近日,新材公司權(quán)屬鋼源公司扎實開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動,做足做實“四篇文章”,全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展,打造更強鋼源。
做足做實生產(chǎn)經(jīng)營文章
截至5月底,鋼源公司累計銷量25.12萬噸,營業(yè)收入5402萬元,利潤744萬元,與2019年同期相比分別增長了38%、50%和128%,均超額完成計劃。接下來,該公司將盡全力實現(xiàn)半年“雙過半”、三季度見成效、年度創(chuàng)新高的目標(biāo)。
做足做實關(guān)心關(guān)愛職工文章
鋼源公司心系員工,時刻為員工著想。當(dāng)員工提出薪酬制度不完善時,該公司領(lǐng)導(dǎo)與新材公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,爭取做到同工同酬;督促指導(dǎo)員工正確使用勞保用品,降低職業(yè)病危害;該公司還訂閱了《讀者》《青年博覽》《工人日報》等報刊雜志,提高員工素質(zhì)。
做足做實安全環(huán)保文章
鋼源公司認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善安全管理制度,堅持自查自糾,建立4項安全應(yīng)急預(yù)案,并實施演練。截至目前,在安全環(huán)保培訓(xùn)教育方面,共進(jìn)行培訓(xùn)4次,參與培訓(xùn)人次101人次;在外協(xié)施工隊管理方面,共委托施工隊20次,均與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書并對其特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行記錄;在環(huán)保生產(chǎn)方面建設(shè),對生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)境因素進(jìn)行識別,建立了由9項受控管理制度和11項可追溯性受控記錄組成的環(huán)保管理體系。同時,該公司嚴(yán)格落實每一道受控程序,對運行的設(shè)備全天候進(jìn)行排放監(jiān)測管理。
做足做實廉潔從業(yè)文章
近日,鋼源公司組織員工集中觀看了廉潔教育視頻《賣“統(tǒng)方”、做經(jīng)銷、拿回扣,縣醫(yī)院采購員為何能受賄1200萬》《資金監(jiān)管形同虛設(shè),“工程上馬,干部落馬”》,并定期組織黨員干部學(xué)習(xí)新材公司印發(fā)的《廉潔簡報》,宣貫廉政建設(shè)精神,進(jìn)一步提高全體員工的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。同時,根據(jù)2020年公司印發(fā)的《廉潔風(fēng)險防控手冊》,做好各部門的廉潔風(fēng)險防控工作,進(jìn)一步增強了廉潔風(fēng)險防范意識,有效防止了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。(陳婕妤)