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勇攀高“峰”詮釋工匠精神
——記福建省“金牌工人”、晉江氣電公司熱控主檢張盛峰
文章字數:1,386
圖為張盛峰在調試熱控設備。

  隨著電廠越來越智能化,有著電廠“神經線”之稱的熱控設備也越來越多。熱控設備小而細致且分散在每一個系統中,小小的一塊表,細細的一根線,低調地隱藏在一個又一個控制柜或設備中。晉江氣電公司設備部熱控主檢張盛峰就像熱控設備一樣,沉穩低調,似乎很難把他跟光彩奪目的福建省“金牌工人”聯系在一起。
  不做“差不多”先生
  隨著該電廠自動化程度的提高,熱控的工作量是越來越大,種類繁多的測量元件讓人應接不暇,密密麻麻的接線端子可謂多如牛毛。
  一畢業就和這些熱控設備結下不解之緣的張盛峰,性格里的細致和耐心在工作中體現得淋漓盡致。比如接線,任何一根接線有問題的話,小則影響局部設備的運行情況及故障判斷,大則可以引發停機故障,所以每一根都要檢查到位、核對到位、緊固到位,差不多可不行!熱控人不能是‘差不多’先生,不能夠有冒失的想法和急躁的情緒,必須是100%正確。提起工作,張盛峰言語中透著一股子較真勁兒。
  張盛峰的一絲不茍還表現在工作中的很多方面。比如在機組冷態啟動初期,由于鍋爐汽包水位計自身固有的特性會導致測量誤差大,為了這個“小問題”,他潛心研究,從水位計本體上下功夫做改造,經過多次試驗后終于成功消除缺陷。“這樣機組冷態啟動時,就不需要派人專門盯著水位計報送水位了,方便了很多,小改造解決了大麻煩,值得點贊!運行人員介紹。
  勇做“擔得起”先生
  晉江氣電公司目前是晉江市最大的電源支撐點,承擔著福建電網調峰重任,這就要求4臺發電機組靈活啟停。在很多時候,該公司機組采取晝起夜停模式,頻繁啟停對機組設備的影響是不利的,同時也對各專業系統的穩定性提出了更高的要求。
  作為一名共產黨員,張盛峰充分發揮黨員先鋒模范作用,自覺主動投入到各類設備結構、工作原理、故障原因、運行數據的分析研究中,并查閱大量資料調研國內外同類型設備的使用情況,揚長避短,吸取眾長,用專業知識武裝頭腦,并學以致用,確保熱控設備在良好的備用狀態。對他來說,為查找設備故障根源,在生產現場廢寢忘食地工作是常事,通宵加班搶修也時有發生。
  張盛峰用自身掌握的強大知識體系,帶領熱控團隊相繼高質量完成公用DCS控制系統拆分、DCS控制系統升級、燃機燃燒系統及燃機汽機控制系統升級等重大技術改造項目,大大提升了設備的發電效益和安全性能,為生產保電任務的完成打下了堅實的基礎。
  “這個小伙子執行力強,責任心重,自我要求高,交給他做的事都能高質量完成,我非常放心。同事劉小華對張盛峰評價非常高。
  善做“教得出”先生
  張盛峰還是一個熱心的良師益友,他善于用生動形象、好理解的語言教授知識,通過技術講解、工作分享、義務講課等多種方式,積極向新進員工傳授檢修技巧和經驗,助力其他同事技能成長。“盛峰很會教人,熱控專業的理論知識非常難懂,但是他會用比喻教給我們原理性的知識,深入淺出,讓人一下子就記住了。”新進同事洪杰這樣說。
  張盛峰結合日常工作與理論學習,近年來在國家及行業核心期刊發表專業論文3篇,積極推廣共享先進技術成果。
  “最關鍵的是要想著把事情做好,不管大小,不計投入,只管做就是了。”在請張盛峰分享經驗時,他如是說。他是這樣說的,也是一直這樣做的。懷揣一顆匠人的心,在平凡的技術崗位上,把每一件事做到極致。(王素環 攝影報道)