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事關(guān)安全，必須“小題大做”
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圖為楊英彬扛著工具正準(zhǔn)備下井。 ——記福能集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、永安煤業(yè)水井坑煤礦掘進(jìn)班長(zhǎng)楊英彬
他帶領(lǐng)班組抓安全生產(chǎn)、抓生產(chǎn)工效，高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)任務(wù)。他的班組實(shí)現(xiàn)2020年進(jìn)尺900多米，成為礦里安全最好、進(jìn)尺最多、工效最高、收入最高、材料消耗最低的掘進(jìn)班組。他就是福能集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、永安煤業(yè)水井坑煤礦掘進(jìn)201班長(zhǎng)楊英彬。
“楊英彬是我們的好大哥、好班長(zhǎng)，是整個(gè)班組的主心骨，他從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，是我們的好榜樣。該礦掘進(jìn)201班班員劉冬冬說。
1995年，26歲的楊英彬被大哥楊英選帶到半羅山煤礦干掘進(jìn)，而這一干，就是整整26年。從入井的第一天，楊英彬就牢記安全是最大的效益，用心做好自主保安工作。
2019年7月，因永安煤業(yè)半羅山煤礦退出關(guān)閉，楊英彬被分配到到該公司水井坑煤礦。當(dāng)月，楊英彬所在班組在+340m水平工作面作業(yè)，班組為了趕進(jìn)度，放炮后沒有進(jìn)行架棚支護(hù)和敲幫問頂，就開始用耙?guī)r機(jī)進(jìn)行出矸作業(yè)。這時(shí)，還不是班長(zhǎng)的楊英彬立即跳出來制止，堅(jiān)決要求按安全操作規(guī)程作業(yè)，班組其他成員被他這種“小題大做”的安全意識(shí)所打動(dòng)、所帶動(dòng)，積極做好整改，消除安全隱患。
“楊英彬身上‘干煤礦容不得半點(diǎn)馬虎’的安全意識(shí)觀，是我們所需要選樹的先進(jìn)典型。他不僅帶動(dòng)全班，而且影響了其他采掘一線班組，為全礦安全生產(chǎn)工作起到了模范帶頭作用。2019年8月，楊英彬剛從半羅山礦分配到水井坑礦，我們就任命他為掘進(jìn)201班班長(zhǎng)。該礦安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)黃修汲說。
楊英彬成為班長(zhǎng)后，深知責(zé)任更大，抓好班組安全生產(chǎn)的同時(shí)，從抓提高生產(chǎn)工效和降低材料消耗上入手，提高班組成員工資收入。在掘進(jìn)的過程中，楊英彬總是根據(jù)巷道巖性及時(shí)調(diào)整放炮方式，如掘進(jìn)半煤巷時(shí)采用分爆分裝方式爆破，既有利于煤炭資源回收，又減少火工品消耗，提高工效；施工堅(jiān)硬巖巷時(shí)他總是先認(rèn)真畫好巷道的輪廓線，再按照炮眼布置圖點(diǎn)眼，并在直眼掏槽周圍多布空眼，同時(shí)利用炮棍導(dǎo)向采用長(zhǎng)鉆桿施工，分次爆破的方式，如此一來既減少了雷管的消耗，爆破效果比以前提高了20%。自使用毫秒雷管以來，楊英彬也積極使用新的支護(hù)工藝，盡量避免炮后倒架的現(xiàn)象發(fā)生，在施工圍巖易風(fēng)化脫層的巷道時(shí)就及時(shí)改變?yōu)殄^桿支護(hù)，對(duì)施工圍巖破碎的巷道堅(jiān)持采用錨網(wǎng)支護(hù)，僅七月份錨桿和錨網(wǎng)支護(hù)就有40多米，減少了40多棚的礦工鋼投入，人均工效達(dá)到0.45m/工，班組人均增加了600多元/月。
（鄒超男攝影報(bào)道）