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櫛風沐雨歷十載砥礪前行續(xù)華章
文章字數(shù)：1,220
十年前，福能財務公司由福能集團組織籌建，2011年8月1日取得正式開業(yè)批文，實現(xiàn)了福建省屬國資系統(tǒng)財務公司零的突破。十年春華秋實，財務公司主動融入福能集團發(fā)展戰(zhàn)略，立足“四大平臺”的功能定位，厚植黨建根基，持續(xù)推動產融結合、風險防控、合規(guī)管理等工作，截至2020年末資產總額達116億元，較2011年增長13.7倍；吸收成員單位日均存款120億元，較2011年增長20倍；2020年實現(xiàn)利潤2.25億元，較2011年增長13倍。累計實現(xiàn)營收31億元，實現(xiàn)利潤20億元，規(guī)模、效益、質量均衡發(fā)展，高質量發(fā)展之路行疾步穩(wěn)。
堅持產融結合發(fā)揮“引擎”功能
在助力福能集團產業(yè)與資本雙輪驅動的發(fā)展新路上，財務公司圍繞供給側結構性改革，聚焦綜合效益，讓金融活水為主業(yè)轉型提供了強有力的支撐。
多年來，財務公司積極發(fā)揮“內生性”金融機構特色優(yōu)勢，做實做細資金集中管理，十年間累計完成資金結算業(yè)務125萬筆、累計結算金額27716億元，資金歸集率提升至97.56%；以創(chuàng)新驅動豐富投資品種，有效對接各類金融機構超過20家，累計為集團成員單位節(jié)約成本費用高達5億元，實現(xiàn)累計投資收益2.6億元；構建了數(shù)倉及統(tǒng)一監(jiān)管報送平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)提取、加工、監(jiān)測的智能化，逐步建成“小核心、大外圍、標準化”的新一代資金管理系統(tǒng)。
2012年2月成功對福建煤電公司發(fā)放首筆流動資金貸款；2013年6月成功為煤建公司創(chuàng)辦首筆“預付款保函”業(yè)務；2015年4月成功發(fā)放首單房地產開發(fā)貸款；2019年10月首筆股票投資業(yè)務順利落地……一個個“里程碑”式的節(jié)點見證了財務公司產融結合“新基建”的突破，為集團重點項目建設、綠色新興產業(yè)發(fā)展和轉型升級持續(xù)提供充分的資金支持。
強化合規(guī)效能筑牢發(fā)展之基
“合規(guī)才能行穩(wěn)致遠，公司連續(xù)十年保持‘零事故、零案件、零處罰’的記錄，近期還榮膺人行2020年度綜合評價最高等級A類，都得益于公司長期嚴管風險防控。”財務公司總經理羅振文說。
多年來，財務公司主動適應金融監(jiān)管高壓態(tài)勢，建立和健全了權責清晰、高效運轉的合規(guī)內控組織架構，并先后開展了3次制度匯編，新版《制度匯編》涵蓋內控合規(guī)、業(yè)務管理、反洗錢與反恐怖融資等八個類別合計169項制度，構建了面向全員、囊括全部業(yè)務品種、覆蓋業(yè)務全過程的內控合規(guī)體系。充分發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動作用，擴大專項審計覆蓋面，年平均開展約7項專項審計，逐步增強內部審計工作科學化、精細化管理，提升公司的內控管理水平。
面對金融業(yè)的數(shù)字化轉型浪潮，財務公司以科技創(chuàng)新賦能風險管控。公司積極探索信息技術在金融風險甄別、防范、化解上的作用，引入大數(shù)據(jù)分析技術，完成了自動支付、LPR信貸、二代征信等信息系統(tǒng)功能的升級改造，以數(shù)倉為基礎建立了人行“金數(shù)”報送系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng)，并陸續(xù)推進銀保監(jiān)局的“EAST”數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和人行的“利率報備”系統(tǒng)的建設，為風險管控開辟新途徑，提升了資金監(jiān)控水平，提高了風險識別的前瞻性和處置的準確性。（下轉第二版）
堅持產融結合發(fā)揮“引擎”功能
在助力福能集團產業(yè)與資本雙輪驅動的發(fā)展新路上，財務公司圍繞供給側結構性改革，聚焦綜合效益，讓金融活水為主業(yè)轉型提供了強有力的支撐。
多年來，財務公司積極發(fā)揮“內生性”金融機構特色優(yōu)勢，做實做細資金集中管理，十年間累計完成資金結算業(yè)務125萬筆、累計結算金額27716億元，資金歸集率提升至97.56%；以創(chuàng)新驅動豐富投資品種，有效對接各類金融機構超過20家，累計為集團成員單位節(jié)約成本費用高達5億元，實現(xiàn)累計投資收益2.6億元；構建了數(shù)倉及統(tǒng)一監(jiān)管報送平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)提取、加工、監(jiān)測的智能化，逐步建成“小核心、大外圍、標準化”的新一代資金管理系統(tǒng)。
2012年2月成功對福建煤電公司發(fā)放首筆流動資金貸款；2013年6月成功為煤建公司創(chuàng)辦首筆“預付款保函”業(yè)務；2015年4月成功發(fā)放首單房地產開發(fā)貸款；2019年10月首筆股票投資業(yè)務順利落地……一個個“里程碑”式的節(jié)點見證了財務公司產融結合“新基建”的突破，為集團重點項目建設、綠色新興產業(yè)發(fā)展和轉型升級持續(xù)提供充分的資金支持。
強化合規(guī)效能筑牢發(fā)展之基
“合規(guī)才能行穩(wěn)致遠，公司連續(xù)十年保持‘零事故、零案件、零處罰’的記錄，近期還榮膺人行2020年度綜合評價最高等級A類，都得益于公司長期嚴管風險防控。”財務公司總經理羅振文說。
多年來，財務公司主動適應金融監(jiān)管高壓態(tài)勢，建立和健全了權責清晰、高效運轉的合規(guī)內控組織架構，并先后開展了3次制度匯編，新版《制度匯編》涵蓋內控合規(guī)、業(yè)務管理、反洗錢與反恐怖融資等八個類別合計169項制度，構建了面向全員、囊括全部業(yè)務品種、覆蓋業(yè)務全過程的內控合規(guī)體系。充分發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動作用，擴大專項審計覆蓋面，年平均開展約7項專項審計，逐步增強內部審計工作科學化、精細化管理，提升公司的內控管理水平。
面對金融業(yè)的數(shù)字化轉型浪潮，財務公司以科技創(chuàng)新賦能風險管控。公司積極探索信息技術在金融風險甄別、防范、化解上的作用，引入大數(shù)據(jù)分析技術，完成了自動支付、LPR信貸、二代征信等信息系統(tǒng)功能的升級改造，以數(shù)倉為基礎建立了人行“金數(shù)”報送系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng)，并陸續(xù)推進銀保監(jiān)局的“EAST”數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和人行的“利率報備”系統(tǒng)的建設，為風險管控開辟新途徑，提升了資金監(jiān)控水平，提高了風險識別的前瞻性和處置的準確性。（下轉第二版）