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新能源公司：劃好“安全線”守好“責(zé)任田”
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日前，新能源公司為進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加強(qiáng)在職員工和外委單位人員的安全管理，在提升雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《“安全紅線”管理規(guī)定》，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控抓細(xì)抓實抓落地。
明確職責(zé)，精準(zhǔn)安全紅線內(nèi)容
頭雁領(lǐng)航，雁陣齊飛。為推動“安全紅線”管理規(guī)定執(zhí)行力，該公司成立了以黨委書記、執(zhí)行董事為組長，其余班子成員為副組長，綜合部、生產(chǎn)部、技術(shù)中心等8個部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全紅線”考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核安全紅線內(nèi)容和考核規(guī)定、下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)安全紅線管理規(guī)定的擬定和修訂、各部門負(fù)責(zé)日常宣傳教育等共計7條工作職責(zé)。
“隱患無大小，安全大于天。”在月度綜合例會上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧毓波強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)各風(fēng)電場安全風(fēng)險管控特點、風(fēng)電行業(yè)安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)等，研究制定紅線管理規(guī)定，以規(guī)避“人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)”，夯實公司安全管理基礎(chǔ)。
立好規(guī)范，學(xué)有方向。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)電力安全規(guī)程、電力生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定等，結(jié)合風(fēng)電場現(xiàn)場安全生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)實際因素，具體制訂了“無票作業(yè)或超工作票范圍作業(yè)的、擅自更改倒閘操作票內(nèi)容及順序的”等18條“安全紅線”內(nèi)容。
宣貫教育，從嚴(yán)從實檢查考核
《“安全紅線”管理規(guī)定》印發(fā)后，該公司利用周安全活動日對員工進(jìn)行“安全紅線”內(nèi)容的宣傳、培訓(xùn)、考試。近日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長到頂巖山風(fēng)電場指導(dǎo)現(xiàn)場檢修安全作業(yè)時，還一同檢查了《“安全紅線”管理規(guī)定》學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并提出了相關(guān)要求與工作部署。
沒有規(guī)矩，不成方圓。為抓常抓長、落細(xì)落實《“安全紅線”管理規(guī)定》，該公司指定各部門負(fù)責(zé)人是貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人，要求檢查考核必須態(tài)度堅決，凡觸碰“安全紅線”行為的，一律扣除當(dāng)事員工當(dāng)季度安全獎，并進(jìn)行約談與通報批評，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格；對于造成事故后果的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予待崗、降級處理；對于外委單位人員違反安全生產(chǎn)紅線行為的，一次扣罰1000元，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令外委單位清退責(zé)任人，對踩紅線行為做到“零容忍”。（曾武）
明確職責(zé)，精準(zhǔn)安全紅線內(nèi)容
頭雁領(lǐng)航，雁陣齊飛。為推動“安全紅線”管理規(guī)定執(zhí)行力，該公司成立了以黨委書記、執(zhí)行董事為組長，其余班子成員為副組長，綜合部、生產(chǎn)部、技術(shù)中心等8個部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全紅線”考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核安全紅線內(nèi)容和考核規(guī)定、下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)安全紅線管理規(guī)定的擬定和修訂、各部門負(fù)責(zé)日常宣傳教育等共計7條工作職責(zé)。
“隱患無大小，安全大于天。”在月度綜合例會上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧毓波強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)各風(fēng)電場安全風(fēng)險管控特點、風(fēng)電行業(yè)安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)等，研究制定紅線管理規(guī)定，以規(guī)避“人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)”，夯實公司安全管理基礎(chǔ)。
立好規(guī)范，學(xué)有方向。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)電力安全規(guī)程、電力生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定等，結(jié)合風(fēng)電場現(xiàn)場安全生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)實際因素，具體制訂了“無票作業(yè)或超工作票范圍作業(yè)的、擅自更改倒閘操作票內(nèi)容及順序的”等18條“安全紅線”內(nèi)容。
宣貫教育，從嚴(yán)從實檢查考核
《“安全紅線”管理規(guī)定》印發(fā)后，該公司利用周安全活動日對員工進(jìn)行“安全紅線”內(nèi)容的宣傳、培訓(xùn)、考試。近日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長到頂巖山風(fēng)電場指導(dǎo)現(xiàn)場檢修安全作業(yè)時，還一同檢查了《“安全紅線”管理規(guī)定》學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并提出了相關(guān)要求與工作部署。
沒有規(guī)矩，不成方圓。為抓常抓長、落細(xì)落實《“安全紅線”管理規(guī)定》，該公司指定各部門負(fù)責(zé)人是貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人，要求檢查考核必須態(tài)度堅決，凡觸碰“安全紅線”行為的，一律扣除當(dāng)事員工當(dāng)季度安全獎，并進(jìn)行約談與通報批評，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格；對于造成事故后果的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予待崗、降級處理；對于外委單位人員違反安全生產(chǎn)紅線行為的，一次扣罰1000元，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令外委單位清退責(zé)任人，對踩紅線行為做到“零容忍”。（曾武）