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“兩翼”齊飛構(gòu)建發(fā)展新格局 漳平煤業(yè)公司邁出逆勢求存新步伐
文章字數(shù):1,094
  “2021年是公司逆勢求存、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵之年。漳平煤業(yè)僅剩箭竹坪煤礦一對礦井,仍以原煤生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè),‘十四五’期間求生存謀發(fā)展任重道遠。”近日,該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理江詩課在該公司三屆七次職代會上強調(diào)。
  今年以來,漳平煤業(yè)公司立足新發(fā)展階段,實施兩翼聯(lián)動,即在漳平南翼,以箭竹坪煤礦為主體,建設(shè)煤炭生產(chǎn)基地;在漳平北翼,以文賓山礦區(qū)為中心,建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光基地,努力構(gòu)建南北相互呼應(yīng)、聯(lián)動發(fā)展的新格局。
  為確保箭竹坪煤礦6月底前能夠正式投產(chǎn),實現(xiàn)該礦下半年5萬噸產(chǎn)量的目標,該公司全力以赴做好礦井投產(chǎn)驗收準備工作,下發(fā)了《箭竹坪煤礦基本建設(shè)竣工驗收節(jié)點目標考核工作的通知》,實施剛性對等獎懲,輔以行政激勵約束措施,致力打好生產(chǎn)開年之仗。
  “我們礦是漳平市內(nèi)率先復(fù)工的第一對礦井,目前正緊鑼密鼓地做好試生產(chǎn)期間的各項工作。”漳平市箭竹坪礦業(yè)投資公司董事長邱永強介紹,根據(jù)各節(jié)點目標,該礦倒排工期,細化任務(wù),明確責任人,一攬子統(tǒng)籌、一竿子到底、搶抓項目不放松,跑出建設(shè)“加速度”。與此同時,該公司成立八個工作小組,深入礦井,跟蹤督促、靠前服務(wù)指導(dǎo),打通項目堵點、難點和各個“微循環(huán)”,確保工期暢通無阻,序時保質(zhì)保量推進項目建設(shè)。
  以“融”字為入,用好礦區(qū)閑置資源。“日前,我們牽手新橋鎮(zhèn)促成雙溪-文賓山‘十里桃花’走廊建設(shè),為盤活利用文賓山礦區(qū)資源提供了新的助力。”新成立的物業(yè)管理開發(fā)公司經(jīng)理戴政泉表示,今年的主要任務(wù)是做好礦區(qū)環(huán)境的日常管護養(yǎng)護,努力對外招商引資,繼續(xù)探索盤活礦區(qū)閑置房產(chǎn)、地產(chǎn)和其他資產(chǎn)的有效途徑。并在此基礎(chǔ)上,把吾祠礦區(qū)的開發(fā)利用擺上重要日程。
  該公司持續(xù)做好第一、二批墾區(qū)的精品種植和管理服務(wù),努力促成已結(jié)算指標掛網(wǎng)交易,保持文賓山、大瑤墾區(qū)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)特色,發(fā)揮好“福梅瑤溪”注冊商標的品牌效應(yīng)。
  堅持改革創(chuàng)新驅(qū)動,目的在于推動企業(yè)進一步規(guī)范管理。該公司于3月11日通過“瘦體強身”,將文賓山煤礦管理處和吾祠煤礦管理處整合為物業(yè)管理開發(fā)公司,主要負責關(guān)閉(撤并)單位的物業(yè)及房地產(chǎn)管理、閑置資產(chǎn)盤活、土地復(fù)墾、生態(tài)恢復(fù)治理、煤矸石銷售、礦區(qū)巡查、綜治維穩(wěn)等工作,相關(guān)人員也已經(jīng)調(diào)配到位。今年,該公司還制定出臺了《員工獎懲規(guī)定》,明確員工獎懲措施,激勵員工遵章守紀、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的更大貢獻。
  該公司多渠道引導(dǎo)鼓勵全體員工,繼續(xù)秉承“一分布置,九分落實”“勤勉敬業(yè)、精益求精”的干事?lián)敚芽荚u重點放到執(zhí)行力和工作績效綜合考核評價上,落細落小,以比學(xué)趕超、奮勇爭先的精神狀態(tài),努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為公司的“十四五”規(guī)劃發(fā)展開好局起好步。(陳先英)