圖為吳健敏(右二)與員工一起參加公益活動。
圖為吳健敏在集團工作會上發(fā)言。 編者按:
在競爭激烈的酒店行業(yè),廈門京閩中心酒店連續(xù)22年保持盈利,身為企業(yè)負責人的吳健敏,24年如一日,以店為家,致力營造優(yōu)秀企業(yè)文化,追求精細化服務和管理,用不懈追求卓越的精神,打造酒店管理的“金鑰匙”。在她身上展現出的“敢為人先,業(yè)精于勤,持續(xù)精進”的企業(yè)家精神,正是企業(yè)健康發(fā)展的重要精神力量。
吳健敏,1997年6月至2011年1月先后擔任廈門京閩中心酒店財務經理、財務總監(jiān)、總經理助理、總經理,2005年3月至2021年4月任廈門京閩能源實業(yè)有限公司總經理。任職期間,她曾先后榮獲福建省第二屆“突出貢獻企業(yè)家”、全國“三八紅旗手”、中國旅游協會“新時代旅游行業(yè)女性榜樣管理菁英”等稱號。
身為企業(yè)負責人,吳健敏始終以高度的責任心、使命感投入經營管理工作。作為京閩創(chuàng)立籌備小組成員之一的她,在24年如一日的堅守中,以“創(chuàng)民族品牌,建幸福家園”為目標,帶領團隊深耕細作,取得了良好的經濟效益和社會效益。堅持當好企業(yè)文化傳播的先行者
吳健敏認為,管理者作為企業(yè)文化傳播的先行者,首先必須身體力行、率先垂范,以一種召示的力量感化員工,才能讓員工發(fā)自內心地與企業(yè)發(fā)展方向合流,主動去創(chuàng)造客人需要的服務,形成以“真誠利他,創(chuàng)造感動”為核心的企業(yè)文化,從而在企業(yè)內部實現上下同心。
吳健敏帶領的經營班子以店為家,堅持每天工作13-14小時,從總經理到員工,要求每個人都能做到首問負責。她致力于將優(yōu)秀傳統文化與企業(yè)管理相融合并做到言傳身教,通過對傳統文化的學習及不斷踐行,幫助員工更好地實現主動自我的管理,從他律到自律。多年來,她堅持為每一批新入職員工開講《心存美好夢想,共建幸福家園》企業(yè)文化培訓課,幫助老員工不斷重溫京閩文化,把個人幸福的追求融入到京閩創(chuàng)建幸福家園的夢想中。不懈追求卓越的人性化服務和管理
吳健敏注重服務的應變與溝通,她對服務的體會是:員工態(tài)度真誠、技能嫻熟優(yōu)雅、服務禮貌周到,這是一種肢體語言賦予的感情,顧客需要的是一種有靈魂的服務。她強調要善于適應變化、制造變化、管理變化,依照市場和客人需求,為客人“量身定制”硬件或設施,著重“打破規(guī)則提供更好服務”的軟件提升,給客人留下“滿意+驚喜”的難忘體驗。
吳健敏主持工作以來,一直在探索管理突破的新思維、新方法,陸續(xù)推出了許多人性化特色服務項目,受到普遍贊賞和歡迎,形成京閩獨特的服務優(yōu)勢。她和班子成員審時度勢,對京閩服務模式、管控模式和獲利模式不斷進行科學整合和優(yōu)化,使京閩以服務聲譽好、獲利能力佳、運行成本低等鮮明特色在業(yè)界占據一席穩(wěn)固之地,曾被授予“中國住宿業(yè)利稅百強”。子公司京閩酒店管理公司是國家旅游局首批、福建省唯一一家“全國旅游標準化示范單位”,旗艦店廈門京閩中心酒店在福建省內獨家三度蟬聯中國飯店業(yè)最高榮譽“中國飯店業(yè)金星獎”,并先后榮獲“國際五星鉆石獎”“亞洲百佳星級酒店”“中國旅游知名品牌”“中國最佳商務酒店”“中國飯店業(yè)最佳雇主”等由全球權威服務評價機構、國內各級行業(yè)主管部門評選的榮譽。科學制定經營方略并積極對外發(fā)展
在京閩股東會、董事會的指導下,包括吳健敏在內的京閩歷任經營班子,緊緊圍繞歷年年度經營計劃和發(fā)展目標,持續(xù)抓好經營管理工作,使京閩創(chuàng)下持續(xù)22年盈利的紀錄,確保國有資產保值增值。在新冠肺炎疫情突發(fā)后,她帶領班子成員靠前指揮,靈活應對,全力追補經營任務。在深入調研行業(yè)市場的基礎上,他們密切關注內外部環(huán)境及客源的變化,把握京閩下屬各個經營項目的發(fā)展定位和動向,經營項目相互促進,不斷發(fā)展、壯大、夯實客源基礎。
秉承“敢為人先,業(yè)精于勤,持續(xù)精進”的精神,吳健敏和班子成員不斷突破傳統慣性思維,科學制定京閩一系列經營計劃方略,積極對外發(fā)展,帶動公司適時轉型,使京閩的單一酒店業(yè)務逐步轉變成涵蓋酒店、會議、養(yǎng)老等業(yè)務的多元化發(fā)展格局。并于2007年開始對外輸出管理酒店,其中以五星標準建設的酒店基本都在開業(yè)一年左右順利升評五星,在攜程網顧客點評系統中,京閩托管的酒店均持續(xù)以高分穩(wěn)居前列。
吳健敏心系養(yǎng)老事業(yè),在堅持傳統酒店經營的基礎上,帶領團隊積極探索養(yǎng)老服務,以感恩回饋社會的情懷和多年管理服務實戰(zhàn)經驗,深挖旅居養(yǎng)老市場的需求和潛力,成立了專業(yè)養(yǎng)老服務管理公司,加快了跨行業(yè)復合型人才的培養(yǎng),增強了進軍養(yǎng)老市場的信心,并于2018年對外輸出管理第一個旅居養(yǎng)老項目。注重人才培養(yǎng)和隊伍建設
伴隨京閩的發(fā)展步伐,許多京閩人完成了職業(yè)蛻變,95%以上的中層管理人員從開業(yè)初期堅守到現在,全員離職率也始終遠遠低于行業(yè)平均水平,這從中折射出來的是一個大家庭的團結、和諧與成長,也是京閩始終高度注重人才培養(yǎng)和隊伍建設的積極成果。
吳健敏深知,只有發(fā)自內心的尊重、關愛和激勵,才是啟動員工能量、獲取客人終極滿意的“金鑰匙”。她對員工“狠抓嚴管,深疼厚愛”,帶頭踐行“京閩文明公約”,杜絕各種違紀現象,在企業(yè)內部樹立了風正氣順的優(yōu)良作風。她把培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力和團隊精神放在人才培育的重要位置,致力為員工創(chuàng)造富有競爭力的薪資體系及福利待遇,努力為員工鋪設成長平臺,打造了一支忠誠穩(wěn)定、訓練有素的核心骨干隊伍。她長年對接幫扶困難職工,逢年過節(jié)親自深入貧困家庭進行慰問,以對事業(yè)高度負責的責任心、對員工情同手足的愛心、謙和的風度和君子般的修養(yǎng),贏得了廣大員工的高度認可,在員工心目中既像春風細雨般溫柔,又像辛勤園丁般傾力付出。
值得一提的是,多年來吳健敏和團隊一直致力于將深具人文關懷力量的京閩“利他”精神向社會積極延伸,積極參與各項公益活動,使京閩品牌的美譽度和知名度不斷獲得提升。
2021年4月底,吳健敏光榮退休,她飽含真誠的管理姿態(tài)和全情投入的創(chuàng)業(yè)精神,給京閩烙下了很深的文化印記,將進一步激勵和推動京閩更扎實、更穩(wěn)健地發(fā)展。(江鳳英)