盛夏的莆田國投湄洲灣碼頭煤炭堆場,流金鑠石。“時值‘迎峰度夏’,煤炭購銷‘兩旺’。七月份抵港3船12萬噸,目前汽運和火運同步發(fā)貨。”8月2日,福能物流公司港口作業(yè)組臨時負(fù)責(zé)人楊海青戴著安全帽、拿著鐵鏟,頂著烈日來到煤炭堆垛前,仔細(xì)查看煤炭干濕度。
這是該公司全力保障永安、順昌兩地水泥企業(yè)用煤的生動實踐。從單一的電煤供應(yīng),到如今的電力、水泥、化工及市場“3+1”多元化商貿(mào)格局,福能物流公司歷時3年,充分發(fā)揮唯一商貿(mào)企業(yè)的作用,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。2019年營收24億元,2020年營收28億元,今年一季度營收同比增長66%,二季度提前完成“雙過半”,計劃完成年度目標(biāo)42億元。
黨旗迎風(fēng)展領(lǐng)跑新速度
3年來,新一屆黨委班子牢記初心、牢記使命,致力于打造“黨旗領(lǐng)航·物流揚帆”黨建特色品牌。
“今天,我以普通黨員身份參會,請大家暢所欲言。”近日,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了所在黨小組黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。除高質(zhì)量完成黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”“主題黨日”“雙重組織生活會”等規(guī)定動作外,該公司結(jié)合實際創(chuàng)新舉辦福能物流大講壇、“五好”明星員工評比、撰寫讀書心得等活動,掀起比學(xué)趕超的熱潮,并積極搭建黨史學(xué)習(xí)教育、黨員“積分制”“突擊隊”“示范崗”“服務(wù)隊”“先鋒隊”“責(zé)任區(qū)”等載體,深化煤炭供應(yīng)、風(fēng)險防控、市場開拓、志愿服務(wù)等“黨建+”工作機制,筑牢戰(zhàn)斗堡壘,激活紅色先鋒。
今年7月,該公司“黨建引領(lǐng)‘1+N’商貿(mào)模式”項目獲集團“黨建工作創(chuàng)新獎”,機關(guān)黨支部斬獲集團2019~2020年度“先進基層黨組織”和福建省國資系統(tǒng)“先進基層黨組織”兩項殊榮。
梧桐用心栽煥發(fā)新氣象
3年前,福能物流重組整合集團10余家商貿(mào)企業(yè),以改革育新機開新局。3年后,該公司櫛風(fēng)沐雨“向陽而生”。
“人”是企業(yè)發(fā)展的根本。近年來,該公司大力實施“引鳳來筑巢、筑巢再引鳳”人才強企策略,分批次引進業(yè)務(wù)、法務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)及人力資源等專業(yè)人員15名,青年員工占比由原來的不足5%增至35%,本科及以上學(xué)歷人員占比逾六成,中高級以上職稱的員工近半數(shù)。
如何管好隊伍、育好人才?該公司依托創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,推動“請進來”與“走出去”相結(jié)合、“集中學(xué)”與“自主學(xué)”相貫通、“線上”與“線下”相融合,多角度多維度淬煉政治品格和提升綜合素質(zhì)。同時,建立員工激勵機制,推行一般員工“雙向選擇”“崗位定級”、薪酬考核和業(yè)務(wù)提成等,暢通“能上能下、獎優(yōu)罰劣”渠道,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
商海力揚帆澎湃新動能
作為集團唯一的商貿(mào)企業(yè),福能物流公司近年累計供應(yīng)電煤和水泥用煤近800萬噸,銷售化工用煤318萬噸、市場煤580萬噸。
今年以來,面對煤價“急漲急跌”和貨源緊缺局面,該公司做優(yōu)存量、做大增量,優(yōu)化購銷策略和競標(biāo)方案,上半年銷售市場煤近百萬噸,同比增長183%。“風(fēng)險可控、實貨貿(mào)易,不預(yù)付不賒銷不拖欠”是市場煤業(yè)務(wù)不容突破的“紅線”。
月度業(yè)務(wù)分析計劃既是“晴雨表”又是“作戰(zhàn)圖”;“船到人到、人隨貨轉(zhuǎn)”凝成敢闖敢拼的理念和作風(fēng);“單船單筆”業(yè)務(wù)全生命周期“體檢式”稽核審計,有力有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險……一項項硬招實招,讓企業(yè)發(fā)展迸發(fā)新活力、澎湃新動能。(李瑞)