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痕跡鑒定，處罰你沒(méi)商量
文章字?jǐn)?shù)：635
近日，永安煤業(yè)公司蘇橋煤礦“三違”公示欄的一條違章處罰引起了大家的注意：“某某隊(duì)，你隊(duì)運(yùn)巷有一處軌撐木，而且有掉道的痕跡，處罰100元。”處罰人是該礦帶班副總工高孝樓。
隨后，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)找到高孝樓說(shuō)理：“這個(gè)掉道痕跡怎么也能作為‘三違’處罰的依據(jù)呢？”高孝樓回復(fù)：“這條運(yùn)巷進(jìn)去只有你一個(gè)工作面，而且現(xiàn)場(chǎng)掉道的痕跡非常清晰，全程未使用復(fù)軌器，強(qiáng)行用電瓶車?yán)敛砑馍宪墸\(yùn)行距離達(dá)30米以上，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心，就是因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)場(chǎng)查獲，所以只是依照痕跡鑒定進(jìn)行處罰，處罰較輕，再有類似情況將重罰。”
進(jìn)入四季度，該礦在安全管理上屢出重拳，出臺(tái)一系列安全管理措施，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，從源頭抓好安全管理：一是組織開展好“三無(wú)”班組建設(shè)活動(dòng)，每月由安監(jiān)站對(duì)所有班組進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分，處罰不合格班組，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組，提高班組安全管理意識(shí)；二是積極開展一對(duì)一“結(jié)對(duì)子”現(xiàn)場(chǎng)跟帶班活動(dòng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)、股站長(zhǎng)及生產(chǎn)股技術(shù)員中選派綜合素質(zhì)高的人員對(duì)安全員進(jìn)行“結(jié)對(duì)子”培訓(xùn)，提升安全員的隱患排查能力及現(xiàn)場(chǎng)組織管理水平；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患的閉環(huán)管理，在“釘釘”app上建立安全隱患閉環(huán)管理群，每班對(duì)安全隱患進(jìn)行通報(bào)，由各責(zé)任人進(jìn)行反饋，杜絕了安全隱患的滋生條件；四是出臺(tái)四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核文件，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度，促進(jìn)安全管理的提升；五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，各級(jí)管理人員深入一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全管理，為一線生產(chǎn)安全做好技術(shù)服務(wù)保障。
通過(guò)采取一系列的安全管理措施，該礦自十月份以來(lái)，“三違”發(fā)生率大幅度降低，安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)。（陳君賢）
隨后，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)找到高孝樓說(shuō)理：“這個(gè)掉道痕跡怎么也能作為‘三違’處罰的依據(jù)呢？”高孝樓回復(fù)：“這條運(yùn)巷進(jìn)去只有你一個(gè)工作面，而且現(xiàn)場(chǎng)掉道的痕跡非常清晰，全程未使用復(fù)軌器，強(qiáng)行用電瓶車?yán)敛砑馍宪墸\(yùn)行距離達(dá)30米以上，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心，就是因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)場(chǎng)查獲，所以只是依照痕跡鑒定進(jìn)行處罰，處罰較輕，再有類似情況將重罰。”
進(jìn)入四季度，該礦在安全管理上屢出重拳，出臺(tái)一系列安全管理措施，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，從源頭抓好安全管理：一是組織開展好“三無(wú)”班組建設(shè)活動(dòng)，每月由安監(jiān)站對(duì)所有班組進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分，處罰不合格班組，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組，提高班組安全管理意識(shí)；二是積極開展一對(duì)一“結(jié)對(duì)子”現(xiàn)場(chǎng)跟帶班活動(dòng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)、股站長(zhǎng)及生產(chǎn)股技術(shù)員中選派綜合素質(zhì)高的人員對(duì)安全員進(jìn)行“結(jié)對(duì)子”培訓(xùn)，提升安全員的隱患排查能力及現(xiàn)場(chǎng)組織管理水平；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患的閉環(huán)管理，在“釘釘”app上建立安全隱患閉環(huán)管理群，每班對(duì)安全隱患進(jìn)行通報(bào)，由各責(zé)任人進(jìn)行反饋，杜絕了安全隱患的滋生條件；四是出臺(tái)四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核文件，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度，促進(jìn)安全管理的提升；五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，各級(jí)管理人員深入一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全管理，為一線生產(chǎn)安全做好技術(shù)服務(wù)保障。
通過(guò)采取一系列的安全管理措施，該礦自十月份以來(lái)，“三違”發(fā)生率大幅度降低，安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)。（陳君賢）