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福能集團召開半年工作會
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本報訊 7月16日，福能集團在福州召開2021年半年經(jīng)濟運行分析會和安全生產(chǎn)、紀檢監(jiān)察工作會議。會議回顧總結(jié)上半年的工作，對下半年工作進行再梳理、再動員、再部署，號召集團上下堅定信心、凝聚合力、迎難而上，確保完成全年目標任務(wù)。
集團領(lǐng)導(dǎo)謝榮興、周必信、盧范經(jīng)、李壽發(fā)、吳維加、黃友星出席會議。
集團黨委副書記、總經(jīng)理謝榮興在會議講話中說，今年以來，圍繞年初工作部署，集團上下凝心聚力、奮發(fā)有為，辦實事、開新局，經(jīng)濟運行有質(zhì)量，轉(zhuǎn)型發(fā)展有突破，安全生產(chǎn)有力度，精細管理有成效，改革創(chuàng)新有作為，黨的建設(shè)有活力，各項工作成效顯著，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，交出了一份令人滿意的答卷。
上半年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入130.6億元，同比增加43.2%；利潤總額21.5億元，同比增加196.2%；期末資產(chǎn)總額897億元，資產(chǎn)負債率為57.6%。完成投資106.3億元，實現(xiàn)了上半年完成投資超百億元的歷史性突破，占年度投資計劃61.2%，年度投資完成額和投資完成率雙創(chuàng)歷史新高。
謝榮興強調(diào)，集團即將重組整合，我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的決策上來，凝心聚力謀發(fā)展，確保人心不散、工作不亂、發(fā)展不斷，全力以赴完成全年既定的目標任務(wù)。下半年，集團上下要立足于新發(fā)展階段，貫徹落實新發(fā)展理念，積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局，圍繞“六個抓好，六個促進”推進工作：一要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，促進任務(wù)完成；二要抓好安全生產(chǎn)，促進平安發(fā)展；三要抓好項目建設(shè)，促進后勁增強；四要抓好改革創(chuàng)新；促進動力迸發(fā)；五要抓好內(nèi)部管理，促進風險防范；六要抓好國企黨建，促進和諧發(fā)展。
集團總會計師盧范經(jīng)通報了上半年經(jīng)濟運行情況，分析了影響集團上半年經(jīng)濟運行的主要因素，對集團下半年經(jīng)濟運行提出三點對策：一要增收節(jié)支，確保全年預(yù)算目標實現(xiàn)；二要防微杜漸，進一步筑牢風險防范堤壩；三要未雨綢繆，強化資金風險底線思維。
集團副總經(jīng)理吳維加作半年安全生產(chǎn)工作報告，指出集團上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，對下半年安全生產(chǎn)工作提出七點意見：一要認清安全形勢，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二要提高政治站位，堅決貫徹落實安全第一方針；三要吸取事故教訓(xùn)，深入開展全面對標整治；四要精心組織領(lǐng)導(dǎo)，有效推進專項整治集中攻堅；五要強化責任擔當，切實落實“一崗雙責”“三管三必須”原則；六要突出現(xiàn)場管控，深入推進雙重預(yù)防機制建設(shè)；七要增強應(yīng)急意識，扎實推進應(yīng)急管理現(xiàn)代化。
集團紀委書記李壽發(fā)總結(jié)了集團各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門上半年按照“1236”工作思路，有力推動黨中央決策部署和省委工作要求有效落實的六個方面工作。對集團下半年紀檢監(jiān)察工作作出部署：一要抓好責任落實；二要抓好政治生態(tài)建設(shè)；三要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督；四要抓好風險防控；五要抓好監(jiān)督體系的建設(shè)。
集團副總經(jīng)理周必信、黃友星分別主持了會議。集團各權(quán)屬企業(yè)黨政主要負責人、集團本部各部室主要負責人、駐各煤業(yè)公司安全專員及部分企業(yè)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。(李爾加)
集團領(lǐng)導(dǎo)謝榮興、周必信、盧范經(jīng)、李壽發(fā)、吳維加、黃友星出席會議。
集團黨委副書記、總經(jīng)理謝榮興在會議講話中說，今年以來，圍繞年初工作部署，集團上下凝心聚力、奮發(fā)有為，辦實事、開新局，經(jīng)濟運行有質(zhì)量，轉(zhuǎn)型發(fā)展有突破，安全生產(chǎn)有力度，精細管理有成效，改革創(chuàng)新有作為，黨的建設(shè)有活力，各項工作成效顯著，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，交出了一份令人滿意的答卷。
上半年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入130.6億元，同比增加43.2%；利潤總額21.5億元，同比增加196.2%；期末資產(chǎn)總額897億元，資產(chǎn)負債率為57.6%。完成投資106.3億元，實現(xiàn)了上半年完成投資超百億元的歷史性突破，占年度投資計劃61.2%，年度投資完成額和投資完成率雙創(chuàng)歷史新高。
謝榮興強調(diào)，集團即將重組整合，我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的決策上來，凝心聚力謀發(fā)展，確保人心不散、工作不亂、發(fā)展不斷，全力以赴完成全年既定的目標任務(wù)。下半年，集團上下要立足于新發(fā)展階段，貫徹落實新發(fā)展理念，積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局，圍繞“六個抓好，六個促進”推進工作：一要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，促進任務(wù)完成；二要抓好安全生產(chǎn)，促進平安發(fā)展；三要抓好項目建設(shè)，促進后勁增強；四要抓好改革創(chuàng)新；促進動力迸發(fā)；五要抓好內(nèi)部管理，促進風險防范；六要抓好國企黨建，促進和諧發(fā)展。
集團總會計師盧范經(jīng)通報了上半年經(jīng)濟運行情況，分析了影響集團上半年經(jīng)濟運行的主要因素，對集團下半年經(jīng)濟運行提出三點對策：一要增收節(jié)支，確保全年預(yù)算目標實現(xiàn)；二要防微杜漸，進一步筑牢風險防范堤壩；三要未雨綢繆，強化資金風險底線思維。
集團副總經(jīng)理吳維加作半年安全生產(chǎn)工作報告，指出集團上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，對下半年安全生產(chǎn)工作提出七點意見：一要認清安全形勢，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二要提高政治站位，堅決貫徹落實安全第一方針；三要吸取事故教訓(xùn)，深入開展全面對標整治；四要精心組織領(lǐng)導(dǎo)，有效推進專項整治集中攻堅；五要強化責任擔當，切實落實“一崗雙責”“三管三必須”原則；六要突出現(xiàn)場管控，深入推進雙重預(yù)防機制建設(shè)；七要增強應(yīng)急意識，扎實推進應(yīng)急管理現(xiàn)代化。
集團紀委書記李壽發(fā)總結(jié)了集團各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門上半年按照“1236”工作思路，有力推動黨中央決策部署和省委工作要求有效落實的六個方面工作。對集團下半年紀檢監(jiān)察工作作出部署：一要抓好責任落實；二要抓好政治生態(tài)建設(shè)；三要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督；四要抓好風險防控；五要抓好監(jiān)督體系的建設(shè)。
集團副總經(jīng)理周必信、黃友星分別主持了會議。集團各權(quán)屬企業(yè)黨政主要負責人、集團本部各部室主要負責人、駐各煤業(yè)公司安全專員及部分企業(yè)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。(李爾加)