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啃下“硬骨頭”打好“翻身仗”
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從新冠肺炎疫情影響下的舉步維艱，到煤炭銷售任務(wù)提前68天完成、全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提前一個(gè)月完成。2020年，福建煤電公司想方設(shè)法，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，啃下一塊塊“硬骨頭”，實(shí)實(shí)在在地打了一個(gè)漂亮的“翻身仗”。從9月下旬開始的“百日會(huì)戰(zhàn)”也以優(yōu)異的業(yè)績(jī)向“十三五”的完美收官，交出了一份滿意答卷。
12月4日，在福建煤電公司龍?zhí)兜V地質(zhì)找煤分析會(huì)上，一份優(yōu)異的成績(jī)單讓人欣喜：該礦2020年通過(guò)在井下空白地段找煤新增儲(chǔ)量67萬(wàn)噸，其中可采煤量36.6萬(wàn)噸，并已采出煤炭9.98萬(wàn)噸。同樣，該公司的另一個(gè)骨干礦井翠屏山礦也傳來(lái)好消息：該礦通過(guò)老采區(qū)和空白地段地質(zhì)找煤，今年新增儲(chǔ)量24.23萬(wàn)噸，并已采出11.25萬(wàn)噸。地質(zhì)找煤一向是煤礦生產(chǎn)中的“硬骨頭”，啃下這塊“硬骨頭”，新增的地質(zhì)儲(chǔ)量不僅緩解了井下采掘壓力，為來(lái)年井下生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也成為了福建煤電公司“十四五”啟航的關(guān)鍵。
“隨著礦井的持續(xù)關(guān)閉，今年我們面臨的困難很多、壓力很大。但在全司上下的共同努力下，我們突破了一個(gè)個(gè)瓶頸，消滅了一個(gè)個(gè)‘?dāng)r路虎’，實(shí)現(xiàn)逆增長(zhǎng)。”在12月4日早會(huì)上，福建煤電公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文階很是感慨。細(xì)數(shù)2020年啃下的“硬骨頭”，陳文階直言哪一塊“骨頭”都不是好啃的。
由于歷史遺留問(wèn)題，紅梅小區(qū)第四期房屋產(chǎn)權(quán)辦證問(wèn)題一直是一個(gè)老大難問(wèn)題。“無(wú)證之房”給住戶們帶來(lái)了生活、就學(xué)、交易等諸多不便。為了啃下這塊“硬骨頭”，該公司給物業(yè)管理中心下達(dá)了“軍令狀”：一定要辦好這件事。通過(guò)先易后難、分批逐步、跟蹤盯守等措施，最終，在“百日會(huì)戰(zhàn)”的收官階段，物業(yè)管理中心“出人意料”地完成了紅梅小區(qū)第四期共18棟集資住房1590戶住戶的產(chǎn)權(quán)辦證工作，職工住戶、離退休住戶給予了高度贊揚(yáng)。每一次的領(lǐng)證現(xiàn)場(chǎng)洋溢著笑聲、感謝聲和喜極而泣的歡樂(lè)之聲。
比起辦證，退休人員社會(huì)化分離移交更是跨越“千山萬(wàn)水”的辛苦。需要分離移交的退休人員6076人，分布24個(gè)省市自治區(qū)，涉及585個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和1957個(gè)社區(qū)自然村，是集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)中退休人員最多、分布范圍最廣、社會(huì)化移交難度最大的一個(gè)單位。為了啃下這塊“硬骨頭”，該公司退管中心全面開啟了“5+2”“白+黑”模式，“煲電話粥”“調(diào)檔讀檔達(dá)人”“山水徐霞客”，退管中心工作人員翻閱了數(shù)千份檔案資料，足跡踏遍了數(shù)百個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。最終按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了移交，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
而這樣的“硬骨頭”今年還有很多：昌福山礦在有法律糾紛的情況下，通過(guò)多方努力，取得了股東方簽字授權(quán)由煤電公司全權(quán)處置資產(chǎn)的“勝利”，最終實(shí)現(xiàn)了大部分土地的收儲(chǔ)變現(xiàn)；煤礦“三大系統(tǒng)”改造以耗時(shí)少、見效快、質(zhì)量好的“成果”，率先聯(lián)網(wǎng)上傳國(guó)家煤監(jiān)局；福建省煤礦遺址公園（福能礦山公園）完成“成品期”的最后一次“精修”，做好了開館前的所有準(zhǔn)備工作，并節(jié)省投資近20%，建設(shè)效果反映好；妥善解決在崗、內(nèi)退及離退休等近1.2萬(wàn)人各類矛盾糾紛，礦區(qū)保持安定穩(wěn)定。
“正是這一個(gè)個(gè)難題的化解，推動(dòng)了煤電2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng)，也讓我們很好地打了一個(gè)‘翻身仗’。”對(duì)于2020年取得的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，陳文階把相當(dāng)一部分“功勞”放在了化解難題、攻克難關(guān)上。用他的話說(shuō)，這些難題的解決也為煤電公司在“十四五”開局之年開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（林秀龍）
12月4日，在福建煤電公司龍?zhí)兜V地質(zhì)找煤分析會(huì)上，一份優(yōu)異的成績(jī)單讓人欣喜：該礦2020年通過(guò)在井下空白地段找煤新增儲(chǔ)量67萬(wàn)噸，其中可采煤量36.6萬(wàn)噸，并已采出煤炭9.98萬(wàn)噸。同樣，該公司的另一個(gè)骨干礦井翠屏山礦也傳來(lái)好消息：該礦通過(guò)老采區(qū)和空白地段地質(zhì)找煤，今年新增儲(chǔ)量24.23萬(wàn)噸，并已采出11.25萬(wàn)噸。地質(zhì)找煤一向是煤礦生產(chǎn)中的“硬骨頭”，啃下這塊“硬骨頭”，新增的地質(zhì)儲(chǔ)量不僅緩解了井下采掘壓力，為來(lái)年井下生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也成為了福建煤電公司“十四五”啟航的關(guān)鍵。
“隨著礦井的持續(xù)關(guān)閉，今年我們面臨的困難很多、壓力很大。但在全司上下的共同努力下，我們突破了一個(gè)個(gè)瓶頸，消滅了一個(gè)個(gè)‘?dāng)r路虎’，實(shí)現(xiàn)逆增長(zhǎng)。”在12月4日早會(huì)上，福建煤電公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文階很是感慨。細(xì)數(shù)2020年啃下的“硬骨頭”，陳文階直言哪一塊“骨頭”都不是好啃的。
由于歷史遺留問(wèn)題，紅梅小區(qū)第四期房屋產(chǎn)權(quán)辦證問(wèn)題一直是一個(gè)老大難問(wèn)題。“無(wú)證之房”給住戶們帶來(lái)了生活、就學(xué)、交易等諸多不便。為了啃下這塊“硬骨頭”，該公司給物業(yè)管理中心下達(dá)了“軍令狀”：一定要辦好這件事。通過(guò)先易后難、分批逐步、跟蹤盯守等措施，最終，在“百日會(huì)戰(zhàn)”的收官階段，物業(yè)管理中心“出人意料”地完成了紅梅小區(qū)第四期共18棟集資住房1590戶住戶的產(chǎn)權(quán)辦證工作，職工住戶、離退休住戶給予了高度贊揚(yáng)。每一次的領(lǐng)證現(xiàn)場(chǎng)洋溢著笑聲、感謝聲和喜極而泣的歡樂(lè)之聲。
比起辦證，退休人員社會(huì)化分離移交更是跨越“千山萬(wàn)水”的辛苦。需要分離移交的退休人員6076人，分布24個(gè)省市自治區(qū)，涉及585個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和1957個(gè)社區(qū)自然村，是集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)中退休人員最多、分布范圍最廣、社會(huì)化移交難度最大的一個(gè)單位。為了啃下這塊“硬骨頭”，該公司退管中心全面開啟了“5+2”“白+黑”模式，“煲電話粥”“調(diào)檔讀檔達(dá)人”“山水徐霞客”，退管中心工作人員翻閱了數(shù)千份檔案資料，足跡踏遍了數(shù)百個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。最終按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了移交，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
而這樣的“硬骨頭”今年還有很多：昌福山礦在有法律糾紛的情況下，通過(guò)多方努力，取得了股東方簽字授權(quán)由煤電公司全權(quán)處置資產(chǎn)的“勝利”，最終實(shí)現(xiàn)了大部分土地的收儲(chǔ)變現(xiàn)；煤礦“三大系統(tǒng)”改造以耗時(shí)少、見效快、質(zhì)量好的“成果”，率先聯(lián)網(wǎng)上傳國(guó)家煤監(jiān)局；福建省煤礦遺址公園（福能礦山公園）完成“成品期”的最后一次“精修”，做好了開館前的所有準(zhǔn)備工作，并節(jié)省投資近20%，建設(shè)效果反映好；妥善解決在崗、內(nèi)退及離退休等近1.2萬(wàn)人各類矛盾糾紛，礦區(qū)保持安定穩(wěn)定。
“正是這一個(gè)個(gè)難題的化解，推動(dòng)了煤電2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng)，也讓我們很好地打了一個(gè)‘翻身仗’。”對(duì)于2020年取得的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，陳文階把相當(dāng)一部分“功勞”放在了化解難題、攻克難關(guān)上。用他的話說(shuō)，這些難題的解決也為煤電公司在“十四五”開局之年開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（林秀龍）