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乘勢(shì)而上實(shí)現(xiàn)開門紅
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本報(bào)訊 截至3月1日，福建煤電公司雁石發(fā)運(yùn)站煤炭發(fā)運(yùn)銷售完成5.64萬噸，發(fā)運(yùn)銷售業(yè)績(jī)喜人。
“年初，煤炭市場(chǎng)供不應(yīng)求，煤炭?jī)r(jià)格不斷上漲，全站乘勢(shì)而上，加緊與公司市場(chǎng)部之間的聯(lián)系，不斷開拓煤炭銷售市場(chǎng)，優(yōu)化煤炭煤質(zhì)配比，精準(zhǔn)把握銷售時(shí)機(jī)，春節(jié)期間亦不停歇。現(xiàn)已提前完成一季度煤炭發(fā)運(yùn)任務(wù)指標(biāo)，并且預(yù)計(jì)這個(gè)月底很可能實(shí)現(xiàn)煤炭‘零庫存’。”3月1日，該站站長(zhǎng)胡勇紅談及此，臉上露出了開心的笑容，“能為公司帶來利潤(rùn)，我們?nèi)疽彩情_心的。”
今年年初，為給煤炭發(fā)運(yùn)銷售“錦上添花”，助力銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅”，該站進(jìn)一步完善煤質(zhì)及地銷監(jiān)管管理實(shí)施方案，優(yōu)化煤質(zhì)配比，確保銷售凈利潤(rùn)。
在煤質(zhì)監(jiān)管方面，該站從煤種分類堆放、采樣、制樣、存樣、抽樣、班前會(huì)煤質(zhì)分析、定期煤質(zhì)抽查等細(xì)節(jié)嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)懲并施，并定期邀請(qǐng)客戶煤質(zhì)配比技術(shù)人員到該站開展煤質(zhì)交流，確保該站的煤質(zhì)配比服務(wù)能夠讓客戶感到放心和貼心。
在地銷監(jiān)管方面，除了常規(guī)的規(guī)章制度執(zhí)行之外，該站引進(jìn)智能生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，設(shè)立責(zé)任人，對(duì)前一天所有進(jìn)出站車輛進(jìn)行檢查、核對(duì)，并在第二天班前會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
“年初，站里專門對(duì)煤質(zhì)配比相關(guān)人員和監(jiān)管人員開展了一次廉潔警示教育，對(duì)相關(guān)的操作技術(shù)指南和廉潔從業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。今年，將進(jìn)一步提升煤質(zhì)配比人員和監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，定期開展培訓(xùn)。”該站黨支部書記謝正文告訴筆者，“煤質(zhì)配比和煤炭監(jiān)管是我們發(fā)運(yùn)站最重要的兩項(xiàng)工作，也是我們開拓新市場(chǎng)必備的‘硬核實(shí)力’，我們會(huì)作為工作的重中之重來抓。”
“制度嚴(yán)格了，培訓(xùn)多了，我們反而更踏實(shí)了，我們有了標(biāo)桿，有了技術(shù)，干起活來底氣十足，熱情滿滿。”這是該站煤質(zhì)配比相關(guān)人員的心聲，“有了好的技術(shù)和服務(wù)，客戶也就多了，站里效益好了，我們職工的生活水平就能提高了。”（朱德月）
“年初，煤炭市場(chǎng)供不應(yīng)求，煤炭?jī)r(jià)格不斷上漲，全站乘勢(shì)而上，加緊與公司市場(chǎng)部之間的聯(lián)系，不斷開拓煤炭銷售市場(chǎng)，優(yōu)化煤炭煤質(zhì)配比，精準(zhǔn)把握銷售時(shí)機(jī)，春節(jié)期間亦不停歇。現(xiàn)已提前完成一季度煤炭發(fā)運(yùn)任務(wù)指標(biāo)，并且預(yù)計(jì)這個(gè)月底很可能實(shí)現(xiàn)煤炭‘零庫存’。”3月1日，該站站長(zhǎng)胡勇紅談及此，臉上露出了開心的笑容，“能為公司帶來利潤(rùn)，我們?nèi)疽彩情_心的。”
今年年初，為給煤炭發(fā)運(yùn)銷售“錦上添花”，助力銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅”，該站進(jìn)一步完善煤質(zhì)及地銷監(jiān)管管理實(shí)施方案，優(yōu)化煤質(zhì)配比，確保銷售凈利潤(rùn)。
在煤質(zhì)監(jiān)管方面，該站從煤種分類堆放、采樣、制樣、存樣、抽樣、班前會(huì)煤質(zhì)分析、定期煤質(zhì)抽查等細(xì)節(jié)嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)懲并施，并定期邀請(qǐng)客戶煤質(zhì)配比技術(shù)人員到該站開展煤質(zhì)交流，確保該站的煤質(zhì)配比服務(wù)能夠讓客戶感到放心和貼心。
在地銷監(jiān)管方面，除了常規(guī)的規(guī)章制度執(zhí)行之外，該站引進(jìn)智能生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，設(shè)立責(zé)任人，對(duì)前一天所有進(jìn)出站車輛進(jìn)行檢查、核對(duì)，并在第二天班前會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
“年初，站里專門對(duì)煤質(zhì)配比相關(guān)人員和監(jiān)管人員開展了一次廉潔警示教育，對(duì)相關(guān)的操作技術(shù)指南和廉潔從業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。今年，將進(jìn)一步提升煤質(zhì)配比人員和監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，定期開展培訓(xùn)。”該站黨支部書記謝正文告訴筆者，“煤質(zhì)配比和煤炭監(jiān)管是我們發(fā)運(yùn)站最重要的兩項(xiàng)工作，也是我們開拓新市場(chǎng)必備的‘硬核實(shí)力’，我們會(huì)作為工作的重中之重來抓。”
“制度嚴(yán)格了，培訓(xùn)多了，我們反而更踏實(shí)了，我們有了標(biāo)桿，有了技術(shù)，干起活來底氣十足，熱情滿滿。”這是該站煤質(zhì)配比相關(guān)人員的心聲，“有了好的技術(shù)和服務(wù)，客戶也就多了，站里效益好了，我們職工的生活水平就能提高了。”（朱德月）