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福能集團各權(quán)屬企業(yè)貫徹落實半年工作會精神
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7月16日，福能集團在福州召開2021年半年經(jīng)濟運行分析會和安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議。福能集團各權(quán)屬企業(yè)迅速傳達學(xué)習(xí)集團半年工作會精神，并結(jié)合工作實際提出貫徹意見。
龍安熱電公司：一是強化安全管理，確保生產(chǎn)安全；二是強化生產(chǎn)管理，實現(xiàn)穩(wěn)定運行；三是強化項目管理，推進項目建設(shè)；四是強化創(chuàng)新管理，促進高新培育；五是強化對標(biāo)管理，促進管理提升；六是強化黨建引領(lǐng)，促進主體高質(zhì)量發(fā)展。（蘇明照）
社區(qū)商業(yè)公司：一是抓好房產(chǎn)運營，促進企業(yè)增收；二是抓好項目建設(shè)，確保項目如期竣工；三是抓好內(nèi)控管理，促進提質(zhì)增效；四是抓好安全生產(chǎn)，促進平安穩(wěn)定；五是抓好廉潔風(fēng)控，促進從業(yè)安全；六是抓好企業(yè)黨建，促進和諧發(fā)展。（社商）
晉江氣電公司：一是深化黨建引領(lǐng)，突出品牌建設(shè)；二是提高政治站位，落實安全責(zé)任；三是深化改革創(chuàng)新，推動精益管理；四是聚焦氣電營銷，突出節(jié)能創(chuàng)效；五是強化監(jiān)督檢查，落實全面從嚴(yán)治黨；六是建設(shè)和諧企業(yè)，打造幸福工程。（吳傳強）
南紡衛(wèi)材公司：一是統(tǒng)一思想，群策群力，共克時艱，搶訂單、降成本、強管理，主動應(yīng)對嚴(yán)峻市場的挑戰(zhàn)；二是貫徹新發(fā)展理念，做好項目研究論證，推進低效、無效資產(chǎn)處置；三是細化退城入園后的各項管理工作，強化安全責(zé)任意識，落實安全主體責(zé)任；四是持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，落細落實“我為群眾辦實事”實踐活動。 （林秀華）
鴻山熱電公司：一要嚴(yán)守安全防線，高要求聚焦安全管控；二要堅定一流標(biāo)準(zhǔn)，高水平提升設(shè)備整治；三要精心謀劃市場，高品質(zhì)實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效；四要不懈追求登高管理，高效能促進管理提升；五要強化紅線意識，高站位發(fā)揮黨建引領(lǐng)；六要密切聯(lián)系職工群眾，高質(zhì)量建設(shè)幸福鴻電。（楊倩）
福能貴電公司：一是抓好安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化全面從嚴(yán)治黨；三是提倡勤儉辦企業(yè)理念，抓好精細化管理；四是面對困難不妥協(xié)，積極尋找化解方法；五是齊心協(xié)力抓管理，平穩(wěn)生產(chǎn)渡過難關(guān)。（翁愛金）
福能達人石公司：一是深入貫徹落實集團工作部署，努力推進各項目標(biāo)任務(wù)完成；二是提高認識抓好安全生產(chǎn)，扎實開展安全風(fēng)險隱患排查治理；三是不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)增強履職盡責(zé)，確保各項工作落到實處；四是不斷完善廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強內(nèi)控管理監(jiān)督檢查。（陳素華）
三川風(fēng)電公司：一是強化運營管理，抓好風(fēng)機消缺；二是強化安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任；三是強化政治意識，落實好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，召開好專題組織生活會，為職工群眾辦實事解難題；四是強化素質(zhì)提升，加強職工隊伍建設(shè)。（涂俊偉）
福維公司：一要對照指標(biāo)補短板，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成；二要抓細安全夯基礎(chǔ)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全；三要強化黨建重引領(lǐng)，確保企業(yè)風(fēng)清氣正；四要轉(zhuǎn)型發(fā)展舉全力，確保項目落地實施；五要奮發(fā)有為謀幸福，確保員工收入水平提高。（陳福華）
華廈設(shè)計院：一是抓牢現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)；二是抓準(zhǔn)精細管理，確保全年任務(wù)完成；三是抓實黨史學(xué)習(xí)教育，確保凝心聚力；四是抓緊項目管理，確保發(fā)展質(zhì)量；五是抓強科技創(chuàng)新，確保發(fā)展活力；六是抓穩(wěn)風(fēng)險防控，確保健康發(fā)展；七是抓好黨建工作，確保和諧穩(wěn)定。（張迅華）
晉南熱電公司：一是強化安全管控，抓好責(zé)任落實；二是做好增收節(jié)支，著力降本增效；三是跟緊市場營銷，開拓供熱市場；四是持續(xù)科技創(chuàng)新，開展國企改革三年行動，提升對標(biāo)管理水平；五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育；六是落實全面從嚴(yán)治黨，加強各重點領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防控。（周國利 杜劍濤）
龍安熱電公司：一是強化安全管理，確保生產(chǎn)安全；二是強化生產(chǎn)管理，實現(xiàn)穩(wěn)定運行；三是強化項目管理，推進項目建設(shè)；四是強化創(chuàng)新管理，促進高新培育；五是強化對標(biāo)管理，促進管理提升；六是強化黨建引領(lǐng)，促進主體高質(zhì)量發(fā)展。（蘇明照）
社區(qū)商業(yè)公司：一是抓好房產(chǎn)運營，促進企業(yè)增收；二是抓好項目建設(shè)，確保項目如期竣工；三是抓好內(nèi)控管理，促進提質(zhì)增效；四是抓好安全生產(chǎn)，促進平安穩(wěn)定；五是抓好廉潔風(fēng)控，促進從業(yè)安全；六是抓好企業(yè)黨建，促進和諧發(fā)展。（社商）
晉江氣電公司：一是深化黨建引領(lǐng)，突出品牌建設(shè)；二是提高政治站位，落實安全責(zé)任；三是深化改革創(chuàng)新，推動精益管理；四是聚焦氣電營銷，突出節(jié)能創(chuàng)效；五是強化監(jiān)督檢查，落實全面從嚴(yán)治黨；六是建設(shè)和諧企業(yè)，打造幸福工程。（吳傳強）
南紡衛(wèi)材公司：一是統(tǒng)一思想，群策群力，共克時艱，搶訂單、降成本、強管理，主動應(yīng)對嚴(yán)峻市場的挑戰(zhàn)；二是貫徹新發(fā)展理念，做好項目研究論證，推進低效、無效資產(chǎn)處置；三是細化退城入園后的各項管理工作，強化安全責(zé)任意識，落實安全主體責(zé)任；四是持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，落細落實“我為群眾辦實事”實踐活動。 （林秀華）
鴻山熱電公司：一要嚴(yán)守安全防線，高要求聚焦安全管控；二要堅定一流標(biāo)準(zhǔn)，高水平提升設(shè)備整治；三要精心謀劃市場，高品質(zhì)實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效；四要不懈追求登高管理，高效能促進管理提升；五要強化紅線意識，高站位發(fā)揮黨建引領(lǐng)；六要密切聯(lián)系職工群眾，高質(zhì)量建設(shè)幸福鴻電。（楊倩）
福能貴電公司：一是抓好安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化全面從嚴(yán)治黨；三是提倡勤儉辦企業(yè)理念，抓好精細化管理；四是面對困難不妥協(xié)，積極尋找化解方法；五是齊心協(xié)力抓管理，平穩(wěn)生產(chǎn)渡過難關(guān)。（翁愛金）
福能達人石公司：一是深入貫徹落實集團工作部署，努力推進各項目標(biāo)任務(wù)完成；二是提高認識抓好安全生產(chǎn)，扎實開展安全風(fēng)險隱患排查治理；三是不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)增強履職盡責(zé)，確保各項工作落到實處；四是不斷完善廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強內(nèi)控管理監(jiān)督檢查。（陳素華）
三川風(fēng)電公司：一是強化運營管理，抓好風(fēng)機消缺；二是強化安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任；三是強化政治意識，落實好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，召開好專題組織生活會，為職工群眾辦實事解難題；四是強化素質(zhì)提升，加強職工隊伍建設(shè)。（涂俊偉）
福維公司：一要對照指標(biāo)補短板，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成；二要抓細安全夯基礎(chǔ)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全；三要強化黨建重引領(lǐng)，確保企業(yè)風(fēng)清氣正；四要轉(zhuǎn)型發(fā)展舉全力，確保項目落地實施；五要奮發(fā)有為謀幸福，確保員工收入水平提高。（陳福華）
華廈設(shè)計院：一是抓牢現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)；二是抓準(zhǔn)精細管理，確保全年任務(wù)完成；三是抓實黨史學(xué)習(xí)教育，確保凝心聚力；四是抓緊項目管理，確保發(fā)展質(zhì)量；五是抓強科技創(chuàng)新，確保發(fā)展活力；六是抓穩(wěn)風(fēng)險防控，確保健康發(fā)展；七是抓好黨建工作，確保和諧穩(wěn)定。（張迅華）
晉南熱電公司：一是強化安全管控，抓好責(zé)任落實；二是做好增收節(jié)支，著力降本增效；三是跟緊市場營銷，開拓供熱市場；四是持續(xù)科技創(chuàng)新，開展國企改革三年行動，提升對標(biāo)管理水平；五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育；六是落實全面從嚴(yán)治黨，加強各重點領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防控。（周國利 杜劍濤）