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集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)貫徹落實(shí)工作會議精神
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1月22日上午，福能集團(tuán)2021年工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議在福州召開。會后，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)迅速組織傳達(dá)會議主要精神，并提出具體落實(shí)措施。
福建煤電公司：一是堅持聯(lián)防聯(lián)控，全面落實(shí)疫情防控措施；二是堅持問題導(dǎo)向，全面落實(shí)安全主體責(zé)任；三是堅持對標(biāo)提升，全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)；四是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，全面落實(shí)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目；五是堅持黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定。（林秀龍湯家有）定。（林秀龍湯家有）
永安煤業(yè)公司：一是廣泛發(fā)動，深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神；二是精心謀劃，結(jié)合實(shí)際部署新年工作；三是嚴(yán)抓嚴(yán)管，全力以赴守住安全底線；四是提高意識，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任；五是毫不松懈，著力抓好疫情防控工作；六是訪貧問苦，扎實(shí)開展年終送溫暖活動。（林蕓陳吉烺）開展年終送溫暖活動。（林蕓陳吉烺）
天湖山能源公司：一是迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮；二是扎實(shí)落實(shí)當(dāng)前工作，做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、節(jié)間檢修、年底慰問、職工留礦過年安排和疫情防控等工作，確保礦區(qū)安定穩(wěn)定；三是及時調(diào)整工作安排，對公司新一年的工作計劃和措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，切實(shí)指導(dǎo)全年穩(wěn)定發(fā)展各項(xiàng)工作。（盧桂茂）作。（盧桂茂）
邵武煤業(yè)公司：一是結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，調(diào)整完善年度工作計劃；二是抓好春節(jié)期間疫情防控、項(xiàng)目開工、意識形態(tài)管理、安定穩(wěn)定等工作；三是扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)羊角尾螢石礦節(jié)后開工建設(shè)、資源獲取等重點(diǎn)工作；四是制定好2021年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見，做好黨建各項(xiàng)工作的組織安排；五是做好安全工作和安全主體責(zé)任的落實(shí)，做好重點(diǎn)、要害場所安全保衛(wèi)和隱患排查。
（陳世坤余延旺）
漳平煤業(yè)公司：一要抓實(shí)疫情防控慎終如始；二要抓好安全生產(chǎn)警鐘長鳴；三要抓細(xì)內(nèi)控管理精益求精；四要抓緊新井建設(shè)力爭上游；五要抓牢轉(zhuǎn)型發(fā)展開拓創(chuàng)新；六要抓嚴(yán)企業(yè)黨建強(qiáng)基固本。
（賴偉源林建輝）
龍安熱電公司：一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)抓好工作會精神的理解把握；二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)抓好工作會精神的落細(xì)落實(shí)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，切實(shí)抓好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深入融合。（綜合部）合。（綜合部）
城投公司：一要圍繞“實(shí)力更強(qiáng)”，量質(zhì)并舉抓項(xiàng)目；二要圍繞“方向更明”，破立結(jié)合促發(fā)展；三要圍繞“標(biāo)準(zhǔn)更高”，對標(biāo)對表促提升；四要圍繞“管控更嚴(yán)”，全力以赴抓安環(huán)；五要圍繞“基礎(chǔ)更實(shí)”，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建。（陳劍秋林鑫）嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建。（陳劍秋林鑫）
集團(tuán)財務(wù)公司：一是思想不松，扎實(shí)疫情防控；二是深化黨建，加強(qiáng)政治建設(shè)；三是提升質(zhì)效，深耕資金集中；四是發(fā)揮作用，優(yōu)化信貸投放；五是升級系統(tǒng)，加強(qiáng)信息建設(shè)；六是確保安全，嚴(yán)控金融風(fēng)險；七是精細(xì)管理，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。（俞蘭芬）
福能期貨公司：一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作；二是強(qiáng)化疫情防控和安全維穩(wěn)工作；三是強(qiáng)化對標(biāo)一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績“開門紅”；四是做好春節(jié)期間的廉潔自律工作；五是強(qiáng)化牌照運(yùn)用，實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合；六是強(qiáng)化資源對接，做大業(yè)務(wù)規(guī)模；七是強(qiáng)化風(fēng)險管控。（綜合部）七是強(qiáng)化風(fēng)險管控。（綜合部）
福能物流公司：一要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，結(jié)合中心工作，扎實(shí)謀劃今年黨建工作思路；二要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險管控，全方位把控煤炭購銷、貨權(quán)轉(zhuǎn)移、財務(wù)結(jié)算、物流銜接、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)風(fēng)險，確保風(fēng)險可管可控；三要有序推進(jìn)貿(mào)融結(jié)合，立足商貿(mào)平臺優(yōu)勢，積極探索貿(mào)易與金融結(jié)合新模式，做大做優(yōu)做強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)；四要有序推進(jìn)產(chǎn)貿(mào)結(jié)合，主動對接集團(tuán)權(quán)屬相關(guān)單位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易融合，打造高質(zhì)量貿(mào)易；五要全力推進(jìn)疫情防控和煤炭業(yè)務(wù)雙向發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
（李瑞）
福能新能源公司：一要落實(shí)落細(xì)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)；二要深化黨建工作引領(lǐng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求；三要強(qiáng)化安全主體責(zé)任，毫不松懈抓好疫情防控；四要落實(shí)對標(biāo)管理提升，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理；五要加大技改創(chuàng)新力度，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)維提質(zhì)增效；六要堅持全面依法治企，提升企業(yè)風(fēng)險防控能力；七要維護(hù)企業(yè)安定穩(wěn)定，共筑和諧平安風(fēng)電。（楊全軍）電。（楊全軍）
華廈設(shè)計院：一要強(qiáng)化疫情防控，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；二要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級，確保“十四五”高質(zhì)量發(fā)展；三要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保一季度“開門紅”和全年目標(biāo)任務(wù)的完成；四要強(qiáng)化精細(xì)化管理，確保對標(biāo)世界一流管理提升行動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；五要強(qiáng)化質(zhì)量品牌建設(shè)，確保集團(tuán)技術(shù)支持作用發(fā)揮；六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，確保全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。（劉志偉）治黨向縱深發(fā)展。（劉志偉）
聯(lián)美集團(tuán)：一是慎終如始，毫不松懈地抓好疫情防控工作；二是改革創(chuàng)新，科學(xué)謀劃“十四五”時期的目標(biāo)和任務(wù)；三是突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌開展對標(biāo)提升行動；四是保持節(jié)奏，推進(jìn)主力項(xiàng)目銷售和尾盤去庫存；五是加快建設(shè)，加大工程創(chuàng)優(yōu)力度；六是加強(qiáng)對接，著力解決企業(yè)發(fā)展和歷史遺留問題；七是加強(qiáng)合作，推動項(xiàng)目盡快落地和拓展施工市場；八是黨建引領(lǐng)，融合聚力促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚力促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（潘建平）
寧德美倫大飯店：全年圍繞“加強(qiáng)黨建、改善硬件、提升服務(wù)、擴(kuò)大效益”工作思路，通過“改善硬件設(shè)施留住客戶，鎖定目標(biāo)市場拓展客戶，靈活價格策略吸引客戶，提升客戶入住體驗(yàn)穩(wěn)住客戶，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)服務(wù)客戶”等五大經(jīng)營舉措，為“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。（雅鳳小花）
三川海上風(fēng)電公司：一是搶抓一季度工作，開好局、起好步，抓好保勤保產(chǎn)保安全措施落實(shí)，全力以赴推動項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)開門紅；二是決勝二季度，全力沖刺兩個海上風(fēng)電項(xiàng)目上半年全容量并網(wǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為建黨100周年獻(xiàn)禮；三是管理上臺階，更加精準(zhǔn)貫徹新發(fā)展理念，深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（鄭啟團(tuán)）業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（鄭啟團(tuán)）
配售電公司：一是抓牢抓實(shí)疫情防控工作；二是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；三是認(rèn)真謀劃一季度“開門紅”和半年“雙過半”工作措施；四是鞏固和拓展售電市場，擴(kuò)大售電規(guī)模；五是加快推進(jìn)增量配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)；六是推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理提升行動；七是加強(qiáng)意識形態(tài)工作；八是全面加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
（綜合辦）
福建煤電公司：一是堅持聯(lián)防聯(lián)控，全面落實(shí)疫情防控措施；二是堅持問題導(dǎo)向，全面落實(shí)安全主體責(zé)任；三是堅持對標(biāo)提升，全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)；四是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，全面落實(shí)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目；五是堅持黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定。（林秀龍湯家有）定。（林秀龍湯家有）
永安煤業(yè)公司：一是廣泛發(fā)動，深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神；二是精心謀劃，結(jié)合實(shí)際部署新年工作；三是嚴(yán)抓嚴(yán)管，全力以赴守住安全底線；四是提高意識，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任；五是毫不松懈，著力抓好疫情防控工作；六是訪貧問苦，扎實(shí)開展年終送溫暖活動。（林蕓陳吉烺）開展年終送溫暖活動。（林蕓陳吉烺）
天湖山能源公司：一是迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮；二是扎實(shí)落實(shí)當(dāng)前工作，做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、節(jié)間檢修、年底慰問、職工留礦過年安排和疫情防控等工作，確保礦區(qū)安定穩(wěn)定；三是及時調(diào)整工作安排，對公司新一年的工作計劃和措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，切實(shí)指導(dǎo)全年穩(wěn)定發(fā)展各項(xiàng)工作。（盧桂茂）作。（盧桂茂）
邵武煤業(yè)公司：一是結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，調(diào)整完善年度工作計劃；二是抓好春節(jié)期間疫情防控、項(xiàng)目開工、意識形態(tài)管理、安定穩(wěn)定等工作；三是扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)羊角尾螢石礦節(jié)后開工建設(shè)、資源獲取等重點(diǎn)工作；四是制定好2021年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見，做好黨建各項(xiàng)工作的組織安排；五是做好安全工作和安全主體責(zé)任的落實(shí)，做好重點(diǎn)、要害場所安全保衛(wèi)和隱患排查。
（陳世坤余延旺）
漳平煤業(yè)公司：一要抓實(shí)疫情防控慎終如始；二要抓好安全生產(chǎn)警鐘長鳴；三要抓細(xì)內(nèi)控管理精益求精；四要抓緊新井建設(shè)力爭上游；五要抓牢轉(zhuǎn)型發(fā)展開拓創(chuàng)新；六要抓嚴(yán)企業(yè)黨建強(qiáng)基固本。
（賴偉源林建輝）
龍安熱電公司：一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)抓好工作會精神的理解把握；二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)抓好工作會精神的落細(xì)落實(shí)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，切實(shí)抓好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深入融合。（綜合部）合。（綜合部）
城投公司：一要圍繞“實(shí)力更強(qiáng)”，量質(zhì)并舉抓項(xiàng)目；二要圍繞“方向更明”，破立結(jié)合促發(fā)展；三要圍繞“標(biāo)準(zhǔn)更高”，對標(biāo)對表促提升；四要圍繞“管控更嚴(yán)”，全力以赴抓安環(huán)；五要圍繞“基礎(chǔ)更實(shí)”，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建。（陳劍秋林鑫）嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建。（陳劍秋林鑫）
集團(tuán)財務(wù)公司：一是思想不松，扎實(shí)疫情防控；二是深化黨建，加強(qiáng)政治建設(shè)；三是提升質(zhì)效，深耕資金集中；四是發(fā)揮作用，優(yōu)化信貸投放；五是升級系統(tǒng)，加強(qiáng)信息建設(shè)；六是確保安全，嚴(yán)控金融風(fēng)險；七是精細(xì)管理，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。（俞蘭芬）
福能期貨公司：一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作；二是強(qiáng)化疫情防控和安全維穩(wěn)工作；三是強(qiáng)化對標(biāo)一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績“開門紅”；四是做好春節(jié)期間的廉潔自律工作；五是強(qiáng)化牌照運(yùn)用，實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合；六是強(qiáng)化資源對接，做大業(yè)務(wù)規(guī)模；七是強(qiáng)化風(fēng)險管控。（綜合部）七是強(qiáng)化風(fēng)險管控。（綜合部）
福能物流公司：一要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，結(jié)合中心工作，扎實(shí)謀劃今年黨建工作思路；二要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險管控，全方位把控煤炭購銷、貨權(quán)轉(zhuǎn)移、財務(wù)結(jié)算、物流銜接、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)風(fēng)險，確保風(fēng)險可管可控；三要有序推進(jìn)貿(mào)融結(jié)合，立足商貿(mào)平臺優(yōu)勢，積極探索貿(mào)易與金融結(jié)合新模式，做大做優(yōu)做強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)；四要有序推進(jìn)產(chǎn)貿(mào)結(jié)合，主動對接集團(tuán)權(quán)屬相關(guān)單位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易融合，打造高質(zhì)量貿(mào)易；五要全力推進(jìn)疫情防控和煤炭業(yè)務(wù)雙向發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
（李瑞）
福能新能源公司：一要落實(shí)落細(xì)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)；二要深化黨建工作引領(lǐng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求；三要強(qiáng)化安全主體責(zé)任，毫不松懈抓好疫情防控；四要落實(shí)對標(biāo)管理提升，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理；五要加大技改創(chuàng)新力度，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)維提質(zhì)增效；六要堅持全面依法治企，提升企業(yè)風(fēng)險防控能力；七要維護(hù)企業(yè)安定穩(wěn)定，共筑和諧平安風(fēng)電。（楊全軍）電。（楊全軍）
華廈設(shè)計院：一要強(qiáng)化疫情防控，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；二要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級，確保“十四五”高質(zhì)量發(fā)展；三要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保一季度“開門紅”和全年目標(biāo)任務(wù)的完成；四要強(qiáng)化精細(xì)化管理，確保對標(biāo)世界一流管理提升行動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；五要強(qiáng)化質(zhì)量品牌建設(shè)，確保集團(tuán)技術(shù)支持作用發(fā)揮；六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，確保全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。（劉志偉）治黨向縱深發(fā)展。（劉志偉）
聯(lián)美集團(tuán)：一是慎終如始，毫不松懈地抓好疫情防控工作；二是改革創(chuàng)新，科學(xué)謀劃“十四五”時期的目標(biāo)和任務(wù)；三是突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌開展對標(biāo)提升行動；四是保持節(jié)奏，推進(jìn)主力項(xiàng)目銷售和尾盤去庫存；五是加快建設(shè)，加大工程創(chuàng)優(yōu)力度；六是加強(qiáng)對接，著力解決企業(yè)發(fā)展和歷史遺留問題；七是加強(qiáng)合作，推動項(xiàng)目盡快落地和拓展施工市場；八是黨建引領(lǐng)，融合聚力促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚力促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（潘建平）
寧德美倫大飯店：全年圍繞“加強(qiáng)黨建、改善硬件、提升服務(wù)、擴(kuò)大效益”工作思路，通過“改善硬件設(shè)施留住客戶，鎖定目標(biāo)市場拓展客戶，靈活價格策略吸引客戶，提升客戶入住體驗(yàn)穩(wěn)住客戶，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)服務(wù)客戶”等五大經(jīng)營舉措，為“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。（雅鳳小花）
三川海上風(fēng)電公司：一是搶抓一季度工作，開好局、起好步，抓好保勤保產(chǎn)保安全措施落實(shí)，全力以赴推動項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)開門紅；二是決勝二季度，全力沖刺兩個海上風(fēng)電項(xiàng)目上半年全容量并網(wǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為建黨100周年獻(xiàn)禮；三是管理上臺階，更加精準(zhǔn)貫徹新發(fā)展理念，深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（鄭啟團(tuán)）業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（鄭啟團(tuán)）
配售電公司：一是抓牢抓實(shí)疫情防控工作；二是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；三是認(rèn)真謀劃一季度“開門紅”和半年“雙過半”工作措施；四是鞏固和拓展售電市場，擴(kuò)大售電規(guī)模；五是加快推進(jìn)增量配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)；六是推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理提升行動；七是加強(qiáng)意識形態(tài)工作；八是全面加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
（綜合辦）