng)公司嚴格審核，你符合因病退出休養(yǎng)的條件。”福維公司熱電動力廠鍋爐運行操作工曾小敏于近日接到了人力資源發(fā)展部的通知。原來，該公司針對因身體原因難以勝任工作崗位的在崗職工，制定了因病退出休養(yǎng)的暫行規(guī)定。這一關愛、照顧員工的暖心之舉，讓一直以來身患疾病的曾小敏動了退崗休養(yǎng)的想法。“沒想到申請很快就批下來了。”第一個享受到退養(yǎng)政策的曾小敏充滿了感激。
“只有走進基層，了解職工，以心融心，才能辦出職工肯定的實事好事。”福維公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理魏平和表示。黨史學習教育開展以來，該公司黨委建立辦好事解難題工作機制，在職工“最需”“最盼”“最急”上用真心、辦實事，共梳理出礦山職工用水、生活區(qū)屋頂局部修補、食堂菜系多樣化、維綸整理廢氣處理整治等36個辦實事項目，以精準“菜單式”服務普惠職工。“以前紡絲休息室設計不合理，夏天很熱，公司及時對休息室進行移位改造，并安裝了空調(diào)，讓我們當班員工不再受高溫‘蒸烤’，工作勁頭更大了。”當班的維綸紡絲生產(chǎn)線職工小郭告訴筆者。
“對特殊的有毒有害崗位建議定期體檢。”“工作場所溫度高，建議公司盡快解決。”……八月份，該公司維綸廠“工會主席有約”活動如火如荼地開展。為讓公司職工獲得安全感、獲得感、幸福感，該公司工會部門面對面、心貼心關心職工疾苦，傾聽職工的呼聲建議，當好廣大職工的“娘家人”，進一步凝聚了人心。
用發(fā)展踐行使命
“維綸市場競爭充分，唯有實施轉(zhuǎn)型發(fā)展項目，盤活現(xiàn)有可用資源，增加高技術含量、利潤率高的產(chǎn)品，才能解決企業(yè)核心競爭力低、抗風險能力弱等問題，這也是廣大職工的熱切期盼之一。”福維公司黨委班子有著統(tǒng)一認識。
面對當前嚴峻的市場競爭形勢，今年來，該公司黨委進一步明確做優(yōu)做強維綸板塊、轉(zhuǎn)型發(fā)展盤活資源的“兩步走”發(fā)展思路，積極尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。一方面，該公司充分發(fā)揮長期積累的化學纖維研發(fā)生產(chǎn)制造優(yōu)勢，在集團公司相關部門指導下，把目光轉(zhuǎn)向國家《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》“鼓勵類”項目，組織專門團隊進行高性能碳纖維及其復合材料調(diào)研。目前已完成項目建議書編制、上報。另一方面，該公司發(fā)揮技術、人才、市場優(yōu)勢，按照“對標世界一流管理提升行動”實施方案，積極在科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、效益提升等方面開展技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新，推廣應用先進技術、工藝和管理措施，推動系統(tǒng)設備綜合升級改造等，解決了老系統(tǒng)工效提升、醫(yī)用維綸纖維研發(fā)生產(chǎn)等多項技術難題，使之成為公司穩(wěn)增長、保民生、促轉(zhuǎn)型的重要支撐。今年一至八月份，該公司在原燃材料大幅漲價、維綸市場萎縮等嚴峻形勢下實現(xiàn)逆勢突破，營業(yè)收入、利潤指標較去年同期均實現(xiàn)增長，為年度目標的完成奠定了基礎。
“我們還投入120萬元資金開展綠色礦山創(chuàng)建工作，投入資金67萬元對維綸老系統(tǒng)整理生產(chǎn)線廢氣進行集中收集處理。”該公司安全環(huán)保部經(jīng)理蔡為民介紹。今年來，該公司把堅持綠色生態(tài)理念作為企業(yè)發(fā)展的新動能，鋪就了公司高質(zhì)量發(fā)展底色。（陳福華）
以實事詮釋初心
“經(jīng)公司嚴格審核，你符合因病退出休養(yǎng)的條件。”福維公司熱電動力廠鍋爐運行操作工曾小敏于近日接到了人力資源發(fā)展部的通知。原來，該公司針對因身體原因難以勝任工作崗位的在崗職工，制定了因病退出休養(yǎng)的暫行規(guī)定。這一關愛、照顧員工的暖心之舉，讓一直以來身患疾病的曾小敏動了退崗休養(yǎng)的想法。“沒想到申請很快就批下來了。”第一個享受到退養(yǎng)政策的曾小敏充滿了感激。
“只有走進基層，了解職工，以心融心，才能辦出職工肯定的實事好事。”福維公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理魏平和表示。黨史學習教育開展以來，該公司黨委建立辦好事解難題工作機制，在職工“最需”“最盼”“最急”上用真心、辦實事，共梳理出礦山職工用水、生活區(qū)屋頂局部修補、食堂菜系多樣化、維綸整理廢氣處理整治等36個辦實事項目，以精準“菜單式”服務普惠職工。“以前紡絲休息室設計不合理，夏天很熱，公司及時對休息室進行移位改造，并安裝了空調(diào)，讓我們當班員工不再受高溫‘蒸烤’，工作勁頭更大了。”當班的維綸紡絲生產(chǎn)線職工小郭告訴筆者。
“對特殊的有毒有害崗位建議定期體檢。”“工作場所溫度高，建議公司盡快解決。”……八月份，該公司維綸廠“工會主席有約”活動如火如荼地開展。為讓公司職工獲得安全感、獲得感、幸福感，該公司工會部門面對面、心貼心關心職工疾苦，傾聽職工的呼聲建議，當好廣大職工的“娘家人”，進一步凝聚了人心。
用發(fā)展踐行使命
“維綸市場競爭充分，唯有實施轉(zhuǎn)型發(fā)展項目，盤活現(xiàn)有可用資源，增加高技術含量、利潤率高的產(chǎn)品，才能解決企業(yè)核心競爭力低、抗風險能力弱等問題，這也是廣大職工的熱切期盼之一。”福維公司黨委班子有著統(tǒng)一認識。
面對當前嚴峻的市場競爭形勢，今年來，該公司黨委進一步明確做優(yōu)做強維綸板塊、轉(zhuǎn)型發(fā)展盤活資源的“兩步走”發(fā)展思路，積極尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。一方面，該公司充分發(fā)揮長期積累的化學纖維研發(fā)生產(chǎn)制造優(yōu)勢，在集團公司相關部門指導下，把目光轉(zhuǎn)向國家《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》“鼓勵類”項目，組織專門團隊進行高性能碳纖維及其復合材料調(diào)研。目前已完成項目建議書編制、上報。另一方面，該公司發(fā)揮技術、人才、市場優(yōu)勢，按照“對標世界一流管理提升行動”實施方案，積極在科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、效益提升等方面開展技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新，推廣應用先進技術、工藝和管理措施，推動系統(tǒng)設備綜合升級改造等，解決了老系統(tǒng)工效提升、醫(yī)用維綸纖維研發(fā)生產(chǎn)等多項技術難題，使之成為公司穩(wěn)增長、保民生、促轉(zhuǎn)型的重要支撐。今年一至八月份，該公司在原燃材料大幅漲價、維綸市場萎縮等嚴峻形勢下實現(xiàn)逆勢突破，營業(yè)收入、利潤指標較去年同期均實現(xiàn)增長，為年度目標的完成奠定了基礎。
“我們還投入120萬元資金開展綠色礦山創(chuàng)建工作，投入資金67萬元對維綸老系統(tǒng)整理生產(chǎn)線廢氣進行集中收集處理。”該公司安全環(huán)保部經(jīng)理蔡為民介紹。今年來，該公司把堅持綠色生態(tài)理念作為企業(yè)發(fā)展的新動能，鋪就了公司高質(zhì)量發(fā)展底色。（陳福華）