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平臺優(yōu)勢就是發(fā)展優(yōu)勢
文章字數(shù)：1,180
8月7日，汽運發(fā)貨53車；8月8日，汽運發(fā)貨52車，火車發(fā)運30個車皮、60個柜；8月9日，汽運發(fā)貨80車……今年第9號臺風“盧碧”過后，福能物流公司駐莆田國投湄洲灣港作業(yè)組迅速組織恢復煤炭發(fā)運，協(xié)調暢通公路與鐵路物流運輸環(huán)節(jié)，全力保障下游水泥廠用煤需求。8月7日至10日，累計發(fā)貨量約1.2萬噸。
快捷的反應速度和高效的保障能力得益于該公司立足煤炭集中采購平臺，備足適配貨源、備戰(zhàn)“突發(fā)”考驗，真正做到“手中有糧、心中不慌”，“高質量”將平臺優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。“福能物流是集團唯一的商貿企業(yè)，這個平臺優(yōu)勢本身就是發(fā)展優(yōu)勢。”該公司黨委書記、董事長梁曉良的話直抵人心。
與依舊火熱的莆田國投港相比，立秋后的天津港秋高氣爽。8月8日，“金海輝”2111航次煤船滿載10余萬噸貨物緩緩離泊南下。“這艘船8月7日靠泊裝船，今天起航，預計8月13日即可安全抵達鴻山電廠。”該公司駐外辦主任余小平說，“這是立秋的第一艘煤船。”
一直以來，該公司秉持“電煤是生命線更是發(fā)展線”的經營理念，持續(xù)做優(yōu)電煤供應，源源不斷地為集團權屬5家電廠輸送優(yōu)質能源，為電力企業(yè)蓬勃發(fā)展吹“氧”助“燃”。今年，面對跌宕起伏的煤炭行情，該公司搶抓有利采購時機，以長協(xié)撬動市場、以誠信共贏合作，取得充足煤源保障。以此為前提，該公司致力于擴大“朋友圈”，奮力拓展水泥、化工等行業(yè)用煤，穩(wěn)健開展市場煤業(yè)務，促進企業(yè)提質增效。1～7月，該公司新增業(yè)務營業(yè)收入過億元。
商貿企業(yè)風險無處不在，有力有效的制度支撐是企業(yè)發(fā)展的“金鐘罩”。今年，該公司在分步實施制度建設年、制度落實年、制度優(yōu)化年“三年行動計劃”的基礎上，推動各項制度再完善再落實再優(yōu)化，從嚴從實筑牢制度“籬笆”。
今年五月份起，該公司廣泛掀起制度“深學篤行”主題活動熱潮，通過“共性制度統(tǒng)考、個性制度選考”，以考促學、學以致用。“這項活動緊扣現(xiàn)行制度，重在梳理學習和鞏固提升，旨在教育引導員工遵章守紀、嚴格自律。”作為“牽頭人”兼“監(jiān)考官”，該公司紀檢監(jiān)察室主任鄧其錫表示，制度沒有“最好”只有“更好”，有制度不執(zhí)行等同于“一紙空文”，當前防風險的關鍵在“用制度管人、按流程辦事”。據(jù)統(tǒng)計，該公司近年來相繼建立健全了“高效、真管用”制度90余項。
如果說制度是剛性約束，那么“紅色”則是文化熏陶。8月9日，該公司黨委舉辦的第8期“福能物流大講壇”開講，黨員郭廷方聚焦“茶文化”，劍指“天價茶”，上了一堂精彩的“微黨課”。“這堂課我準備很久，等待更久。”課后，郭廷方用“十月懷胎”描述備課歷程。
今年以來，該公司黨委推行“黨建+駐港服務”工作機制，著力發(fā)揮黨員在業(yè)務一線的表率帶頭作用。郭廷方兩次被派駐莆田國投港，用實際行動證明“一名黨員一面旗幟”。
黨建園地春意鬧，活水長流業(yè)常新。該公司堅持黨建統(tǒng)領，創(chuàng)新激發(fā)“黨建+”煤炭貿易、市場開拓、風險防控、電商平臺等載體活力，推動黨建與“1+N”商貿業(yè)務模式深度融合，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。（李瑞）
快捷的反應速度和高效的保障能力得益于該公司立足煤炭集中采購平臺，備足適配貨源、備戰(zhàn)“突發(fā)”考驗，真正做到“手中有糧、心中不慌”，“高質量”將平臺優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。“福能物流是集團唯一的商貿企業(yè)，這個平臺優(yōu)勢本身就是發(fā)展優(yōu)勢。”該公司黨委書記、董事長梁曉良的話直抵人心。
與依舊火熱的莆田國投港相比，立秋后的天津港秋高氣爽。8月8日，“金海輝”2111航次煤船滿載10余萬噸貨物緩緩離泊南下。“這艘船8月7日靠泊裝船，今天起航，預計8月13日即可安全抵達鴻山電廠。”該公司駐外辦主任余小平說，“這是立秋的第一艘煤船。”
一直以來，該公司秉持“電煤是生命線更是發(fā)展線”的經營理念，持續(xù)做優(yōu)電煤供應，源源不斷地為集團權屬5家電廠輸送優(yōu)質能源，為電力企業(yè)蓬勃發(fā)展吹“氧”助“燃”。今年，面對跌宕起伏的煤炭行情，該公司搶抓有利采購時機，以長協(xié)撬動市場、以誠信共贏合作，取得充足煤源保障。以此為前提，該公司致力于擴大“朋友圈”，奮力拓展水泥、化工等行業(yè)用煤，穩(wěn)健開展市場煤業(yè)務，促進企業(yè)提質增效。1～7月，該公司新增業(yè)務營業(yè)收入過億元。
商貿企業(yè)風險無處不在，有力有效的制度支撐是企業(yè)發(fā)展的“金鐘罩”。今年，該公司在分步實施制度建設年、制度落實年、制度優(yōu)化年“三年行動計劃”的基礎上，推動各項制度再完善再落實再優(yōu)化，從嚴從實筑牢制度“籬笆”。
今年五月份起，該公司廣泛掀起制度“深學篤行”主題活動熱潮，通過“共性制度統(tǒng)考、個性制度選考”，以考促學、學以致用。“這項活動緊扣現(xiàn)行制度，重在梳理學習和鞏固提升，旨在教育引導員工遵章守紀、嚴格自律。”作為“牽頭人”兼“監(jiān)考官”，該公司紀檢監(jiān)察室主任鄧其錫表示，制度沒有“最好”只有“更好”，有制度不執(zhí)行等同于“一紙空文”，當前防風險的關鍵在“用制度管人、按流程辦事”。據(jù)統(tǒng)計，該公司近年來相繼建立健全了“高效、真管用”制度90余項。
如果說制度是剛性約束，那么“紅色”則是文化熏陶。8月9日，該公司黨委舉辦的第8期“福能物流大講壇”開講，黨員郭廷方聚焦“茶文化”，劍指“天價茶”，上了一堂精彩的“微黨課”。“這堂課我準備很久，等待更久。”課后，郭廷方用“十月懷胎”描述備課歷程。
今年以來，該公司黨委推行“黨建+駐港服務”工作機制，著力發(fā)揮黨員在業(yè)務一線的表率帶頭作用。郭廷方兩次被派駐莆田國投港，用實際行動證明“一名黨員一面旗幟”。
黨建園地春意鬧，活水長流業(yè)常新。該公司堅持黨建統(tǒng)領，創(chuàng)新激發(fā)“黨建+”煤炭貿易、市場開拓、風險防控、電商平臺等載體活力，推動黨建與“1+N”商貿業(yè)務模式深度融合，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。（李瑞）