圖為學(xué)員們正在進(jìn)行課題討論。 建材控股和福建水泥QGM&QMQGM&QM雙培養(yǎng)項(xiàng)目暨一期培訓(xùn)班開(kāi)班
本報(bào)訊為做好人才梯隊(duì)建設(shè),對(duì)標(biāo)世界一流,深化國(guó)企改革三年行動(dòng)方案落地,將人力資源打造成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略資源,7月10日,福建建材控股公司和福建水泥公司共同舉辦的合格總經(jīng)理和合格經(jīng)理培訓(xùn)班在福州開(kāi)班。來(lái)自兩個(gè)公司的部分中層及管理技術(shù)骨干143人參加了培訓(xùn)。按照公司制定的《QGM&QM培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案》,此次培訓(xùn)總周期為1年,將通過(guò)4次集訓(xùn),圍繞兩個(gè)公司發(fā)展過(guò)程中的17個(gè)具體課題,從人力資源、降本增效、技術(shù)攻關(guān)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、“兩化”融合等方面全面提升關(guān)鍵管理人才的素質(zhì),打造百名人才梯隊(duì),提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在7月10日上午的開(kāi)班會(huì)上,建材控股公司副董事長(zhǎng)、福建水泥總經(jīng)理何友棟從希望、成長(zhǎng)和要求3個(gè)方面分別闡述了開(kāi)班目的,回顧了建材控股和福建水泥的過(guò)往業(yè)績(jī)與成效以及求生存、謀發(fā)展、上臺(tái)階的發(fā)展歷程,并對(duì)經(jīng)理人提出了政治素質(zhì)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和錘煉能力3個(gè)方面的學(xué)習(xí)總要求。
這次培訓(xùn)立項(xiàng)的17個(gè)課題,與公司三年對(duì)標(biāo)行動(dòng)、管理創(chuàng)新主題密切結(jié)合,培訓(xùn)以課題突破為總抓手,從集體學(xué)習(xí)、知識(shí)考察和學(xué)以致用3個(gè)維度賦以不同權(quán)重的分比,納入個(gè)人和小組團(tuán)隊(duì)的考核,課題的最終輸出成果將作為考評(píng)學(xué)員實(shí)踐成績(jī)的重要指標(biāo)。
此次創(chuàng)新培訓(xùn)方式取得了良好反響,學(xué)員們表示要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化在破解課題的行動(dòng)中,實(shí)踐自我挑戰(zhàn)的承諾,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越貢獻(xiàn)力量。
(林紅雷瓊攝影報(bào)道)