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集團(tuán)參加國務(wù)院國資委對標(biāo)提升行動視頻會
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本報(bào)訊2020年12月30日下午，福能集團(tuán)以視頻會的方式，參加了國務(wù)院國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動視頻培訓(xùn)暨第十二期國企改革講堂。
培訓(xùn)邀請了中智集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)和中國華能甘肅能源開發(fā)有限公司三家央企，分別介紹了各自對標(biāo)臺塑打造精益管理體系的實(shí)踐體會與具體做法。
集團(tuán)副總經(jīng)理黃友星參加視頻會，并在會后對如何做好對標(biāo)世界一流管理提升行動與大家分享了自己的體會，即堅(jiān)持“八要八不能”：一要請進(jìn)來走出去，不能閉門造車；二要有針對性操作性，不能照搬照抄；三要直面薄弱環(huán)節(jié)，不能蜻蜓點(diǎn)水；四要強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督，不能失枝脫節(jié)；五要上下左右同頻，不能顧此失彼；六要持續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)，不能“見異思遷”；七要善于穿針引線，不能各自為政；八要堅(jiān)持務(wù)實(shí)精神，不能異想天開。
黃友星還對集團(tuán)做好2021年一季度對標(biāo)世界一流管理提升行動提出了三點(diǎn)要求：
一要進(jìn)一步提高政治站位。要將對標(biāo)提升行動作為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨的十九屆四中、五中全會決策部署的重要舉措，作為應(yīng)對新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率的關(guān)鍵抓手，作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力打造具有全球競爭力世界一流企業(yè)的必然要求。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要準(zhǔn)確把握對標(biāo)提升行動的總體要求和重點(diǎn)部署，結(jié)合各自實(shí)際制定好本單位的實(shí)施方案，確保對標(biāo)提升行動全面覆蓋、層層落地、取得實(shí)效。
三要進(jìn)一步細(xì)化工作措施。從集團(tuán)本部、牽頭職能部室、權(quán)屬企業(yè)三個(gè)層面，扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)提升行動的組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)，明確2021年對標(biāo)提升行動工作計(jì)劃。（本報(bào)記者）
培訓(xùn)邀請了中智集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)和中國華能甘肅能源開發(fā)有限公司三家央企，分別介紹了各自對標(biāo)臺塑打造精益管理體系的實(shí)踐體會與具體做法。
集團(tuán)副總經(jīng)理黃友星參加視頻會，并在會后對如何做好對標(biāo)世界一流管理提升行動與大家分享了自己的體會，即堅(jiān)持“八要八不能”：一要請進(jìn)來走出去，不能閉門造車；二要有針對性操作性，不能照搬照抄；三要直面薄弱環(huán)節(jié)，不能蜻蜓點(diǎn)水；四要強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督，不能失枝脫節(jié)；五要上下左右同頻，不能顧此失彼；六要持續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)，不能“見異思遷”；七要善于穿針引線，不能各自為政；八要堅(jiān)持務(wù)實(shí)精神，不能異想天開。
黃友星還對集團(tuán)做好2021年一季度對標(biāo)世界一流管理提升行動提出了三點(diǎn)要求：
一要進(jìn)一步提高政治站位。要將對標(biāo)提升行動作為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨的十九屆四中、五中全會決策部署的重要舉措，作為應(yīng)對新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率的關(guān)鍵抓手，作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力打造具有全球競爭力世界一流企業(yè)的必然要求。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要準(zhǔn)確把握對標(biāo)提升行動的總體要求和重點(diǎn)部署，結(jié)合各自實(shí)際制定好本單位的實(shí)施方案，確保對標(biāo)提升行動全面覆蓋、層層落地、取得實(shí)效。
三要進(jìn)一步細(xì)化工作措施。從集團(tuán)本部、牽頭職能部室、權(quán)屬企業(yè)三個(gè)層面，扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)提升行動的組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)，明確2021年對標(biāo)提升行動工作計(jì)劃。（本報(bào)記者）