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勇立潮頭老國企奮發(fā)新作為
——福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司深化改革、奮進(jìn)新時代紀(jì)實(shí)
文章字?jǐn)?shù):2,532
  “十三五”期間,福能集團(tuán)勇立潮頭敢為先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、合資合作、企業(yè)轉(zhuǎn)型等工作,探索出了一條獨(dú)具特色的深化改革之路。五年來,集團(tuán)發(fā)展成果豐碩。2020年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、利潤總額分別是2015年1.5倍、1.9倍、1.8倍,資產(chǎn)負(fù)債率下降了8.67個百分點(diǎn)。集團(tuán)各項指標(biāo)均居省屬企業(yè)前列,連續(xù)多年入圍中國企業(yè)500強(qiáng),持續(xù)保持AAA等級。
  春節(jié)不打烊,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
  2月14日,福建省重點(diǎn)建設(shè)工程福能三川風(fēng)電莆田平灣海F區(qū)海上風(fēng)電項目建設(shè)現(xiàn)場傳來消息:F34風(fēng)機(jī)葉片3脫鉤,順利完成春節(jié)后第一臺7MW風(fēng)機(jī)安裝。據(jù)了解,一月份三川風(fēng)電項目建設(shè)就搶抓16天的作業(yè)窗口期,當(dāng)月累計完成6臺7MW風(fēng)機(jī)吊裝、5條海纜敷設(shè)、4臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺澆筑,取得了豐碩戰(zhàn)果。
  三川海上風(fēng)電是福能集團(tuán)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從陸域向海域拓展的第一個項目。計劃總裝機(jī)容量400MW,總投資約74.5億元,建成后年上網(wǎng)電量約12.7億千瓦時,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約40.09萬噸,有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
  “今年春節(jié)我們項目建設(shè)不停工,共有674名員工在工作地過春節(jié)。”負(fù)責(zé)該項目施工的中交一航項目部經(jīng)理劉春告訴記者,根據(jù)項目建設(shè)及疫情防控需要,三川風(fēng)電公司鼓勵參建單位施工人員就地過春節(jié)。
  據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)期間,福能集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)開工的有16家,企業(yè)在崗人數(shù)達(dá)1400多人。在這舉家團(tuán)圓的時刻,這些“打工人”仍在自己平凡的崗位上全力以赴,默默堅守著。
  福能集團(tuán)從以前“無限的多元化”發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“有選擇的產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展;堅持“四不做”:不熟的不做、管不過來的不做、十年后沒前景的不做、“十三五”內(nèi)進(jìn)不了福建前三名的不做。集團(tuán)黨委更是提出了打造“千億集團(tuán)”的目標(biāo),明確了“4+2”主輔業(yè)發(fā)展方向,確定新能源、新材料、醫(yī)療健康、金融四大主業(yè)。
  “十三五”期間,福能集團(tuán)按照部署,積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對資源稟賦差、扭虧無望的企業(yè)進(jìn)行退出,五年來共關(guān)閉了19對礦井,淘汰落后產(chǎn)能288萬噸。據(jù)統(tǒng)計,2020年,四大主業(yè)資產(chǎn)總額占比83.9%,其中煤炭產(chǎn)業(yè)降至8.8%。
  產(chǎn)融相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多元鏈接共贏
  “十三五”期間,福能集團(tuán)充分運(yùn)作好福能股份上市公司融資平臺,累計募集資金70.61億元,有效保障了電力項目發(fā)展資金需求。據(jù)統(tǒng)計,5年來,福能財務(wù)公司為集團(tuán)成員單位節(jié)約結(jié)算手續(xù)費(fèi)約4527.43萬元,節(jié)約成本費(fèi)用23907萬元,釋放保證金33086萬元。2020年,金融服務(wù)業(yè)資產(chǎn)、營收、利潤分別比2015年增長48%、21%、5%,集團(tuán)資金成本大幅降低,融資能力顯著增強(qiáng)。
  在尋找新動力的過程中,福能集團(tuán)還借力借智,對接政府合作,嫁接強(qiáng)者資源,銜接產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的多元化鏈接。
  (下轉(zhuǎn)四版)  與政府對接,政企“聯(lián)姻”。集團(tuán)與福州、泉州、龍巖、莆田、南平、三明以及新疆昌吉州等地市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,儲備了一批能源資源、城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)養(yǎng)等項目。同時抓住售電側(cè)改革的契機(jī),與漳州、南平、寧德、龍巖等地市合資成立了配售電公司。集團(tuán)控股的福建石化集團(tuán)和福州市政府簽訂合作協(xié)議,共同建設(shè)福能集團(tuán)(江陰)化學(xué)園,加快建設(shè)化工新材料千億產(chǎn)業(yè)集群,為集團(tuán)新材料產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)提供動力。
  與央企嫁接,資源共享。集團(tuán)不斷深化與神華集團(tuán)、三峽集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中石油等14家央企的合作,推動了一批能源重大項目實(shí)施與并購重組。2017年3月底,海峽發(fā)電公司首個海上風(fēng)電項目——福清興化灣海上風(fēng)電場一期項目獲核準(zhǔn)。這是三峽集團(tuán)與福能集團(tuán)在閩合作的首個海上風(fēng)電項目,是國內(nèi)首個大功率海上風(fēng)電樣機(jī)及海上作業(yè)試驗項目。與三峽集團(tuán)合作的三川海上風(fēng)電項目于2018年8月21日開工建設(shè),預(yù)計2021年全部建成投產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電。
  與民企銜接,優(yōu)勢互補(bǔ)。與民企合資設(shè)立了三博福能腦科醫(yī)院、健康體檢中心、海峽口腔醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)揮福能集團(tuán)與民企各自在品牌、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了互利共贏。其中,攜手首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院打造的三博福能腦科醫(yī)院是福建首家三級神經(jīng)專科醫(yī)院,開創(chuàng)了福建省大型國企引入社會辦醫(yī)的“混合所有制模式”先河,是福建醫(yī)改的一種全新探索。
  轉(zhuǎn)型再加速,礦區(qū)發(fā)展煥發(fā)活力
  2020年12月31日,羊角尾螢石礦項目建設(shè)正式啟動,這標(biāo)志著邵武煤業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一個螢石采選項目正式落實(shí)落地,該公司上下孜孜以求的轉(zhuǎn)型發(fā)展夢想初步實(shí)現(xiàn)。該項目由邵武煤業(yè)與上海三愛富合資設(shè)立的福能三愛富(浦城)礦業(yè)開發(fā)公司投資建設(shè),投資規(guī)模3.8億元,建設(shè)規(guī)模為年開采螢石礦原礦石15萬噸。
  對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,煤礦人有著熱切期盼。“就是脫一層皮,掉一身肉,再苦再累也要轉(zhuǎn)型發(fā)展!”邵武煤業(yè)公司黨委書記徐汝華說。
  煤礦關(guān)井退出后,給礦區(qū)留下了大量閑置土地。如何盤活這些閑置土地,成了企業(yè)亟待解決的問題。據(jù)悉,福能集團(tuán)全力開展關(guān)閉礦井土地復(fù)墾工作,積極盤活關(guān)閉礦井的土地資源,截至2020年,共復(fù)墾土地29個項目1002.9畝。去年12月8日,福建煤電公司第一批103.2畝復(fù)墾土地在結(jié)算掛牌后成功售出,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)首單復(fù)墾土地掛牌交易。
  同時,福建煤電公司利用原龍巖礦務(wù)局機(jī)修廠、龍巖礦區(qū)醫(yī)院等約70畝土地規(guī)劃建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的福能養(yǎng)生小鎮(zhèn)。該項目已被省民政廳列為補(bǔ)齊民生事業(yè)短板的重點(diǎn)工程;永安煤業(yè)公司對后畬礦區(qū)廢棄的煤矸場進(jìn)行平整后,投資3000萬元建設(shè)了50畝分布式光伏發(fā)電項目。
  漳平煤業(yè)公司在關(guān)閉后的文賓山煤礦種植了1000多棵高品位觀賞性碧桃,因礦區(qū)距離新橋集鎮(zhèn)十公里,美其名曰“文賓山十里桃源”。作為第二批土地復(fù)墾項目的配套工程,該公司力求將“文賓山十里桃源”打造成為“生態(tài)農(nóng)業(yè)+休閑觀光”相結(jié)合的新樣板。
  過去五年,是福能集團(tuán)甩開膀子、大步流星的五年。“十四五”期間,福能集團(tuán)將進(jìn)一步明確“做強(qiáng)能源、做大金融、做好新材、做優(yōu)醫(yī)療”的目標(biāo)任務(wù),致力于落實(shí)國企改革三年行動方案和對標(biāo)世界一流管理行動方案,提升企業(yè)治理能力和治理現(xiàn)代化水平;提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益;提升員工的獲得感和幸福感,把福能集團(tuán)建設(shè)成發(fā)展更強(qiáng)勁、結(jié)構(gòu)更合理、管理更科學(xué)、效益更凸顯、文化更自信、員工更滿意的一流企業(yè)集團(tuán)。(陳仁居)