發(fā)布日期：
一張“走心”的民生答卷
文章字?jǐn)?shù)：1,105
一年以來，福建煤電公司物業(yè)管理中心為職工辦理發(fā)放“房本”485本，全面完成紅梅小區(qū)第四期18棟集資房1590戶住戶的產(chǎn)權(quán)辦證工作；完成醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目二期用地內(nèi)兩幢公房共16戶住戶的搬遷安置工作，妥善安置7戶危房戶，有力助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；為60家中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免租金49.5萬元；處理關(guān)于住房、辦證、土地權(quán)屬等信訪訴求事件22件，籌措資金13.9萬元用作代墊紅梅小區(qū)住戶預(yù)存在原鷺虹物業(yè)公司的水費(fèi)充值；在樓堂館所修繕、水電管線維修、人居環(huán)境整治等方面投入74.3萬元，大大改善了職工家屬居住環(huán)境……這一樁樁看似非常小的事，是物業(yè)管理中心提交的一張“走心”的民生答卷。
改善環(huán)境讓職工“享福”
陽光透過窗戶，灑在紅炭山鋼材庫26幢搬遷戶連雪珍干凈明亮的客廳里，72歲的老太神采奕奕。回憶起搬遷前的場景，連雪珍覺得仿佛像是在夢里：“住在老機(jī)廠的土坯房里，沒有衛(wèi)生間和廚房，出行困難，生活也不方便。”
二期醫(yī)養(yǎng)搬遷項(xiàng)目實(shí)施后，連雪珍家的生活發(fā)生了很大變化。統(tǒng)一改建的小套房收拾得干凈整潔，電視機(jī)、抽油煙機(jī)、熱水器、洗衣機(jī)等電器一應(yīng)俱全。
“想不到我這個(gè)老太太，還能像城里人一樣生活，感謝公司的好政策。”
為了讓職工家屬住得舒適，福建煤電公司物業(yè)管理中心統(tǒng)一改造了醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目拆遷安置的房子的衛(wèi)生間、廚房，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電視、寬帶，無線全屋覆蓋，這些基礎(chǔ)工作極大地改善了職工生活條件，使民生狀況得到了較大改善。
設(shè)身處地為職工“解憂”
“沒想到中心還會(huì)考慮我們這些老職工的反映。”73歲的劉秀珍是住在紅梅小區(qū)中區(qū)的退休職工。
據(jù)了解，紅梅小區(qū)住戶預(yù)存在原鷺虹物業(yè)公司的水費(fèi)充值卡因?yàn)椤叭┮粯I(yè)”用水改造，有余額未能取出，雖說每戶的金額不多，但作為退休職工小區(qū)，涉及近1500多住戶，水費(fèi)收繳也成了紅梅居民的煩心事。
經(jīng)物業(yè)管理中心與原紅梅物業(yè)鷺虹公司多方協(xié)調(diào)，中心籌集了13.9萬元，替鷺虹物業(yè)退還紅梅小區(qū)業(yè)主預(yù)交的水費(fèi)，使困擾住戶多年的“難事”得到解決。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴為職工“謀福”
“我一定會(huì)認(rèn)真工作，用感恩的心去回報(bào)企業(yè)。”坑柄物業(yè)站家屬工陳曉英對(duì)前來走訪的物業(yè)中心書記劉偉峰說。
家有兩個(gè)孩子的陳曉英，大女兒腳有殘疾，小兒子正在讀大三，老公內(nèi)退，自己體弱多病。在了解情況后，該中心安排她在站點(diǎn)當(dāng)家屬工，幫助其申請(qǐng)龍巖市醫(yī)療互助和公司困難幫扶金。每次入戶走訪，劉偉峰都與陳曉英母女二人拉家常，并在思想上進(jìn)行“幫扶”，讓其轉(zhuǎn)變觀念，摒棄等、靠、要的思想。
今年以來，福建煤電公司物業(yè)管理中心始終以切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為重點(diǎn)，把民生工程抓在手上，放在心里，讓這張“民生”答卷更加亮眼暖心。（鄭延玲）
改善環(huán)境讓職工“享福”
陽光透過窗戶，灑在紅炭山鋼材庫26幢搬遷戶連雪珍干凈明亮的客廳里，72歲的老太神采奕奕。回憶起搬遷前的場景，連雪珍覺得仿佛像是在夢里：“住在老機(jī)廠的土坯房里，沒有衛(wèi)生間和廚房，出行困難，生活也不方便。”
二期醫(yī)養(yǎng)搬遷項(xiàng)目實(shí)施后，連雪珍家的生活發(fā)生了很大變化。統(tǒng)一改建的小套房收拾得干凈整潔，電視機(jī)、抽油煙機(jī)、熱水器、洗衣機(jī)等電器一應(yīng)俱全。
“想不到我這個(gè)老太太，還能像城里人一樣生活，感謝公司的好政策。”
為了讓職工家屬住得舒適，福建煤電公司物業(yè)管理中心統(tǒng)一改造了醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目拆遷安置的房子的衛(wèi)生間、廚房，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電視、寬帶，無線全屋覆蓋，這些基礎(chǔ)工作極大地改善了職工生活條件，使民生狀況得到了較大改善。
設(shè)身處地為職工“解憂”
“沒想到中心還會(huì)考慮我們這些老職工的反映。”73歲的劉秀珍是住在紅梅小區(qū)中區(qū)的退休職工。
據(jù)了解，紅梅小區(qū)住戶預(yù)存在原鷺虹物業(yè)公司的水費(fèi)充值卡因?yàn)椤叭┮粯I(yè)”用水改造，有余額未能取出，雖說每戶的金額不多，但作為退休職工小區(qū)，涉及近1500多住戶，水費(fèi)收繳也成了紅梅居民的煩心事。
經(jīng)物業(yè)管理中心與原紅梅物業(yè)鷺虹公司多方協(xié)調(diào)，中心籌集了13.9萬元，替鷺虹物業(yè)退還紅梅小區(qū)業(yè)主預(yù)交的水費(fèi)，使困擾住戶多年的“難事”得到解決。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴為職工“謀福”
“我一定會(huì)認(rèn)真工作，用感恩的心去回報(bào)企業(yè)。”坑柄物業(yè)站家屬工陳曉英對(duì)前來走訪的物業(yè)中心書記劉偉峰說。
家有兩個(gè)孩子的陳曉英，大女兒腳有殘疾，小兒子正在讀大三，老公內(nèi)退，自己體弱多病。在了解情況后，該中心安排她在站點(diǎn)當(dāng)家屬工，幫助其申請(qǐng)龍巖市醫(yī)療互助和公司困難幫扶金。每次入戶走訪，劉偉峰都與陳曉英母女二人拉家常，并在思想上進(jìn)行“幫扶”，讓其轉(zhuǎn)變觀念，摒棄等、靠、要的思想。
今年以來，福建煤電公司物業(yè)管理中心始終以切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為重點(diǎn)，把民生工程抓在手上，放在心里，讓這張“民生”答卷更加亮眼暖心。（鄭延玲）