本報訊4月2日,福能股份公司對標一流管理提升行動輔導培訓會在福州召開。
福能集團副總經(jīng)理黃友星參加會議并提出三點要求:一各單位要高度重視對標一流管理提升行動,提高認識,要與日常企業(yè)經(jīng)營管理相結合,梳理8個方面32個子項,結合企業(yè)實際修編省國資委、集團、企業(yè)指標對照表;二要深刻領會對標管理的內(nèi)涵,解放思想,堅持問題導向,剖析企業(yè)八個方面的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,精準施策;三要邊行動邊總結,不斷總結提升對標管理工作。(福股)