8月1日開(kāi)始,福建煤電公司龍?zhí)睹旱V正式開(kāi)始實(shí)行兩班制作業(yè)了,這是一條振奮人心的利好消息。
實(shí)行兩班制作業(yè)是出于什么目的?隊(duì)伍空出來(lái)的一個(gè)班人員該何去何從?對(duì)礦井產(chǎn)量任務(wù)有何影響?這些問(wèn)題如何解決,筆者從礦黨總支書(shū)記林思益那里找到了答案。
實(shí)行兩班制作業(yè)的目的:一是更好進(jìn)行安全管理;二是降低了井下工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
對(duì)于空出來(lái)的一個(gè)班人員,該礦一方面鼓勵(lì)符合條件的采掘一線工人到鴻山碼頭應(yīng)聘裝卸業(yè)務(wù)、到公司電力安裝檢修公司等集團(tuán)公司權(quán)屬用人單位應(yīng)聘;另一方面把學(xué)歷在高中以上的人員充實(shí)到礦機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍中去。以前井下重點(diǎn)面每班安排3~4位安全管理人員進(jìn)行跟班,現(xiàn)在每班井下安排安全管理人員5~6人對(duì)井下重點(diǎn)工作面進(jìn)行跟班盯守。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理上,該礦加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,原則上規(guī)定采煤隊(duì)每班作業(yè)人員不少于5人,掘進(jìn)隊(duì)每班作業(yè)人員不少于4人。同時(shí)新增加了三個(gè)作業(yè)點(diǎn),平衡采掘接替工作。
在后勤保障上,該礦采取16小時(shí)不間斷供風(fēng),讓井下掘進(jìn)隊(duì)伍每班都有充足風(fēng)量,提高掘進(jìn)隊(duì)伍單進(jìn)水平。運(yùn)輸隊(duì)每班比井下采掘隊(duì)伍人員提前一個(gè)小時(shí)上班,遲一個(gè)小時(shí)下班,確保車皮保障到位,盡最大可能滿足采掘隊(duì)伍的車皮供應(yīng)需求。
取消夜班對(duì)于煤臺(tái)篩選工來(lái)說(shuō),幸福不止一點(diǎn)點(diǎn)。“以前輪到上夜班時(shí),到下半夜人就很容易犯困,這時(shí)還要強(qiáng)打精神進(jìn)行工作,下班后的白天覺(jué)也不好入睡,腦袋瓜時(shí)常昏昏沉沉的。現(xiàn)在白天工作,晚上休息,作息時(shí)間正常了,下班后大家三五成群到鎮(zhèn)上河邊沿河健身道上散步去,身體可比以前硬朗多了。”對(duì)于取消夜班這一做法,煤臺(tái)篩選工人普遍都說(shuō)“好”。(陳思忠)