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復(fù)工時期的用工難題，有解！
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自開工以來，永安煤業(yè)公司各礦井上緊發(fā)條、開足馬力，均實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)量逐日遞增，跑出復(fù)工達(dá)產(chǎn)“加速度”，生產(chǎn)勢頭強勁！
生產(chǎn)能力能迅速復(fù)蘇，源自該公司立足實際著力穩(wěn)定一線職工隊伍，出好“宣傳引人”“待遇留人”“情感留人”等系列實招暖招。
早在春節(jié)放假前夕，該公司便打響了節(jié)前招工戰(zhàn)，最大程度降低節(jié)后人員流失帶來的不利影響，進(jìn)一步拓寬招工渠道。要求生產(chǎn)礦井的黨支部書記對每個班組長進(jìn)行入戶走訪，了解職工實際訴求，講解企業(yè)利好政策，做好招工宣傳，打通班組長這關(guān)鍵一環(huán)，通過這些“帶頭人”帶動更多鄉(xiāng)鄰入企工作。
功夫不負(fù)有心人，本月初，經(jīng)由蘇橋煤礦重慶籍采掘隊長許思福“搭橋”，向重慶市南川區(qū)人社局了解到有近500名煤礦待業(yè)工人。
該礦聞訊后立即組織工作專班，積極對接重慶市南川區(qū)人社局補充井下一線隊伍的工作事宜。
“通過對井下工作環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)、工程單價、生活設(shè)施等方面信息的初步了解，重慶市南川區(qū)人社局給予了大力支持，不僅幫我們篩選出150余名50歲以下南川區(qū)煤礦從業(yè)人員名單，還為我們分發(fā)招工簡章，作進(jìn)一步宣傳哩！”該礦招工辦主任陳君賢說，后期還要逐一聯(lián)系，做好宣傳和引導(dǎo)，爭取吸引更多重慶煤礦井下一線工人前來入職。
“一月份出滿勤，我的工資收入破萬啦！多勞有多得，真得勁兒！”蘇橋煤礦采掘工劉正良開心地說。得益于礦里的一季度保勤保產(chǎn)政策，對完成任務(wù)考核的隊伍實行階梯式加價，極大激發(fā)了隊伍生產(chǎn)積極性。
“隨著公司生產(chǎn)規(guī)模降低，勢必導(dǎo)致各項預(yù)算吃緊，但是一線職工的收入還要提，要持續(xù)加大投入用于一線隊伍建設(shè)！”該公司黨委書記、董事長陳榮萬為保障一線職工收入打入強心劑。據(jù)悉，除了年底“特殊時期”的加價政策外，近兩年該公司相繼出臺可行性政策方案，逐年上調(diào)采掘日工資標(biāo)準(zhǔn)，一線員工人均月增資約1300元，持續(xù)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，健全完善職工福利待遇制度，為企業(yè)“引人”“留人”提供機制保障。
此外，該公司大力改善職工生活居住條件，礦區(qū)內(nèi)增設(shè)臺球室、乒乓球室、閱覽室等多個公共文化娛樂場所，為員工們提供寓教于樂、寓學(xué)于活的精神產(chǎn)品，豐富職工業(yè)余文化生活，增強員工歸屬感和優(yōu)越感，讓每一位職工有家的感覺。（陳吉烺）
生產(chǎn)能力能迅速復(fù)蘇，源自該公司立足實際著力穩(wěn)定一線職工隊伍，出好“宣傳引人”“待遇留人”“情感留人”等系列實招暖招。
早在春節(jié)放假前夕，該公司便打響了節(jié)前招工戰(zhàn)，最大程度降低節(jié)后人員流失帶來的不利影響，進(jìn)一步拓寬招工渠道。要求生產(chǎn)礦井的黨支部書記對每個班組長進(jìn)行入戶走訪，了解職工實際訴求，講解企業(yè)利好政策，做好招工宣傳，打通班組長這關(guān)鍵一環(huán)，通過這些“帶頭人”帶動更多鄉(xiāng)鄰入企工作。
功夫不負(fù)有心人，本月初，經(jīng)由蘇橋煤礦重慶籍采掘隊長許思福“搭橋”，向重慶市南川區(qū)人社局了解到有近500名煤礦待業(yè)工人。
該礦聞訊后立即組織工作專班，積極對接重慶市南川區(qū)人社局補充井下一線隊伍的工作事宜。
“通過對井下工作環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)、工程單價、生活設(shè)施等方面信息的初步了解，重慶市南川區(qū)人社局給予了大力支持，不僅幫我們篩選出150余名50歲以下南川區(qū)煤礦從業(yè)人員名單，還為我們分發(fā)招工簡章，作進(jìn)一步宣傳哩！”該礦招工辦主任陳君賢說，后期還要逐一聯(lián)系，做好宣傳和引導(dǎo)，爭取吸引更多重慶煤礦井下一線工人前來入職。
“一月份出滿勤，我的工資收入破萬啦！多勞有多得，真得勁兒！”蘇橋煤礦采掘工劉正良開心地說。得益于礦里的一季度保勤保產(chǎn)政策，對完成任務(wù)考核的隊伍實行階梯式加價，極大激發(fā)了隊伍生產(chǎn)積極性。
“隨著公司生產(chǎn)規(guī)模降低，勢必導(dǎo)致各項預(yù)算吃緊，但是一線職工的收入還要提，要持續(xù)加大投入用于一線隊伍建設(shè)！”該公司黨委書記、董事長陳榮萬為保障一線職工收入打入強心劑。據(jù)悉，除了年底“特殊時期”的加價政策外，近兩年該公司相繼出臺可行性政策方案，逐年上調(diào)采掘日工資標(biāo)準(zhǔn)，一線員工人均月增資約1300元，持續(xù)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，健全完善職工福利待遇制度，為企業(yè)“引人”“留人”提供機制保障。
此外，該公司大力改善職工生活居住條件，礦區(qū)內(nèi)增設(shè)臺球室、乒乓球室、閱覽室等多個公共文化娛樂場所，為員工們提供寓教于樂、寓學(xué)于活的精神產(chǎn)品，豐富職工業(yè)余文化生活，增強員工歸屬感和優(yōu)越感，讓每一位職工有家的感覺。（陳吉烺）