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省國(guó)資委第三調(diào)研組到晉江氣電、鴻山熱電公司調(diào)研
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本報(bào)訊 4月8日~9日，福建省國(guó)資委第三調(diào)研組到晉江氣電、鴻山熱電公司開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”調(diào)研活動(dòng)。
在晉江氣電公司，調(diào)研組提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一要強(qiáng)化考核導(dǎo)向引領(lǐng)作用，突出科技創(chuàng)新和黨建引領(lǐng)考核導(dǎo)向，以制度為抓手實(shí)行差異化分類考核，提高員工的積極性和活力。二要抓好安全生產(chǎn)工作，要實(shí)現(xiàn)安全管理與效益增長(zhǎng)“雙贏”。三要整體把握人才流動(dòng)規(guī)律，要從提高薪酬水平、拓寬晉升通道等方面著手留住人才，聚集人才。
在鴻山熱電公司，調(diào)研組提出四點(diǎn)要求：一要持續(xù)做好安全生產(chǎn)管理。二要做好外委項(xiàng)目的管理，設(shè)置科學(xué)的管控機(jī)制，保障農(nóng)民工利益不受傷害。三要進(jìn)一步探索公司的選人用人機(jī)制，形成人員能進(jìn)能出、能上能下的工作機(jī)制。四要進(jìn)一步加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王素環(huán)陳堅(jiān)）