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“法式大餐”為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航
文章字?jǐn)?shù)：927
今年“民法典主題宣傳月”期間，福能物流公司先后組織了一場(chǎng)法務(wù)知識(shí)測(cè)試、一堂民法典專(zhuān)題講座、一次制度“深學(xué)篤行”行動(dòng)等系列活動(dòng)，精心烹飪有聲有色、有形有效的“法式大餐”，營(yíng)造了遵紀(jì)守法的廉潔從業(yè)氛圍。
作為一家大宗煤炭貿(mào)易企業(yè)，福能物流公司購(gòu)銷(xiāo)的單船煤炭數(shù)量少則五萬(wàn)多噸，多則十幾萬(wàn)噸，市場(chǎng)價(jià)值幾千萬(wàn)元甚至過(guò)億元，屬于風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)。如何有力有效防范風(fēng)險(xiǎn)助推高質(zhì)量發(fā)展？該公司聚焦內(nèi)控制度體系建設(shè)，密織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)，筑牢拒腐防變高壓線(xiàn)，雙輪驅(qū)動(dòng)”打造商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展之路。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。市場(chǎng)條件下，商貿(mào)企業(yè)要遵守契約精神，增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)和程序意識(shí)，善于用法‘典’亮工作和生活。近日，該公司外聘法律事務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人士作民法典專(zhuān)題輔導(dǎo)，引導(dǎo)員工學(xué)法、守法、用法。該公司依托“福能物流大講壇”、輔導(dǎo)講座、知識(shí)測(cè)試、案例剖析、模擬法庭等載體，以講普法、以考學(xué)法、以案釋法，大力推進(jìn)普法宣傳教育，讓“法規(guī)法條”入眼入耳、入腦入心，讓“依法行事、按章辦事”的規(guī)矩意識(shí)深入每位員工心中。
以合同履行為主線(xiàn)，開(kāi)展全生命周期“體檢式”稽核審計(jì)是該公司推出的另一道“法餐”。針對(duì)保供、長(zhǎng)協(xié)煤余量外銷(xiāo)和市場(chǎng)煤三大類(lèi)業(yè)務(wù)，該公司利用集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)控信息化系統(tǒng)線(xiàn)上審批平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程設(shè)置，推行業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)聯(lián)審聯(lián)簽，落實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)稽核管理制度，強(qiáng)化合同履約的過(guò)程監(jiān)督和閉環(huán)管理。
圍繞“單船單筆”業(yè)務(wù)的合同流、貨物流、資金流、票據(jù)流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該公司定期開(kāi)展“一單一檔”業(yè)務(wù)稽核，全流程查擺采購(gòu)銷(xiāo)售、物流運(yùn)輸、結(jié)算開(kāi)票等環(huán)節(jié)，防微杜漸，用心呵護(hù)企業(yè)“肌體”健康。
在應(yīng)收賬款管控上，該公司堅(jiān)持“實(shí)貨”貿(mào)易，做到上游貨到付款、下游款到發(fā)貨，不賒銷(xiāo)、不拖欠，有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，按照“貨權(quán)等同資金管理”原則，對(duì)未入賬的在途貨物作暫估賬務(wù)處理，每月核對(duì)庫(kù)存報(bào)表、每半年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存量和購(gòu)銷(xiāo)量，確保賬實(shí)、賬賬、賬證相符，貨權(quán)轉(zhuǎn)移無(wú)縫銜接。
在此基礎(chǔ)上，該公司還專(zhuān)設(shè)業(yè)務(wù)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)和客戶(hù)信用評(píng)審小組等風(fēng)控機(jī)構(gòu)，形成既監(jiān)督制衡又協(xié)同聯(lián)動(dòng)的管控機(jī)制，嚴(yán)格把好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審查審批關(guān)。據(jù)悉，近兩年，該公司先后授信客戶(hù)30家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，目前尚有授信客戶(hù)12家，所有授信客戶(hù)均按合同履約。
（湯升葵 李瑞）
作為一家大宗煤炭貿(mào)易企業(yè)，福能物流公司購(gòu)銷(xiāo)的單船煤炭數(shù)量少則五萬(wàn)多噸，多則十幾萬(wàn)噸，市場(chǎng)價(jià)值幾千萬(wàn)元甚至過(guò)億元，屬于風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)。如何有力有效防范風(fēng)險(xiǎn)助推高質(zhì)量發(fā)展？該公司聚焦內(nèi)控制度體系建設(shè)，密織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)，筑牢拒腐防變高壓線(xiàn)，雙輪驅(qū)動(dòng)”打造商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展之路。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。市場(chǎng)條件下，商貿(mào)企業(yè)要遵守契約精神，增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)和程序意識(shí)，善于用法‘典’亮工作和生活。近日，該公司外聘法律事務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人士作民法典專(zhuān)題輔導(dǎo)，引導(dǎo)員工學(xué)法、守法、用法。該公司依托“福能物流大講壇”、輔導(dǎo)講座、知識(shí)測(cè)試、案例剖析、模擬法庭等載體，以講普法、以考學(xué)法、以案釋法，大力推進(jìn)普法宣傳教育，讓“法規(guī)法條”入眼入耳、入腦入心，讓“依法行事、按章辦事”的規(guī)矩意識(shí)深入每位員工心中。
以合同履行為主線(xiàn)，開(kāi)展全生命周期“體檢式”稽核審計(jì)是該公司推出的另一道“法餐”。針對(duì)保供、長(zhǎng)協(xié)煤余量外銷(xiāo)和市場(chǎng)煤三大類(lèi)業(yè)務(wù)，該公司利用集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)控信息化系統(tǒng)線(xiàn)上審批平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程設(shè)置，推行業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)聯(lián)審聯(lián)簽，落實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)稽核管理制度，強(qiáng)化合同履約的過(guò)程監(jiān)督和閉環(huán)管理。
圍繞“單船單筆”業(yè)務(wù)的合同流、貨物流、資金流、票據(jù)流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該公司定期開(kāi)展“一單一檔”業(yè)務(wù)稽核，全流程查擺采購(gòu)銷(xiāo)售、物流運(yùn)輸、結(jié)算開(kāi)票等環(huán)節(jié)，防微杜漸，用心呵護(hù)企業(yè)“肌體”健康。
在應(yīng)收賬款管控上，該公司堅(jiān)持“實(shí)貨”貿(mào)易，做到上游貨到付款、下游款到發(fā)貨，不賒銷(xiāo)、不拖欠，有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，按照“貨權(quán)等同資金管理”原則，對(duì)未入賬的在途貨物作暫估賬務(wù)處理，每月核對(duì)庫(kù)存報(bào)表、每半年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存量和購(gòu)銷(xiāo)量，確保賬實(shí)、賬賬、賬證相符，貨權(quán)轉(zhuǎn)移無(wú)縫銜接。
在此基礎(chǔ)上，該公司還專(zhuān)設(shè)業(yè)務(wù)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)和客戶(hù)信用評(píng)審小組等風(fēng)控機(jī)構(gòu)，形成既監(jiān)督制衡又協(xié)同聯(lián)動(dòng)的管控機(jī)制，嚴(yán)格把好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審查審批關(guān)。據(jù)悉，近兩年，該公司先后授信客戶(hù)30家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，目前尚有授信客戶(hù)12家，所有授信客戶(hù)均按合同履約。
（湯升葵 李瑞）