本報訊 1月12日，福能集團下發通知，要求各權屬企業認真貫徹落實中央經濟工作會議、省委十屆十一次全會和省委經濟工作會議精神，加強一季度生產計劃的安排和落實，確保一季度生產經營“開門紅”。
　　集團成立了以總經理謝榮興為組長、其他班子成員為副組長的專項領導小組，下設辦公室，統籌協調推進2021年度生產經營工作。要求各權屬企業要相應成立領導機構，明確負責部門和業務負責人。
　　為力爭一季度生產經營指標較2019年正常年份有大幅度增長，集團出臺了相應激勵機制。對增長幅度較大的單位給予年度管理績效考核分檔加分獎勵；對負增長單位，按下降幅度對年度管理績效考核給予相應扣分。
　　集團要求各單位要根據集團公司下達的年度經營預算和產銷存計劃，詳細制定落實一季度生產經營目標的具體辦法和措施。要明確春節前后生產時間，合理安排生產材料和采購供應，保證產品庫存；要明確節前節后生產經營計劃目標、停產檢修工作量。在建項目單位要緊盯工程重要節點，梳理一季度、上半年可開工項目，強化協調服務，促進早開工，增強產業發展后勁；強化生產經營分析，協調解決困難和問題，并實行旬報制度。
　　同時，鼓勵企業員工就地過年，執行錯峰放假、彈性休假安排；持續做好疫情防控工作，抓好安全生產。（樂苑）